生产企业安全绩效考核系统技术方案

技术编号:9991376 阅读:135 留言:0更新日期:2014-05-02 05:37
本发明专利技术涉及一种生产企业安全绩效考核系统,其特征在于包括依次通讯连接的安全绩效评价模块、安全奖金分配模块、安全绩效分析模块、安全资料管理模块。其操作步骤为:步骤一,将考核信息录入安全绩效评价模块,由安全绩效评价模块形成安全绩效;步骤二,将安全绩效评价模块形成的评价信息传送到安全奖金分配模块,由安全奖金分配模块形成奖金分配信息;步骤三,将安全奖金分配模块形成的奖金分配信息传送到安全绩效分析模块,由安全绩效分析模块分析奖金分配信息,形成奖金分配方式;步骤四,将奖金分配方式传送到安全资料管理模块进行存档。本发明专利技术具有的有益效果:使考核工作智能化,能够达到方便快捷的目的,提升安全生产风险管控水平。

【技术实现步骤摘要】
【专利摘要】本专利技术涉及一种生产企业安全绩效考核系统,其特征在于包括依次通讯连接的安全绩效评价模块、安全奖金分配模块、安全绩效分析模块、安全资料管理模块。其操作步骤为:步骤一,将考核信息录入安全绩效评价模块,由安全绩效评价模块形成安全绩效;步骤二,将安全绩效评价模块形成的评价信息传送到安全奖金分配模块,由安全奖金分配模块形成奖金分配信息;步骤三,将安全奖金分配模块形成的奖金分配信息传送到安全绩效分析模块,由安全绩效分析模块分析奖金分配信息,形成奖金分配方式;步骤四,将奖金分配方式传送到安全资料管理模块进行存档。本专利技术具有的有益效果:使考核工作智能化,能够达到方便快捷的目的,提升安全生产风险管控水平。【专利说明】生产企业安全绩效考核系统
本专利技术涉及一种考核系统,尤其涉及一种生产企业安全绩效考核系统。
技术介绍
大部分企业生产活动具有高安全风险,安全生产管理一直以来都是生产企业管理的重点和难点。目前生产企业的安全管理模式主要是通过稽查,发现不遵守安全规章制度的行为进行处罚,这种“只重罚、轻重奖”在一线班组造成了抵触情绪,安全管理工作在基层实施起来困难重重,导致很多员工形成了 “多干多出事、少干少出事、不干不出事”的观念。另外,对于某些国企,由于历史原因和体制原因,员工多干和少干对其收入影响较小,这就形成了恶性循环,出现了“多干少干、收入一样”、吃大锅饭的畸形情况,甚至出现派工难、出工难的局面。即使出现了一些绩效考核系统,也主要是从出勤率等考虑,并未考虑生产工作的安全性,安全性和生产紧急对一线员工来讲往往比出勤量更重要。现有的安全管理模式和绩效考核系统无法适应生产企业,尤其是国有企业的发展需要。
技术实现思路
本专利技术的目的在于解决现有技术存在的上述问题而提供一种生产企业安全绩效考核系统,使考核工作智能化,能够达到方便快捷的目的。深化安全管理机制,提升安全生产风险管控水平。本专利技术的上述技术目的主要是通过以下技术方案解决的:生产企业安全绩效考核系统,其特征在于包括依次通讯连接的安全绩效评价模块、安全奖金分配模块、安全绩效分析模块、安全资料管理模块。为了提高生产企业安全生产管理水平,解决深化企业经济责任制,将安全工作和薪酬挂钩,调动员工工作积极性,让员工主动承担工作责任,彻底改变三级考核中存在的平均主义,本专利申请提出了一种基于生产班组安全管理的绩效考核系统,从生产部门组织考核,切实提高基层一线班组的安全管理水平。通过量化员工在安全生产工作中承担的安全风险和安全责任,将安全工作和薪酬挂钩,进一步深化企业经济责任制和完善安全生产工作绩效考核机制,为保障公司的安全生产发挥积极作用。采用绩效考核系统,使考核工作智能化,能够达到方便快捷的目的。深化安全管理机制,提升安全生产风险管控水平。作为对上述技术方案的进一步完善和补充,本专利技术采用如下技术措施:所述的安全绩效评价模块包括票据考核模块、数据信息考核模块,所述的安全资料管理模块包括档案管理子模块、证书管理子模块。所述的安全绩效评价模块和安全奖金分配模块之间还设有依次通讯连接的一审审核模块和二审审核模块;所述的安全奖金分配模块和安全绩效分析模块之间还设有依次通讯连接的绩效审定模块;所述安全绩效分析模块和安全资料管理模块之间还设有依次通讯连接的绩效核算模块。