一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备技术

技术编号:24252481 阅读:52 留言:0更新日期:2020-05-23 00:03
本发明专利技术公开一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备。所述方法根据业务需求积压程度S、工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,提供所述待评估研发团队工作饱和度评估结果。通过本发明专利技术的方法和电子设备,可以更客观地为管理人员提供评估研发团队工作状态的依据,并为增减人员特别是替换掉哪个研发人员给出了明确的提示,提高了评价的客观度和整个团队的工作效率。

A method, memory and electronic equipment for evaluating the work saturation of R & D team

【技术实现步骤摘要】
一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备
本专利技术涉及计算机
更具体地,涉及一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备。
技术介绍
在现实工作中,多为相关人事人员对员工的工作饱和度进行评估。例如,公开号CN109544099A,题目为《基于大数据的工作饱和度分析方法、装置和计算机设备》的专利申请公开了一种基于大数据的工作饱和度分析方法、装置、计算机设备和存储介质,其中,方法包括:获取员工当前工作数据,以及利用大数据获取与所述员工的工作岗位相同且就职时间相同的其他员工的第一平均日工作时间;对所述员工在当前日期之前m天的每天工作时间进行平均计算,计算出第二平均日工作时间;判断所述当前工作时间是否超过所述第二平均日工作时间的n倍,其中n为大于1的正数;若超过所述第二平均日工作时间的n倍,将所述当前工作数据按预设的工作饱和度分析规则进行运算;输出所述员工的工作饱和度分析结果,所述工作饱和度分析结果包括过饱和或未饱和。另外,公开号为CN109377040A,题目为《一种计算工作饱和度的方法、装置、设备及存储介质》的专利申请公开了一种计算工作饱和度的方法、装置、设备以及计算机可读存储介质,包括:在业务系统中采集被考核员工的工作痕迹数据;根据所述业务系统预设的工作量评分标准和预设的计分规则,对所述工作痕迹数据进行工作量积分计算,得到所述被考核员工的工作量积分;根据所述工作量积分反推得到所述被考核员工的有效工作时长;计算所述有效工作时长与预先规定的工作时长的比值,得到所述被考核员工的工作饱和度。然而,对于一个研发团队,如何评估其整个团队的工作饱和度并没有见诸报道,特别是IT行业的研发团队,由于研发团队较多,其人员数额及人员结构更加错综复杂,如何科学、合理且可复用的评估IT研发团队工作饱和度是人事管理的痛点之一。
技术实现思路
本专利技术的目的在于提供一套数字化的科学、合理、可复用的评估方式,用来解决当前评估IT研发团队工作饱和度工作中人工形式工作量过大,很难对大量的数据进行精细的处理并得出较为准确的结果的问题。且针对不同的研发团队时,人员编制情况较为复杂,人工难以形成统一、可复用、合理的处理流程这一痛点。为此,本专利技术第一方面提供一种评估研发团队工作饱和度的方法,包括S10、从项目与事务跟踪工具采集预定时间内待评估研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述待评估研发团队中的研发人员对属于所述待评估研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y;S12、从考勤系统采集该预定时间内所述研发人员的上班时长v和休息时长z;S14、计算业务需求积压程度S、所述待评估研发团队的每个研发人员的工作饱和度W以及疲劳指数P、其中S=n/m,W=x/y,P=P0+a*(v-z),其中P0为前一天的疲劳指数,a为经验值参数;S16、计算工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,其中A为所述待评估研发团队中工作饱和度W大于WT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值,B为所述待评估研发团队中疲劳指数P大于PT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值,其中WT为工作饱和度阈值,PT为疲劳指数阈值;S18、根据业务需求积压程度S、工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,提供所述待评估研发团队工作饱和度评估结果,其中m、n、x、y、v、z、W、P、P0、a、WT、PT、S、A和B均为自然数。可选地,步骤S18进一步包括若判断0<S<S0且A<A0和B<B0,则提供表征该研发团队工作饱和情况正常的第一指示,否则,提供表征该研发团队工作饱和情况不正常得第二指示,其中S0为业务需求积压程度阈值,A0为工作饱和度人数比阈值,B0为疲劳指数人数比阈值,其中,S0、A0、B0为自然数。可选地,在提供第二指示的情况下,所述方法进一步包括若判断S>S0,则提供表征该研发团队业务需求积压程度过高的第三指示。可选地,所述方法还包括响应于第三指示,检索W<W0且P>P0的低效率人员,提供表征对团队人员扩编或替换掉该低效率人员的第四指示。可选地,在提供第二指示的情况下,所述方法进一步包括若判断A>A0或B>B0,则提供表征该研发团队大部分成员疲劳度较高的第五指示。可选地,所述方法还包括响应于第五指示,检索W<W0且P>P0的低效率人员,提供表征对团队人员扩编或替换掉该低效率人员的第六指示。可选地,在提供第二指示的情况下,所述方法进一步包括若判断S为0且A<A0和B<B0,则提供表征该研发团队不存在业务需求积压且工作时长较低疲劳度较低的第七指示。可选地,所述方法还包括响应于第七指示,提供表征该研发团队成员冗余建议缩编的第八指示。本专利技术另一方面提供一种存储器,存储有程序,所述程序执行时实现上述方法。本专利技术又一方面提供一种电子设备,包括处理器,所述处理器执行程序时实现上述方法。本专利技术的有益效果如下:通过本专利技术的方法和电子设备,可以更客观地为管理人员提供评估研发团队工作状态的依据,并为增减人员特别是替换掉哪个研发人员给出了明确的提示,提高了评价的客观度和整个团队的工作效率。附图说明下面结合附图对本专利技术的具体实施方式作进一步详细的说明;图1示出实现根据本专利技术实施例的方法的硬件架构。图2示出根据本专利技术实施例的方法。图3示出根据本专利技术实施例的电子设备示意图。具体实施方式为了更清楚地说明本专利技术,下面结合优选实施例和附图对本专利技术做进一步的说明。附图中相似的部件以相同的附图标记进行表示。本领域技术人员应当理解,下面所具体描述的内容是说明性的而非限制性的,不应以此限制本专利技术的保护范围。本专利技术的一个实施例提供一种评估研发团队工作饱和度的方法,该方法实现的硬件架构如图1所示,包括项目与事务跟踪工具1、考勤系统2和与二者通信连接的电子设备3。其中,在互联网行业的日常工作中,互联网公司通常采用项目与事务跟踪工具来记录客户服务、产品管理、流程审批、任务跟踪、项目管理、质量管理和敏捷管理等。项目与事务跟踪工具1例如JIRA或者禅道。考勤系统2例如为包括硬件和其配套软件的打卡系统或诸如钉钉的软件系统。电子设备3例如服务器、计算机等。本实施例的方法可以在电子设备3中执行,如图2所示,包括以下步骤:S10、电子设备3从项目与事务跟踪工具1采集预定时间内研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述研发团队中的研发人员对属于所述研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y。在互联网公司中,为了为客户需求而开发一套软件产品,往往涉及研发团队和测试团队,在日常工作中,例如研发团队将自己本文档来自技高网
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【技术保护点】
1.一种评估研发团队工作饱和度的方法,其特征在于,包括/nS10、从项目与事务跟踪工具采集预定时间内待评估研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述待评估研发团队中的研发人员对属于所述待评估研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y;/nS12、从考勤系统采集该预定时间内所述研发人员的上班时长v和休息时长z;/nS14、计算业务需求积压程度S、所述待评估研发团队的每个研发人员的工作饱和度W以及疲劳指数P、其中S=n/m,W=x/y,P=P0+a*(v-z),其中P0为前一天的疲劳指数,a为经验值参数;/nS16、计算工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,其中A为所述待评估研发团队中工作饱和度W大于W

