一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统技术方案

本发明专利技术公开了一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统，包括以下步骤：接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。本发明专利技术能够快速生成进度图，且能够根据需求进行灵活的编辑。

【技术实现步骤摘要】
一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统
本专利技术属于数据可视化
，尤其涉及一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统。
技术介绍
本部分的陈述仅仅是提供了与本专利技术相关的
技术介绍
信息，不必然构成在先技术。工作分解结构(WBS，WorkBreakdownStructure)作为项目管理系统的中心，包括按产品的物理结构、产品或项目的功能、实施过程、项目的地域或分布、项目的各个目标、部门、职能进行分解，分解的方法包括采用树状结构进行分解，或者以团队为中心，自上而下与自下而上的充分沟通，一对一个别交流与讨论，分解单项工作。分解的标准为分结后的活动结构清晰，从树根到树叶，尽量避免盘根错节，逻辑上形成一个大的活动，集成所有的因素包含临时的里程碑和监控点，所有活动全部定义清楚，要细化到人、时间和资金投入。目前的项目进度图需花费大量的时间在确定里程牌和监控点阶段，并且，得到的项目进度图不便于调整，例如当其中一个时间节点需要改变时，或者当子任务的依赖关系有调整时，还要依次修改其他关联时间节点。r>
技术实现思路
...

【技术保护点】
1.一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，包括以下步骤：/n接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；/n根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；/n生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；/n接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。/n

【技术特征摘要】
1.一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，包括以下步骤：
接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。


2.如权利要求1所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述项目分解架构图采用树形结构，根节点表示整个项目，多级子节点表示对项目进行工作结构分解得到的子任务；并且，父节点相同的同一级子节点，其左右顺序表示子任务的依赖关系。


3.如权利要求2所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述标准化项目分解架构图集合构建方法包括：
对历史项目按项目名称进行分类；
基于各历史项目的进度数据提取子任务名称，以及各子任务对应的层级；
对于每一类项目，以其中一个项目作为基准，将其他历史项目的子任务层级和子任务名称进行匹配，匹配完成后，将该类项目的子任务层级及子任务名称进行可视化；
接收针对各类项目子任务层级及子任务名称的修正，得到各类项目对应的标准化子任务层级及子任务名称，构建该项目的标准化项目分解架构图；各类项目的标准化项目分解架构图构成标准化项目分解架构图集合。


4.如权利要求3所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述标准化项目分解架构图集合构建方法还包括：
对于每一类项目，根据各历史项目的进度数据，提取其中的子任务名称及对应时间，根据子任务名称与标准化项目分解架构图中的节点进行匹配。


5.如权利要求1所述的一种基于工作结构分解...

【专利技术属性】
技术研发人员：张哲，战杰，林桂华，高洪雨，张之明，张耀坤，崔金涛，齐一星，刘玉文，尹辉燕，郭凯丽，韩文敬，
申请(专利权)人：国家电网有限公司技术学院分公司，国家电网有限公司，山东电力高等专科学校，
类型：发明
国别省市：山东;37