【技术实现步骤摘要】
本申请涉及企业任务分配领域，尤其是涉及一种企业服务的数字化平台系统及方法。
技术介绍
1、企业服务数字化平台包括两个部分，一个是对内的运营管理数字化，一个是对外的商业模式数字化，通过对内部的运营数字化以提高企业的关联效率，通过对外部的商业服务数字化以推动业务的发展。而运营管理中的任务分配具有着重要意义，通过科学合理的对任务进行分配，以提高工作效率，降低成本，加强企业竞争力。
2、相关技术中，在对任务的分配问题上，大多通过对任务的难度、当前价值以及任务完成的需求进行员工分配，再根据员工的绩效问题、完成次数问题对该任务进行员工再筛选，以使得分配得到的员工既能完成任务又不会造成人力资源浪费。
3、针对上述中的相关技术，在对任务进行分析时仅考虑了当前的任务价值而未考虑任务附带的潜在的价值，同时在根据员工的绩效问题、完成次数问题对员工进行筛选时存在着员工对任务的完成能否带来附加价值问题以及员工在完成任务时的综合效益问题，使得员工任务完成逐渐单一化，从而降低了运营管理效率，存在改进之处。
技术实现思路
1、为了提高运营管理效率，本申请提供了一种企业服务的数字化平台系统及方法。
2、第一方面，本申请提供了一种企业服务的数字化平台方法，采用如下的技术方案：
3、一种企业服务的数字化平台方法，包括：
4、获取任务信息并根据任务信息对任务进行等级评估，以得到任务等级数据；
5、获取员工的部门信息、职位信息和任务完成数据，并基于部门
6、基于任务等级数据对员工综合数据进行员工筛选，以得到员工筛选数据；
7、获取任务的工作流程，并对工作流程进行员工技能需求分析，以得到需求数据；
8、基于需求数据对员工筛选数据进行再筛选，以得到员工匹配数据；
9、对员工匹配数据进行性价比评估，以得到评估数据；
10、对评估数据进行筛选，以得到待分配的员工名单，并基于员工名单将任务分配至对应员工。
11、通过上述技术方案，根据任务的任务信息确定任务的重要性，并根据任务的重要性对员工进行第一次筛选，以使得筛选出的员工在进行任务洽谈交接时能够确保客户的满意度和放心度，提高之后的合作意向，为任务的后续创造价值；同时根据任务的工作流程确定任务在推进过程中对员工的能力需求，以确保员工能够将任务完美完成，从而提高公司的声誉和信誉；以及对筛选出能够完美完成任务的员工进行性价比评估，以避免任务分配后的员工存在人力资源浪费的情况的发生，提高了公司的运营管理效率。
12、优选的，获取任务信息，并对任务信息进行分析，以得到任务价值信息；所述任务价值信息包括当前任务价值数据和后续任务价值数据；
13、根据当前任务价值数据对任务的当前价值进行重要等级评估，以得到第一评估数据；
14、对后续任务价值数据进行重要等级评估，以得到第二评估数据；
15、基于第一评估数据和第二评估数据以得到任务的重要程度，并输出任务等级数据。
16、通过上述技术方案，对任务信息进行分析，以确定任务的当前任务价值和后续任务价值，并对当前任务价值和后续任务价值进行分析，以得到对应的第一评估数据和第二评估数据，并对第一评估数据和第二评估数据进行综合分析，以确定任务的任务等级；通过对任务的多方面分析，使得在进行任务价值评估时的评估结果更为准确，减少公司对任务的后续价值的损失。
17、优选的，获取员工的部门信息并根据部门信息对员工进行第一次划分，以确定员工的技能走向，并输出第一员工划分数据；
18、获取员工的职位信息，并根据职位信息对第一员工划分数据进行第二次划分，以确定同一工种的职位等级，并输出第二员工划分数据；
19、获取员工的任务完成数据，并基于第二员工划分数据对员工的任务完成数据中的任务执行数据和任务分配数据进行成功率分析，以得到执行成功率和分配执行成功率；
20、基于第二员工划分数据对员工的任务执行数据和任务分配数据进行任务等级分析，以得到执行系数；
21、基于执行成功率、分配执行成功率和执行系数对员工的执行能力和任务分配能力进行分析，以得到员工类别数据；
22、获取并分析员工的历史任务完成数据，以得到员工的附加能力数据；
23、基于员工类别数据和附加能力数据，以得到员工综合数据。
24、通过上述技术方案，根据员工所在部门信息对员工进行第一次划分，以明确员工所具备的专业的职业技能，通过员工的职位信息对员工进行第二划分，以明确员工在同一部门中的等级，通过对每个员工进行历史任务的执行和分配成功率确定员工在执行和分配任务方面的职业技能能力，通过对成功的历史任务进行分析，以明确员工出去职业技能以外还具备的其他有助于任务完成的能力，从而根据员工的职业技能、职业技能能力、职业等级和附加的其他有助于任务完成的能力对员工的综合数据进行判断，使得判断的结果更为准确，从而在为任务进行人员分配时能够准确的分配至对应的员工手中，使得在执行和推进任务时具有高效性，提高了工作效率。
