【技术实现步骤摘要】
本专利技术属于业务流程管理，涉及一种数据标注业务流程管理方法及系统。
技术介绍
1、数据标注是指对大量工单数据进行标记、分类、注释等操作，以便机器学习模型以及工单后续相关处理人员能够更好地理解和处理这些数据。数据标注业务流程涉及到数据采集、标注工作分配、质量控制、审核、数据安全等方面。
2、目前在数据标注工作分配通常基于简单的规则或手动分配，适应场景较为局限，还存在以下几个方面的不足：1、任务分配的精准性和适配性难以保障，当前任务分配考虑要素单一，未对标注人员进行综合性的评估，导致任务分配的合理性和有效性均存在一定的欠缺，同时也难以保障后续分配标注工作的标注准时性。
3、分配任务优先级不明确，当前进行任务分配时缺乏对不同任务的优先级进行明确的定义和管理，导致可能出现一些重要任务分配的针对性不足，导致任务分配可靠性较差。
4、任务分配缺乏灵活性和动态性，当前进行任务分配后各标注人员多为固定任务，未结合结合任务分配后标注人员的标注状态进行动态调整，增加了标注工作的局限性，未根据实际情况及时调整任务分配策略，导致无法有效应对任务变化和突发情况，进而无法确保工单标注的时效和后续工单处理的时效。
技术实现思路
1、鉴于此，为解决上述
技术介绍
中所提出的问题，现提出一种数据标注业务流程管理方法及系统。
2、本专利技术的目的可以通过以下技术方案实现：本专利技术提供一种数据标注业务流程管理方法,该方法包括：s1、标注任务信息提取：提取目标企业对应当前待
3、s2、标注人员信息提取：提取目标企业内的标注人员数目，并提取各标注人员当前的作业信息和历史标注跟踪记录表。
4、s3、工单标注分配处理：对当前各待标注工单进行分配，将分配到待标注工单的各标注人员记为各跟踪人员，记录各跟踪人员的各分配待标注工单。
5、s4、工单标注跟踪：按照设定监测间隔时长跟踪各跟踪人员的工单标注进展，并记录各跟踪人员的跟踪工单标注进展信息。
6、s5、工单分配调整判断：设置工单分配调整判断条件，若某跟踪人员满足工单分配调整判断条件，启动s6步骤，若各跟踪人员均不满足工单分配调整判断条件返回s4步骤。
7、s6、工单分配调整确认：确认工单分配调整方案。
8、优选地，所述对当前各待标注工单进行分配，包括：a1、从信息库中提取标注人员对应适宜单日分配标注工单数目，将目标企业对应当前待标注工单数目记为，进而将作为基础分配标注人员数目，为向上取整符号。
9、a2、统计当前各待标注工单的标注难度指数，并与设定的各难度级别对应的标注难度指数区间进行匹配对比，得到当前各待标注工单对应的难度级别，难度级别为低级、中级和高级中的一个。
10、a3、从当前各标注人员的作业信息中提取作业状态，其中，作业状态为作业和未作业中的一个，统计作业状态为未作业的标注人员数目，并将作业状态为未作业的各标注人员作为各待分配人员。
11、a4、若，基于当前所处时间点和当前各待标注工单的目标处理时限，得到当前各待标注工单的目标提交时间点，据此分析待分配人员的工单分配适应指数。
12、a5、若，确认各目标分配人员和各目标分配人员的各分配待标注工单，为设定参照的工单分配适应指数。
13、a6、若，确认各适宜分配人员，按照条件下各目标分配人员的各分配待标注工单的分析方式同理得到各适宜分配人员的各分配待标注工单。
14、a7、若，按照a6步骤中当前各待标注工单的分配方式进行同理分配。
15、优选地，所述统计当前各待标注工单的标注难度指数，包括：从信息库中提取各标注任务类别的标注难度权重，据此统计当前各待标注工单的标注任务难度比，记为，表示当前待标注工单编号，。
16、将当前各待标注工单的标注任务类别数和对应各标注任务类别的标注处数目分别记为和，表示标注任务类别编号，。
17、将标注难度权重最大的标注任务类别记为重点任务类别，提取当前各待标注工单对应重点任务类别的标注处数目。
18、统计当前各待标注工单的标注难度指数，，和分别为设定的参照标注任务难度比、参照重点任务类别的标注处数目比。
19、优选地，所述分析待分配人员的工单分配适应指数，包括：将难度级别为高级的当前待标注工单记为高级工单。
20、从各待分配人员的历史标注跟踪记录表中提取历史各累计标注工单的工单主题，构建各待分配人员的历史标注工单主题集。
21、若某待分配人员的历史标注工单主题集中包含某高级工单的工单主题，则将该待分配人员作为该高级工单的可配人员，统计各高级工单的可配人员数目。
22、若存在某高级工单的可配人员数目为0，则将待分配人员的工单分配适应指数记为，反之根据各高级工单对应各可配人员的作业信息，统计各高级工单对应各可配人员的分配承载度。
