一种陶瓷砖准数交货的精细管理方法技术

本发明专利技术公开了一种陶瓷砖准数交货的精细管理方法，首先，应有专有的部门机构统筹策划；其次，应设置一部分操之有效的表单作为进行全程管制的依据，从组织上或功能上设计；再次，以批为考核单位，每批都要确定一责任人全权负责。本发明专利技术在不增加基础性投资的前提，通过三大模块，在过程方法的指引下，做好识别工作，只需增加2~3个管理人员进行跟踪统计反馈纠正就可减少陶瓷矿物料损失，提高准数交货率，增产节约，开辟陶瓷业界管理新思路新方法，对陶瓷砖业界意义重大，经济效益和社会效益都非常可观。

【技术实现步骤摘要】
一种陶瓷砖准数交货的精细管理方法
本专利技术涉及精细管理，具体涉及一种陶瓷砖准数交货的精细管理方法。
技术介绍
有资料表明，库存是七大浪费之首，尤其是陶瓷墙地砖，库存产品只要超过半年，就可能变成“一文不值”的废品。其一，产品更新换代，跟不上变化贬值、跌价；其二，占用库容送掉租金；其三，管理不善破损跌值；其四，往返整库，送样品丢值。笔者考察多家陶瓷生产企业，一般均生产工程订单外墙砖。由于不能准数交货，经常出现少生产几十、几百，甚至一千多平方米。补货，对不上颜色，交不了货；但不补货又不行。有时反复生产几批还交不了货。有时多生产千把平方米，也是常有的事，造成库存，经济效益大打折扣，甚至亏损(就某批订单而言)。总之，准数交货意义重大，不容忽视。笔者经常在陶瓷业界生产厂家，或到企业参加审核，经常性碰到企业生产“多数”或“少数”，即比订单多生产出来的数量，以及比订单少生产的数量。不仅浪费“资源”，对某订单而言也不经济，甚至亏损。因此，准数投料，准数生产，准数交货，对生产过程复杂，影响因素繁多的陶瓷砖生产，是个难题，也是大课题。必须采取相应的技术手段和管理技术，解决这“难题”和“课题”。关于国内外本文档来自技高网...

【技术保护点】
陶瓷砖准数交货的精细管理方法，其特征在于，(1)设置专有的部门机构统筹策划；(2)以批为考核单位，每批由确定的责任人全权负责；(3)设置表单作为进行全程管制的依据，从组织上和/或功能上设计，所述从组织上设计具体指设置品管部、设备科、工艺科、生产科等组织有人分管准数交货这个工作明细，所述从功能上设计具体指工艺科设定工艺标准，设备科依据工艺标准，确保工艺标准实施落实的设备条件，生产科设计实施工艺要求的路线方法，品管部依据工艺标准进行巡回检验和考核。

【技术特征摘要】
1.陶瓷砖准数交货的精细管理方法，其特征在于，(1)设置专有的部门机构统筹策划；(2)以批为考核单位，每批由确定的责任人全权负责；(3)设置表单作为进行全程管制的依据，从组织上和/或功能上设计，所述从组织上设计具体指设置品管部、设备科、工艺科、生产科等组织有人分管准数交货这个工作明细，所述从功能上设计具体指工艺科设定工艺标准，设备科依据工艺标准，确保工艺标准实施落实的设备条件，生产科设计实施工艺要求的路线方法，品管部依据工艺标准进行巡回检验和考核。2.根据权利要求1所述的陶瓷砖准数交货的精细管理方法，其特征在于，所述考核以M为考核标准，所述表单包括计划篇；泥浆篇；粉料篇；成型篇；成品篇；效率篇；(一)计划篇：工艺科给出产品编号、生产数量、配方号；(二)泥浆篇：工艺科给出泥浆细度、水分、流动性能，品管科要测定泥浆池的容积V1、泥浆的比重d，泥浆的水分W1，计算出泥浆投入量,将泥浆投入量换算成泥浆干重T1，即V1d(1-W1)；(三)粉料篇：工艺科给出粉料颗粒级配，水分工艺参数指标，品管员按频率测定粉料工艺参数，原料车间权责人员规定进入粉仓号，测量粉仓空间高度以此换算出粉料体积，得到粉料参数水分W2,容重dv、体积V2和颗粒度ó，由此计算粉料干重T2，即V2dv(1-W2)/103；(四)成型篇：成型工序...

【专利技术属性】
技术研发人员：温炳逢，
申请(专利权)人：温炳逢，
类型：发明
国别省市：福建,35