一种工程监理中的施工进度控制方法技术

技术编号:43946031 阅读:19 留言:0更新日期:2025-01-07 21:35
本发明专利技术公开了一种工程监理中的施工进度控制方法,包括:根据实时进度数据集和预先建立的工程项目网络图,计算每个分包商当前的准时完工率和工序交接延误时间,通过时间序列分析方法识别不同工程阶段的进度波动模式,建立分包商与工程阶段的关联模型;根据优先级分数,以最小化整体工期延误和资源闲置为目标函数,运用优化算法,动态调整各分包商的施工计划和资源分配方案,生成优化后的项目进度计划,包括各分包商的具体工作安排和资源配置建议;分析历史项目中成功的协调策略,并根据当前项目的特征和进度状况,为项目管理人员推荐协调措施及生成一套沟通矩阵,其中,协调措施包括资源调配建议、工序优化方案和沟通策略模板。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及信息,尤其涉及一种工程监理中的施工进度控制方法


技术介绍

1、在大型复杂工程项目中,多个分包商同时施工时存在一个关键的技术矛盾:各分包商的准时完工率和工序交接延误时间差异较大,这种差异不仅与分包商自身因素相关,还受到工程整体进度阶段的影响。具体而言,处于工程前期阶段的分包商往往面临更多不确定性,其准时完工率较低,工序交接延误时间较长。而处于工程后期阶段的分包商,由于前序工作已基本就绪,其准时完工率相对较高,工序交接延误时间较短。然而,这种差异又会导致工程整体进度的不均衡性,使得某些关键路径上的工序积压或资源闲置,进而影响后续分包商的施工节奏。更为复杂的是,不同专业分包商之间的工序衔接存在技术依赖性,某一分包商的延误可能会对多个相关分包商产生连锁反应。这种多层次、多维度的交互作用使得传统的项目进度管理方法难以有效应对,亟需一种能够动态平衡各分包商施工进度、优化资源配置、协调工序衔接的智能化管理系统。此外,这种复杂的项目环境也带来了严峻的沟通挑战,各分包商之间、分包商与总承包商之间以及与业主方之间的信息传递往往存在滞后、失真或不完整的问题。这些本文档来自技高网...

【技术保护点】

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2.根据权利要求1所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述S1包括:

3.根据权利要求2所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述S2包括:

4.根据权利要求1所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述S3包括:

5.根据权利要求1所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述S4包括:

6.根据权利要求5所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述S5包括:

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【技术特征摘要】

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3.根据权利要求2所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述s2包括:

4.根据权利要求1所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述s3包括:

5.根据权利要求1所述的一种工程监理中的施工进度控制方法,其特征在于,所述s4包括:

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7.根据权利要求1所述的一种工程监理中的...

【专利技术属性】
技术研发人员:梁振宇曾琦傅洪先李杰
申请(专利权)人:泰宇建筑工程技术咨询有限公司
类型:发明
国别省市:

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