生产企业安全绩效考核系统的操作步骤为:步骤一,将考核信息录入安全绩效评价模块,由安全绩效评价模块形成安全绩效;步骤二,将安全绩效评价模块形成的评价信息传送到安全奖金分配模块,由安全奖金分配模块形成奖金分配信息;步骤三,将安全奖金分配模块形成的奖金分配信息传送到安全绩效分析模块,由安全绩效分析模块分析奖金分配信息,形成奖金分配方式;步骤四,将奖金分配方式传送到安全资料管理模块进行存档。所述步骤一还包括一审审核步骤和二审审核步骤,所述的一审审核步骤通过一审审核模块审核考核信息录入是否准确,若判断为准确则进入二审审核步骤,若判断为录入有误,则返回到安全绩效评价模块进行再录入;所述的二审审核步骤通过二审审核模块判断一审审核模块的结果是否准确,若判断准确则进入安全奖金分配模块,若判断录入有误,则返回到安全绩效评价模块进行再录入。所述步骤二还包括绩效审定步骤,所述绩效审定步骤通过奖金审定模块审定安全奖金分配模块的结果,若判断准确则进入二审审核步骤,若判断为一审有误,则返回到安全绩效评价模块进行再录入。所述步骤三还包括绩效核算步骤,所述的绩效核算步骤通过绩效核算模块对绩效审定结果进行核算,若判断准确则进入安全资料管理模块,若判断为安全绩效分析模块有误,则返回到安全绩效分析模块重新分析。本专利技术具有的有益效果:1、使考核工作智能化,能够达到方便快捷的目的。2、深化安全管理机制,提升安全生产风险管控水平。3、以生产过程中的票据为基础,结合其他安全工作、培训等信息,全方位对员工的安全进行考核,为生产企业提供了公平、公正、公开的安全绩效考核、奖金分配策略。4、通过系统分析承载力,及时发现潜在隐患,以供相关人员调整工作安排,确保生产安全,提高安全生产水平。【专利附图】【附图说明】图1是本专利技术的一种结构示意图。【具体实施方式】下面通过实施例,并结合附图,对本专利技术的技术方案作进一步具体的说明。实施例:生产企业安全绩效考核系统,其特征在于包括依次通讯连接的安全绩效评价模块、安全奖金分配模块、安全绩效分析模块、安全资料管理模块。安全绩效评价模块包括票据考核模块、数据信息考核模块,所述的安全资料管理模块包括档案管理子模块、证书管理子模块。安全绩效评价模块分为两个子模块,一是票据考核、即根据工作时开具的单据进行考核,二是根据安全监管部门稽查的奖罚通知、安全培训考试成绩等数据信息对员工进行考核。通过建立生产企业安全绩效评价量化指标,将工作票据、奖惩等量化为安全绩效。安全奖金分配是将每月的安全奖金,遵循安全绩效越高奖金越高的原则,依据安全绩效评价结果自动由系统计算后进行重新分配。安全绩效分析模块是对安全绩效评价结果进行统计分析,定期对员工的工作情况进行承载力分析,对超出承载力的员工及时调整其工作安排。安全资料管理模块主要是档案管理子模块、证书管理子模块等。档案子模块,主要有员工安全培训考试成绩管理、技能等级管理、职称管理等和安全、技能相关的个人信息管理。证书管理子模块包含证书即将到期预警功能,证书续证后的更新功能。为防止在工单审核流程时代理人因出差无法审核时,增加代理人功能,可通过在出差期间设定代理人来完成审核流程。所述工单流转模块对所述班组提交的安全绩效申报进行审核,经流程审核后录入数据库。安全绩效评价模块和安全奖金分配模块之间还设有依次通讯连接的一审审核模块和二审审核模块;所述的安全奖金分配模块和安全绩效分析模块之间还设有依次通讯连接的绩效审定模块;所述安全绩效分析模块和安全资料管理模块之间还设有依次通讯连接的绩效核算模块。生产企业安全绩效考核系统的操作步骤为:步骤一,将考核信息录入安全绩效评价模块,由安全绩效评价模块形成安全绩效;步骤二,将安全绩效评价模块形成的评价信息传送到安全奖金分配模块,由安全奖金分配模块形成奖金分配信息;步骤三,将安全奖金分配模块形成的奖金分配信息传送到安全绩效分析模块,由安全绩效分析模块分析奖金分配信息,形成奖金本文档来自技高网
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【技术保护点】

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员:颜拥蔡也王日军曾晓金迪蔡清希林永胜蒋伟马秀林张学鹏郑俊杰叶仁杰赵一园
申请(专利权)人:国家电网公司国网浙江省电力公司台州供电公司
类型:发明
国别省市:

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