一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法技术

本发明专利技术公开了一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，具体包括：a.根据用户需求评估几种典型的动态图可视化技术，输入用户数据绘制可视化技术对应的可视化视图；b.依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务，设计用户评估可视化系统；c.邀请用户进行评估实验，使用基于任务的受控用户研究实验对几种可视化技术进行两两对比评估；d.统计实验结果，对实验数据进行分析，确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化方法。本发明专利技术为项目管理人员推荐合适的可视化方法进行项目管理中动态协作关系的分析研究，有效地解决了项目管理过程中协作关系表达不明确的问题，更好地促进项目管理工作的顺利进行。

【技术实现步骤摘要】
一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法
本专利技术涉及动态协作关系可视化
，具体是一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法。
技术介绍
在计算机支持协同工作的环境下，动态协作关系是项目管理中项目成员在分工合作完成共同目标任务过程中结构及合作关系的演变。协作关系对协同工作中的项目进度和过程控制有着重要影响，但是现有项目管理软件不支持对协作关系的展示和分析。信息可视化是致力于研究以直观方式展现抽象信息的手段和方法的技术,它是将数据、知识和信息转化为可视化表达的研究，大数据分析的热潮使得信息可视化在各个领域得到广泛使用，从金融到体育到政治。可视化已被证明是理解网络结构的有用工具。使用信息可视化方法描述协同工作已成为趋势，并形成了一个新的研究领域-协同可视化。许多研究者通过调查研究论证了信息可视化技术对协同工作的积极影响。项目管理中的动态协作关系复杂多变，由于组织内部机构设置重叠繁复，各部门、各员工工作职责不明确。出现了局面混乱，一部分人无所事事、一些事无人问津、一部分人又总是没事可做、一部分人好像永远有做不完的事。无法兑现员工的承诺，无法让员工主动去工作去面对去解决这些混乱不堪，导致工作不积极、热情度不高等问题。因此，使用合适的可视化技术对协作关系进行分析对于项目工作的顺利进行有着很重要的作用。然而，现有的可视化技术有多种，如何在众多的可视化技术中找到适合自己项目管理研究的可视化方法也成为项目管理可视化设计者亟待解决的问题。许多研究者从不同角度评估研究动态图可视化技术，但是他们都是从通用任务角度对技术的评估，不适用于项目管理中协同工作领域的应用。
技术实现思路
为了解决上述项目管理中存在的问题，帮助项目管理可视化设计人员找到合适的可视化方法，本专利技术提供了一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，从对象的可视编码和时间特性表达方式两个角度对比评估几种典型的动态图可视化技术的在项目管理中动态协作关系分析时的有效性，为动态协作关系的可视化设计者提供建议，也为可视化工具的评价方法提供参考。为了达到上述目的，本专利技术所采用的技术方案为：一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：包括以下步骤：(1)、将用户确定的需求评估的几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制，得到几种典型的动态图可视化技术各自对应的可视化视图，从各个可视化视图中提取包含实体对象和活动对象的用户数据，并在各个用户数据中以一段时间为单位划分时间步；(2)、依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务，对步骤(1)中划分时间步后的用户数据中任务和个人两个组成部分及任务时间顺序、人员任务分配和人际关系三种关系进行评估分析，并基于任务分类法设置的评估任务设计用户评估可视化系统；(3)、邀请用户采用步骤(2)设计的用户评估可视化系统进行评估实验，使用基于任务的受控用户研究实验对几种典型的动态图可视化技术进行两两对比评估；(4)、统计实验结果，对实验数据进行分析，确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化技术。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(1)中，几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制时，使用d3.js包进行绘制。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中，为评估几种典型的动态图可视化技术在辅助分析动态协作关系时的表现，综合网络演化任务分析的分类方法和分类框架，形成支持项目管理动态协作关系分析的任务分类法。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中，任务分类法中包含when、what、where三个维度，具体的维度含义如下：When维度为与时间特性有关的任务，When维度的值包括特定时间即某时间单元、一段时间、所有时间以及它们时间的属性，When维度包含了对任务时间顺序的分析需求；What维度即需要分析的对象，what维度表示与对象特征和对象行为相关的任务，What维度包含了对人际关系的分析需求；Where维度表示与对象所处环境有关的任务，具体包括活动的上下文环境和实体所在的活动，包含了具体的对人员任务分配的分析需求。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中设置的评估任务评估可视化技术在表现动态协作关系的静态特征时的有效性，重点考虑某个特定时间下的实体和活动之间的关系，根据任务分类方法中所提到的when、what、where三个维度，在设置任务时，重点对what维度和where维度进行任务设置；在评估时间特征编码的有效性时，重点考虑不同时间特征下的实体和活动之间的关系。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中，所设计的用户评估可视化系统使用基于网页的系统。所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(4)的过程如下：(4.1)分别统计实验结果中记录的每种可视化视图所对应的一组任务的完成时间和错误率，针对每两种可视化技术中的完成时间和错误率进行非参数统计Mann-WhitneyU检验，以实现对完成时间和错误率的显著性检测，实现每两组实验数据进行对比评估；以每项任务完成时间和错误率为变量的检验方程如下所示：公式(1)中，i＝1…n表示该项评估实验中共设置n项任务，分别进行编号，xi和yi分别表示完成两种可视化视图对应每项任务的时间或错误率，使用显著性水平p<0.05，报告显着水平为p<0.05，p<0.01和p≤0.001的结果，比较两种可视化技术的显著性差异，从而对每两种可视化视图进行评价；(4.2)、在一般人员规模的项目管理中，对于每一个维度的任务，使用不同的可视化技术在任务完成时间和准确率方面有没有显著性差异；在探索what维度的任务时，几种方法的错误率是否无差异，哪一种方法更能展现对象的静态特征；在探索where维度的任务时，使用哪一种方法时视图元素的连续性可以保证了上下文的可循性，具有较低的错误率；(4.3)、通过对实验数据的评估，确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化方法，为动态协作关系可视化的设计者提供一些初步线索。本专利技术的目标是调查不同的动态图可视化方式在支持动态协作关系分析时的表现，包括静态特征的表现形式的和时间特性的表达方式两个方面。本专利技术可为项目管理中动态协作关系的可视化设计人员提供一些初步线索，例如：人员规模较小的情况下，使用节点-链接图表现协作关系可以更好的被用户所接受和理解，时间线法可以提供更短的任务分析时间；如果需要对整体时间及未指定时间阶段的细节情况进行分析，使用时间线方式展现所有变化可以方便用户更快和更准确的定位到要分析的问题所在；动画法对于某时刻状态的快速发现也可以为设计者提供启发，突出用户感兴趣区域的交互操作也许可以弥补在空间上定位时间特征的缺陷。附图说明图1为本专利技术中的动态协作关系可视化方法评估流程图。具体实施方式下面结合附图和实施例对本专利技术进一步说明。为使得本专利技术的技术方案更加清楚、完善，下面结合图1对本专利技术作进一步说明。图1为实施动态协作关系可视化方法评估的流程图，其具体步骤如下：a.根据本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：包括以下步骤：(1)、将用户确定的需求评估的几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制，得到几种典型的动态图可视化技术各自对应的可视化视图，从各个可视化视图中提取包含实体对象和活动对象的用户数据，并在各个用户数据中以一段时间为单位划分时间步；(2)、依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务，对步骤(1)中划分时间步后的用户数据中任务和个人两个组成部分及任务时间顺序、人员任务分配和人际关系三种关系进行评估分析，并基于任务分类法设置的评估任务设计用户评估可视化系统；(3)、邀请用户采用步骤(2)设计的用户评估可视化系统进行评估实验，使用基于任务的受控用户研究实验对几种典型的动态图可视化技术进行两两对比评估；(4)、统计实验结果，对实验数据进行分析，确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化技术。

