项目进度管理方法及终端设备技术

本发明专利技术提供了一种项目进度管理方法及终端设备，适用于信息管理技术领域，该方法包括：根据接收到的项目创建指令，创建项目视图，所述项目视图中包含有依序排列的多个显示区域；在所述显示区域中生成多个任务栏；为每一所述任务栏绑定显示属性对象图标，所述属性对象图标用于标识其对应的所述任务栏所表示的任务的实施成员；若接收到关于一项任务的完成指令，则在该项任务对应的任务栏中，将绑定显示的属性对象图标的色彩由第一预设值变更为第二预设值，以完成项目进度更新。本发明专利技术使得项目的各实施成员能够直观查看到每一任务的负责人，了解到各项任务的执行进度，无须再进行繁琐的沟通工作，提高了项目进度的管理效率，缩短了软件开发的周期。

Project schedule management method and terminal equipment

The invention provides a project schedule management method and terminal equipment, applicable to the field of information management technology, the method includes creating instruction according to the received items, create the project view, the project view contains a plurality of display areas in order; in the display to generate multiple taskbar in the area; for each of the bound object display the taskbar icon, the icon attribute of the object for the implementation of the corresponding member identified the taskbar that task; if receiving a task instruction in the task corresponding to the taskbar, the attribute of the object display color by binding icon the first preset value is changed to second preset value, to complete the project progress update. The invention enables all the members of the project to see directly the heads of each task, understand the progress of various tasks, and do not need to do more complicated communication work, so as to improve the management efficiency of the project schedule and shorten the cycle of software development.

【技术实现步骤摘要】
项目进度管理方法及终端设备
本专利技术属于信息管理
，尤其涉及一种项目进度管理方法及终端设备。
技术介绍
目前，软件开发过程的各个实施环节通常都要由不同职能的工程师来完成。例如，产品需求、UI设计、前端开发、后台开发、软件测试等实施环节，都要有相应的工程师来依次完成。然而，若某一实施环节出现了超期未完成的情况，则该开发项目的项目管理员需要进行大量的沟通工作才能确定问题出在哪个实施环节以及确定任务滞留于哪个工程师。另外，在实际过程中，不同实施环节的工程师还可能分布于不同的工作地点，因而整个软件开发过程的管理较为繁琐、耗时，由此导致了各个工程师难以把控整个软件开发过程的执行进度。若前一实施环节的各个工程师均已完成其各自的任务，而又未将开发任务及时流转至下一实施环节的工程师，则同样会影响整个软件开发过程的执行进度。综上，现有技术中，存在因项目进度管理效率低而导致软件开发周期较长的问题。
技术实现思路
有鉴于此，本专利技术实施例提供了一种项目进度管理方法及终端设备，以解决现有技术中因项目进度管理效率低而导致软件开发周期较长的问题。本专利技术实施例的第一方面提供了一种项目进度管理方法，包括：本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种项目进度管理方法，其特征在于，包括：根据接收到的项目创建指令，创建项目视图，所述项目视图中包含有依序排列的多个显示区域，每一所述显示区域分别表示项目的一个开发阶段；在所述显示区域中生成多个任务栏，每一所述任务栏分别表示所述显示区域对应的开发阶段中的一项任务；为每一所述任务栏绑定显示属性对象图标，所述属性对象图标用于标识其对应的所述任务栏所表示的任务的实施成员；若接收到关于一项任务的完成指令，则在该项任务对应的所述任务栏中，将绑定显示的所述属性对象图标的色彩由第一预设值变更为第二预设值，以完成项目进度更新。

【技术特征摘要】
1.一种项目进度管理方法，其特征在于，包括：根据接收到的项目创建指令，创建项目视图，所述项目视图中包含有依序排列的多个显示区域，每一所述显示区域分别表示项目的一个开发阶段；在所述显示区域中生成多个任务栏，每一所述任务栏分别表示所述显示区域对应的开发阶段中的一项任务；为每一所述任务栏绑定显示属性对象图标，所述属性对象图标用于标识其对应的所述任务栏所表示的任务的实施成员；若接收到关于一项任务的完成指令，则在该项任务对应的所述任务栏中，将绑定显示的所述属性对象图标的色彩由第一预设值变更为第二预设值，以完成项目进度更新。2.如权利要求1所述的项目进度管理方法，其特征在于，所述为每一所述任务栏绑定显示属性对象图标，包括：在所述项目视图中展示属性对象图标列表，所述属性对象图标列表中包含多个所述属性对象图标；当与一项任务关联的任务栏绑定事件被触发时，在所述属性对象图标列表中，根据接收到的属性对象图标选取指令，确定并显示与所述任务栏绑定的各个所述属性对象图标。3.如权利要求2所述的项目进度管理方法，其特征在于，还包括：在任一时刻，若检测到任一所述属性对象图标的色彩发生变更，则判断与该属性对象图标绑定显示的所述显示区域中，各个所述属性对象图标的色彩是否均为所述第二预设值；若与该属性对象图标绑定显示的所述显示区域中，各个所述属性对象图标的色彩均为所述第二预设值，则在排列于该显示区域后的另一显示区域中，分别获取与各个任务栏绑定的所述属性对象图标所对应的实施成员的个人账号；生成任务启动提示信息，并将所述任务启动提示信息分别发送至各个所述个人账号。4.如权利要求1所述的项目进度管理方法，其特征在于，还包括：在每一所述显示区域中，统计所述属性对象图标的第一总数以及统计色彩为所述第二预设值的所述属性对象图标的第二总数；计算所述第二总数与所述第一总数的比值；生成与所述比值相关的进度条，以对每一所述显示区域对应开发阶段的项目进度进行展示。5.如权利要求1所述的项目进度管理方法，其特征在于，还包括：获取每一项任务的计划完成期限；若任一项任务的所述计划完成期限到达，且该项任务对应的所述任务栏中绑定显示的所述属性对象图标的色彩为所述第一预设值，则闪烁显示该属性对象图标；获取该属性对象图标对应的实施成员，并将关于该实施成员的任务超时告警信息发送至预设的管理账号。6.一种终端设备，...

【专利技术属性】
技术研发人员：唐晟，
申请(专利权)人：上海壹账通金融科技有限公司，
类型：发明
国别省市：上海,31