一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法及系统技术方案

本发明专利技术提供一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法及系统，其中方法包括创建平衡积分卡项目，还包括以下步骤：在所述平衡积分卡项目中录入指标；对所述指标进行分析；考核所述分析结果；修正绩效模型。本发明专利技术提出一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法及系统解决了平衡计分卡实施过程中的痛点，提供了一套建立在医院绩效考核模型之上可以自动使用平衡计分卡理念的治理管控工具，易于理解和使用，本系统内置医院绩效考核指标体系包含财务，效率，运营，安全等KPI多级模型，可以快速有效的指导医院建立出规范的统计体系。

【技术实现步骤摘要】
一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法及系统
本专利技术涉及智能终端的
，特别是一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法及系统。
技术介绍
随着医改的逐步推进，医院的绩效考核体系也在不断变化。绩效考核关系着医院管理者及医务人员的切身利益，公立医院绩效改革也是医改中业界关注的焦点。很多医疗机构都在做绩效考核，很多表现在打分走形式。只要结果，没有过程，没有从绩效考核提升到绩效管理。而实际医务人员的绩效表现与目标、计划和工作结果密切相关。没有目标，绩效考核无从谈起。绩效考核指标设定是整个医院绩效考核体系的灵魂，如果绩效考核指标没有抓住重点，那么后续的考核工作会非常艰难。平衡计分卡方法的导入打破了传统只注重财务指标的绩效管理方法，增加了客户、内部流程、学习创新等不同维度，使医疗机构从单纯追求利益最大化开始过度到兼顾其他相关者的利益，特别是社会公益。但我国医疗机构应用平衡计分卡尚处于探索阶段，指标体系的确立和平衡计分卡在想实践平衡计分卡的医院应用都遇到了现实的困难。失败总结下来有如下原因：1、没有合理的指标模型和规范的统计体系，指标不能及时有效的统计出来，致使决策层无法面对瞬息万变本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，包括创建平衡积分卡项目，其特征在于，还包括以下步骤：步骤1：在所述平衡积分卡项目中录入指标；步骤2：对所述指标进行分析；步骤3：考核所述分析结果；步骤4：修正绩效模型。

【技术特征摘要】
1.一种基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，包括创建平衡积分卡项目，其特征在于，还包括以下步骤：步骤1：在所述平衡积分卡项目中录入指标；步骤2：对所述指标进行分析；步骤3：考核所述分析结果；步骤4：修正绩效模型。2.如权利要求1所述的基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，其特征在于：所述指标包括根指标、分支指标、叶指标、父指标和子指标中至少一种。3.如权利要求2所述的基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，其特征在于：所述根指标无需向上聚合，所述根指标没有权重值。4.如权利要求2所述的基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，其特征在于：所述分支指标的权重占比＝当前权重值÷所述父指标下所有指标的权重值总和。5.如权利要求2所述的基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，其特征在于：所述叶指标的数据来源于日期值集合，所述日期值集合是指标值填报的数据存放处。6.如权利要求5所述的基于医院绩效考核的平衡积分卡的管控方法，其特征在于：所述叶指标值的计算方法包括以下步骤：步骤01：根据选择的统计日期范围，将所述日期值分组聚合到所述叶指标的最小值、最大值、基线值、绩效值、目标值和...

【专利技术属性】
技术研发人员：吕军震，胥洪锋，于国方，李长松，刘杨阳，武佳，
申请(专利权)人：新博卓畅技术北京有限公司，
类型：发明
国别省市：河北,13