一种通过资源驱控进度的方法技术

一种通过资源驱控进度的方法，包括下述顺序步骤：对需要趋控的工序设置了关联的资源；关联资源后，开始进度日报申报；审核审批申报的日报工序资源量完成；审批后数据自动对工序进度进行趋动；通过预先设置费用成本及计划单价，在申报的日报审批后自动计算本期完成百分比和耗费的成本费用；项目完成进度审核；项目完成量审核；历史状态的回溯。本发明专利技术的有益效果在于：这种方法记录了推进的过程数据，又在管理人员审批每日进度申报时，向进度图形展示窗口输送推进数据，解决了项目进度管理软件中存在的没有过程数据，无法回退的问题。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及，尤其涉及一种应用于项目管理软件领域的通过资源驱控进度的方法。
技术介绍
项目管理对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识，随着信息技术飞速发展，项目管理行业信息化程度的快速提高，做为项目管理工具之一的项目管理软件应运而生，并显示出强大的生命力，在项目管理软件中时间进度和成本是项目管理活动核心部分，实际中进度和需要资源的成本又是互为联系统互为制约的，所以在项目管理过程中对两者的过程控制程度，会对项目成功起着相当重要的作用。在当前现有的项目管理软件中对进度的管理和工序资源处理都是对一个点的处理是一离散值的反映，就是直接手工输入进度百分比和工序资源需要和完成情况，中间也没有推进的轨迹，无法做到回溯和反向推进，虽然两者有关联，资源的变化也并不能反映出工序的完成情况，当项目管理者需要回到某一历史时，就无法实现，只能通过比较基准(过程中保存的项目某一状态的参数值)查看某一个点的状态，这个点是离散的，不是能连续的，不能回到过程中的任何一个点状态，之所以出现这种情况是因为大多数项目管理软件没有结合业务过程进行交互，只注重项目状态的展示，在整个项目活动中把进度时间成本看得太过独立，比如项目管理过程中，没有每天的工序进度日报或产值月报业务单据的与进度图形展示功能的推进交互，如project，p3，p6之类的项目进度管理软件。
技术实现思路
本专利技术所要解决的技术问题在于提供一种项目管理进度推进过程存在的，状态不能回退、不连续、不能回溯、没有推进轨迹的通过资源驱控进度的方法，包括下述顺序步骤1)编制项目工序计划表，并对需要资源驱控的工序和资源进行关联，同时设置所需资源的用量和计划单价；2)关联资源后，开始以表单形式对工序的每次资源用量进行申报，并对表单数据进行保存，在申报时可同时申请多条，但需要按工序间的逻辑先后关系申报；3)在正式审核审批前，对申报的工序每次资源所需量与计划量计划得出完成百分比， 并作为依据来对工序进度动态向前推进；4)通过预先设置的工序资源用量及计划单价，对申报的日报中工序进行自动计算工序本期完成耗费的成本费用；5)对申报的日报进行审核审批；6)审核审批后数据自动对工序进度状态进行驱动，并在图形窗口展示某一个时间的完成状态百分比；7)循环前面1-6个步骤，对项目全部工序资源用量申报完成并进行了审核审批，最后在项目进行状态图中反映出エ序完成状态均达到百分百，项目资源驱控过程完成；8)在项目驱控过程完成后，因某种需要，要求回退到项目某ー个驱控过程的状态中，也就是历史状态的回溯。优选地，所述步骤2中的逻辑先后关系为一个エ序完成后，另ー个エ序才能开エ。优选地，所述步骤3中的申报エ序每次资源所需量的计算公式为申报エ序完成百分比=实际累计完成量/计划完成量χ 100；优选地，所述步骤4中的エ序本期完成耗费的成本费用为本期资源用量χ计划单价； 优选地，所述步骤5中对申报的日报进行审核审批为在填写日报申请吋，如果エ序完成没有达到百分百，但只要给了实际完成日期，项目为完成；实际日期如小于计划日期，项目为提前完成。优选地，所述步骤7中的对项目全部エ序资源用量申报，如エ序的本周完成量加上期完成量超过设置的数据量时，即为可以申报；但在图形区会百分百显示出来，不会显示大于百分百分的图形，此时不管申报单中有没有设置实际完成日期，都会设置ー个实际日期，以强制结束エ序完成状态。