一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法技术

本发明专利技术公开了一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，包括以下步骤：S1用于获取外部环境信息的步骤，S2用于收集企业自身数据信息的步骤，S3对收集到的数据进行综合分析的步骤，S4运用分析数据决策企业的各项战略，本发明专利技术的有益效果如下：本发明专利技术与现有技术相比，本发明专利技术所提供的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，基于此设计制定的企业全局战略，能够对企业内部环境以及外部环境进行精确分析，从而制定出符合企业自身情况以及与市场等外部环境相适应的企业全局战略，通过体系化分析方法，确保了企业的全局战略制定的完善性以及准确性，同时对企业的发展具有良好的导向性以及保障性。

【技术实现步骤摘要】
一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
本专利技术公开了一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，属于企业战略制定

技术介绍
企业战略是对企业各种战略的总称，企业战略是对企业各种战略的统称，战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的制定对与企业的发展具有决定性影响，同时制定出适合企业的战略有利于企业的发展，同时制定出不适合企业的战略将会对企业的发展具有破坏性的影响。
技术实现思路
本专利技术要解决的技术问题是克服传统脱漆剂的缺陷，提供一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，从而解决上述问题。为实现上述目的，本专利技术提供如下技术方案：一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，包括以下步骤：S1：用于获取外部环境信息的步骤；S2：用于收集企业自身数据信息的步骤；S3：对收集到的数据进行综合分析的步骤；S4：运用分析数据决策企业的各项战略。作为优选，所述S1用于获取外部环境本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于，包括以下步骤：/nS1：用于获取外部环境信息的步骤；/nS2：用于收集企业自身数据信息的步骤；/nS3：对收集到的数据进行综合分析的步骤；/nS4：运用分析数据决策企业的各项战略。/n

【技术特征摘要】
1.一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于，包括以下步骤：
S1：用于获取外部环境信息的步骤；
S2：用于收集企业自身数据信息的步骤；
S3：对收集到的数据进行综合分析的步骤；
S4：运用分析数据决策企业的各项战略。


2.根据权利要求1所述的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于：所述S1用于获取外部环境信息的步骤,首先通过采集外部环境信息获取社会环境信息、市场环境信息、消费者信息以及国家政策导向信息，选取对企业制定全局战略有价值的信息，形成外部参考数据。


3.根据权利要求1所述的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于：所述S2用于收集企业自身数据信息的步骤，首先通过采取企业自身的销售数据、盈利数据以及人才数据等对帮助企业制定全局战略有价值的信息，行成内部参考数据。


4.根据权利要求1所述的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于：所述S3对收集到的数据进行综合分析的步骤，运用PEST分析方法，利益相关者分析方法，竞争者分析方法，价值链分析方法，雷达图分析方法，因果分析方法等战略分析方法，并配合形成的外部参考数据与内部参考数据来进行分析。


5.根据权利要求1所述的一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法，其特征在于：所述S4运用分析数据决策企业的各项战略的步骤，在通过S3步骤的分析后便可以来决策制定出企业的全局战略，至少包括运营管理战略、财务战略、生产力战略、产品战略、销售战略以及创新战略等，最终形成符合企业自身发展需要的全局战略。


6.根据权利要求1所述的一种用于指导企业...

【专利技术属性】
技术研发人员：田治宇，
申请(专利权)人：田治宇，
类型：发明
国别省市：云南;53