【技术特征摘要】
1.一种评估研发团队工作饱和度的方法,其特征在于,包括
S10、从项目与事务跟踪工具采集预定时间内待评估研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述待评估研发团队中的研发人员对属于所述待评估研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y;
S12、从考勤系统采集该预定时间内所述研发人员的上班时长v和休息时长z;
S14、计算业务需求积压程度S、所述待评估研发团队的每个研发人员的工作饱和度W以及疲劳指数P、其中S=n/m,W=x/y,P=P0+a*(v-z),其中P0为前一天的疲劳指数,a为经验值参数;
S16、计算工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,其中A为所述待评估研发团队中工作饱和度W大于WT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值,B为所述待评估研发团队中疲劳指数P大于PT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值,其中WT为工作饱和度阈值,PT为疲劳指数阈值;
S18、根据业务需求积压程度S、工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B,提供所述待评估研发团队工作饱和度评估结果,
其中m、n、x、y、v、z、W、P、P0、a、WT、PT、S、A和B均为自然数。


2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,步骤S18进一步包括
若判断0<S<S0且A<A0和B<B0,则提供表征该研发团队工作饱和情况正常的第一指示,否则,提供表征该研发团队工作饱和情况不正常得第二指示,
其中S0为业务需求积压程度阈值,A0为工作饱和度人数比阈值,B0为疲劳指数人数比...

【专利技术属性】
技术研发人员:徐华于振坤
申请(专利权)人:北京银企融合技术开发有限公司
类型:发明
国别省市:北京;11

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