【技术特征摘要】
1.一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：包括以下步骤：(1)、将用户确定的需求评估的几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制，得到几种典型的动态图可视化技术各自对应的可视化视图，从各个可视化视图中提取包含实体对象和活动对象的用户数据，并在各个用户数据中以一段时间为单位划分时间步；(2)、依据支持动态协作关系分析的任务分类法设置评估任务，对步骤(1)中划分时间步后的用户数据中任务和个人两个组成部分及任务时间顺序、人员任务分配和人际关系三种关系进行评估分析，并基于任务分类法设置的评估任务设计用户评估可视化系统；(3)、邀请用户采用步骤(2)设计的用户评估可视化系统进行评估实验，使用基于任务的受控用户研究实验对几种典型的动态图可视化技术进行两两对比评估；(4)、统计实验结果，对实验数据进行分析，确定不同项目管理所需的动态协作关系分析可视化技术。2.根据权利要求1所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(1)中，几种典型的动态图可视化技术进行数据化绘制时，使用d3.js包进行绘制。3.根据权利要求1所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中，为评估几种典型的动态图可视化技术在辅助分析动态协作关系时的表现，综合网络演化任务分析的分类方法和分类框架，形成支持项目管理动态协作关系分析的任务分类法。4.根据权利要求3所述的一种支持项目管理的动态协作关系可视化技术评估方法，其特征在于：步骤(2)中，任务分类法中包含when、what、where三个维度，具体的维度含义如下：When维度为与时间特性有关的任务，When维度的值包括特定时间即某时间单元、一段时间、所有时间以及它们时间的属性，When维度包含了对任务时间顺序的分析需求；What维度即需要分析的对象，what维度表示与对象特征和对象行为相关的任务，What维度包含了对人际关系的分析需求；Where维度表示与对象所处环境有关的任务，具体包括活动的上下文环境和实体所在的活动，包含了具体的对人员任务分配的...

【专利技术属性】
技术研发人员：路强，黄静，张晴宇，余烨，黎杰，
申请(专利权)人：合肥工业大学，
类型：发明
国别省市：安徽,34