一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备技术

本发明专利技术公开一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备。所述方法根据业务需求积压程度S、工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B，提供所述待评估研发团队工作饱和度评估结果。通过本发明专利技术的方法和电子设备，可以更客观地为管理人员提供评估研发团队工作状态的依据，并为增减人员特别是替换掉哪个研发人员给出了明确的提示，提高了评价的客观度和整个团队的工作效率。

A method, memory and electronic equipment for evaluating the work saturation of R & D team

【技术实现步骤摘要】
一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备
本专利技术涉及计算机
更具体地，涉及一种评估研发团队工作饱和度的方法、存储器及电子设备。
技术介绍
在现实工作中，多为相关人事人员对员工的工作饱和度进行评估。例如，公开号CN109544099A，题目为《基于大数据的工作饱和度分析方法、装置和计算机设备》的专利申请公开了一种基于大数据的工作饱和度分析方法、装置、计算机设备和存储介质，其中，方法包括：获取员工当前工作数据，以及利用大数据获取与所述员工的工作岗位相同且就职时间相同的其他员工的第一平均日工作时间；对所述员工在当前日期之前m天的每天工作时间进行平均计算，计算出第二平均日工作时间；判断所述当前工作时间是否超过所述第二平均日工作时间的n倍，其中n为大于1的正数；若超过所述第二平均日工作时间的n倍，将所述当前工作数据按预设的工作饱和度分析规则进行运算；输出所述员工的工作饱和度分析结果，所述工作饱和度分析结果包括过饱和或未饱和。另外，公开号为CN109377040A，题目为《一种计算工作饱和度的方法、装置、设备及存储介质本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种评估研发团队工作饱和度的方法，其特征在于，包括/nS10、从项目与事务跟踪工具采集预定时间内待评估研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述待评估研发团队中的研发人员对属于所述待评估研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y；/nS12、从考勤系统采集该预定时间内所述研发人员的上班时长v和休息时长z；/nS14、计算业务需求积压程度S、所述待评估研发团队的每个研发人员的工作饱和度W以及疲劳指数P、其中S＝n/m，W＝x/y，P＝P0+a*(v-z)，其中P0为前一天的疲劳指数，a为经验值参数；/nS16、计算工作饱和度人数比A和疲...

【技术特征摘要】
1.一种评估研发团队工作饱和度的方法，其特征在于，包括
S10、从项目与事务跟踪工具采集预定时间内待评估研发团队的业务需求总数m、未完成业务需求数n、所述待评估研发团队中的研发人员对属于所述待评估研发团队的业务需求投入的工作时长x以及所述研发人员对其参与的所有业务需求投入的总工作时长y；
S12、从考勤系统采集该预定时间内所述研发人员的上班时长v和休息时长z；
S14、计算业务需求积压程度S、所述待评估研发团队的每个研发人员的工作饱和度W以及疲劳指数P、其中S＝n/m，W＝x/y，P＝P0+a*(v-z)，其中P0为前一天的疲劳指数，a为经验值参数；
S16、计算工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B，其中A为所述待评估研发团队中工作饱和度W大于WT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值，B为所述待评估研发团队中疲劳指数P大于PT的研发人员人数占所述待评估研发团队中总人数的比值，其中WT为工作饱和度阈值，PT为疲劳指数阈值；
S18、根据业务需求积压程度S、工作饱和度人数比A和疲劳指数人数比B，提供所述待评估研发团队工作饱和度评估结果，
其中m、n、x、y、v、z、W、P、P0、a、WT、PT、S、A和B均为自然数。


2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，步骤S18进一步包括
若判断0<S<S0且A<A0和B<B0，则提供表征该研发团队工作饱和情况正常的第一指示，否则，提供表征该研发团队工作饱和情况不正常得第二指示，
其中S0为业务需求积压程度阈值，A0为工作饱和度人数比阈值，B0为疲劳指数人数比...

【专利技术属性】
技术研发人员：徐华，于振坤，
申请(专利权)人：北京银企融合技术开发有限公司，
类型：发明
国别省市：北京;11