25、优选的，获取员工的历史任务完成数据，并对历史任务完成数据进行分析，以得到历史任务完成流程；
26、对历史任务完成流程进行需求分析，以得到历史需求数据；
27、基于历史需求数据对员工的能力进行分析，以得到员工能力数据；
28、基于员工类别数据对员工能力数据进行筛选，以得到第一附加数据；
29、获取员工的简历信息，并对简历信息进行分析，以得到员工的地域特性和兴趣能力，并输出第二附加数据；
30、对第一附加数据和第二附加数据进行综合分析，以得到员工的附加能力数据。
31、通过上述技术方案，根据历史任务完成数据中的历史任务完成流程对员工的除职业技能以外的能力进行分析，以保障了分析得到的结果具有真实性和可靠性，同时根据员工的简历信息对员工的地域和兴趣进行分析，使得明确员工的地域优势和兴趣优势，通过历史任务完成流程分析得来的第一附加数据和通过员工简历信息分析得来的第二附加数据，以综合得到员工的附加能力，使得分析得到的结果更为准确和全面，进而在对任务进行分配时能够有效分配，使得被分配到任务的员工在完成任务过程中的高效性，从而提高了工作效率，提高了管理效率。
32、优选的，获取任务信息并对任务信息进行自身分析，以得到对完成任务本身需要的员工任务技能需求；
33、基于任务信息，制定完成任务过程中的工作流程，以得到流程数据；
34、对流程数据进行附加能力分析，以得到每个工作流程过程中所需要包含的能力需求；
35、基于任务信息对员工任务技能需求和能力需求进行权重分析，以得到权重数据；
36、基于权重数据对员工任务技能需求和能力需求进行加权处理，以得到需求数据。
<本文档来自技高网...【技术保护点】
1.一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取任务信息并根据任务信息对任务进行等级评估，以得到任务等级数据的步骤，具体包括：
3.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取员工的部门信息、职位信息和任务完成数据，并基于部门信息、职位信息和任务完成数据对员工进行分析，以得到员工综合数据的步骤，具体包括：
4.根据权利要求3所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取并分析员工的历史任务完成数据，以得到员工的附加能力数据的步骤，具体包括：
5.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取任务的工作流程，并对工作流程进行员工技能需求分析，以得到需求数据的步骤，具体包括：
6.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述对员工匹配数据进行性价比评估，以得到评估数据的步骤，具体包括：
7.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所
8.一种企业服务的数字化平台系统，其特征在于，所述系统用于实现上述权利要求1-7中任一所述方法，所述系统包括：第一任务分析模块(1)、员工分析模块(2)、第一任务匹配模块(3)、第二任务分析模块(4)、第二任务匹配模块(5)、任务匹配评估模块(6)和任务分配模块(7)；
...【技术特征摘要】
1.一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取任务信息并根据任务信息对任务进行等级评估，以得到任务等级数据的步骤，具体包括：
3.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取员工的部门信息、职位信息和任务完成数据，并基于部门信息、职位信息和任务完成数据对员工进行分析，以得到员工综合数据的步骤，具体包括：
4.根据权利要求3所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取并分析员工的历史任务完成数据，以得到员工的附加能力数据的步骤，具体包括：
5.根据权利要求1所述的一种企业服务的数字化平台方法，其特征在于：所述获取任务...
【专利技术属性】
技术研发人员：郭伟，王闽东，
申请(专利权)人：杭州今元标矩科技有限公司，
类型：发明
国别省市：
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