23、若各高级工单对应各可配人员的分配承载度均大于0，将作为待分配人员的工单分配适应指数，反之将作为待分配人员的工单分配适应指数，以此得到待分配人员的工单分配适应指数，取值为或者或者，。
24、优选地，所述统计各高级工单对应各可配人员的分配承载度，包括：提取各高级工单的目标提交时间点，并从各高级工单对应各可配人员的作业信息中提取待处理工单数目和各待处理工单的目标处理时限，进而通过时间判断规则得到各高级工单对应各可配人员的稳定处理工单数目，记为，表示高级工单编号，，表示可配人员编号，。
25、将各高级工单对应各可配人员的待处理工单数目记为，统计各高级工单对应各可配人员的分配承载度，，且。
26、优选地，所述确认各目标分配人员和各目标分配人员的各分配待标注工单，包括：若，则将各待分配人员作为各目标分配人员。
27、若，从各待分配人员的历史标注跟踪记录表中提取历史累计标注工单数目、标注出错工单数目和提交延误工单数目，统计各待分配人员的分配推荐指数。
28、将各待分配人员按照分配推荐指数由大至小进行排序，将排序前位的各待分配人员作为各目标分配人员。
29、从各目标分配人员的作业信息中提取待处理工单数目，并与进行作差，得到各目标分配人员的可分配工单数目。
30、将当前各待标注工单的难度级别作为其分配优先级，将各目标分配人员的排序作为接收分配排序，按照当前各待标注工单的分配优先级和各目标分配人员的接收分配排序依次进行当前各待标注工单分配，得到各目标分配人员的各分配待标注工单。
31、优选地，所述确认各适宜分配人员，包括：若某待分配人员的历史标注工单主题集中存在某高级工单的工单主题，将该待分配人员作为高级可选人员，将该高级工单作为已选高级工单，进行各已选高级工单过滤，将过滤后剩余的各高级工单记为各剩余高级工单。<本文档来自技高网...
【技术保护点】
1.一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：该方法包括：
2.如权利要求1所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述对当前各待标注工单进行分配，包括：
3.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述统计当前各待标注工单的标注难度指数，包括：
4.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述分析待分配人员的工单分配适应指数，包括：
5.如权利要求4所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述统计各高级工单对应各可配人员的分配承载度，包括：
6.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述确认各目标分配人员和各目标分配人员的各分配待标注工单，包括：
7.如权利要求5所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述确认各适宜分配人员，包括：
8.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述设置工单分配调整判断条件，包括：
9.如权利要求8所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所
10.一种数据标注业务流程管理系统，其特征在于：包括：
...【技术特征摘要】
1.一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：该方法包括：
2.如权利要求1所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述对当前各待标注工单进行分配，包括：
3.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述统计当前各待标注工单的标注难度指数，包括：
4.如权利要求2所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述分析待分配人员的工单分配适应指数，包括：
5.如权利要求4所述的一种数据标注业务流程管理方法，其特征在于：所述统计各高级工单对应各可配人员的分配承载度，包...
【专利技术属性】
技术研发人员：叶兵，潘峰，陈晓娇，张焱博，张东玲，
申请(专利权)人：北京三五通联科技发展有限公司，
类型：发明
国别省市：
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