优选地，所述步骤8中历史状态的回溯为采用对申报的进度日报进行反向审批， 在审批吋，以单据中エ序正常向前推进的资源完成数量负数形式向后推迸，即可实现エ序状态回到之前的任一状态值吋。本专利技术的有益效果在于通过エ序关联的资源的完成量动态推进エ序的完成进度，记录进度推进过程中记任何状态，可以随着资源推进过程反映出资源成本费用，可以进行状态回退，能体现提前完成，能体现超额完成。这种方法记录了推进的过程数据，又在管理人员审批每日进度申报时，向进度图形展示窗ロ输送推进数据，解决了项目进度管理软件中存在的没有过程数据，无法回退的问题。附图说明图1为本专利技术的流程示意图。 具体实施例方式下面结合实施例和附图对本专利技术的结构作进ー步说明。 实施例1如图1所示，，包括下述顺序步骤1)对需要趋控的エ序设置了关联的资源，并设置所需资源的量和计划单价；2)关联资源后，开始进度日报申报，在申报时可同时申请多条，但需要按エ序间的逻辑先后关系申报；3)审核审批申报的日报エ序资源量完成，以进行进度的动态向前推进；4)审批后数据自动对エ序进度进行趋动，并在图形窗ロ展示某一个时间的完成状态百分比；5)通过预先设置费用成本及计划单价，在申报的日报审批后自动计算本期完成百分比和耗费的成本费用；6)项目完成进度审核；47)项目完成量审核；8)历史状态的回溯。实施例2如图1所示，，主要包含如下步骤1.首先在对需要趋控的工序设置好关联的资源，并设置所需资源的量和计划单价这些是推进和计算成本的依据；2.关联资源后，开始进度日报申报，在申报时可以同时申请多条，但需要按工序间的逻辑先后关系申报；3.审核审批申报的日报工序资源量完成，以进行进度的动态向前推进；4.审批后数据自动对工序进度进行趋动，并在图形窗口展示某一个时间的完成状态百分比；5.通过预先设置费用成本及计划单价，在申报的日报审批后自动计算本期完成百分比和耗费的成本费用；6.提前完成的体现在填写日报申请的时候如果工序完成没有达到百分百，但只要给了实际完成日期，就以完成来处理，实际日期如果小于计划日期说明提前完成了 ；7.超额完成的体现在申报日进度日报时如果工序的本周完成量加上期完成量超过设置的数据量时依然可以申报，但是在图形区会百分百显示出来，不会显示大于百分百分的图形，此时不管申报单中有没有设置实际完成日期，都会设置一个实际日期，以强制结束工序完成状态；8.历史状态的回溯正常完成的工序历史回溯采用对申报的进度日报进行反向审批， 就是在审批的时候，以单据中工序正常向前推进的资源完成数量负数形式向后推进就可以实现工序状态回到之前的任何一状态值下。综上所述，本
技术实现思路
就是提出了一种解决普通进度管理软件，无法实现以业务进度日报申请的方式来动态推进工序完成状态和记录推进过程的方法，并解决了项目管理中超前完成和提前完成的特殊推进方式，实现了项目进度的历史轨迹重现，过程改写记录，提前完成，超额完成一系列特殊的业务要求，大大提高了项目管理水平和过程控制的能力。权利要求1.，其特征在于包括下述顺序步骤第一歩，編制项目エ序计划表，并对需要资源驱控的エ序和资源进行关联，同时设置所需资源的用量和计划单价；第二歩，关联资源后，开始以表单形式对エ序的每次资源用量进行申报，并对表单数据进行保存，在申报时可同时申请多条，但需要按エ序间的逻辑先后关系申报；第三歩，在正式审核审批前，对申报的エ序每次资源所需量进行计算，并作为依据来对 エ序进度动态向前推迸；第四歩，通过预先设置的エ序资源用量及计划单价，对申报的日报中エ序进行自动计算エ序本期完成耗费的成本费用；第五歩，对申报的日报进行审核审批；第六步，审核审批后数据自动对エ序进度状态进行驱动，并在图形窗ロ展示某ー个时间的完成状态百分比；第七歩，循环前面1-6个步骤，对项目全部エ序资源用量申报完成并进本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：钟艳华，叶树明，
申请(专利权)人：杭州新中大软件股份有限公司，
类型：发明
国别省市：