【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及企业管理，更具体地说，涉及一种企业管理执行力系统。
技术介绍
1、
2、目前，现有企业在管理过程中，往往会因为执行力不足而产生诸多问题，不仅会增加企业的生产成本和人力成本，而且会因为无法形成有效的制衡机制和人才梯队，从而大大的降低企业的竞争力，造成人才的流失，所以健康有效的企业管理执行力机制是目前企业所急需的，为此，我们设计了一种企业管理执行力系统，来解决上述问题。
技术实现思路
1、针对现有技术中存在的问题，本专利技术的目的在于提供一种企业管理执行力系统，该企业管理执行力系统通过组织结构与制度结构融合以及经济关系与制度执行和组织结构的紧密关联，并将组织利益代表从高层管理中独立出来，形成“3+1”的管理结构从而建立完善的制度迭代升级，制度背后的利益按照纳什均衡局形成制衡机制，不仅有效的提高了管理效果，而且可以形成具有自我调节能力的人才梯队，从而大大的提高了企业的竞争力。
2、为解决上述问题，本专利技术采用如下的技术方案。
3、一种企业管理执...
【技术保护点】
1.一种企业管理执行力系统，包括企业基本元素(1)，其特征在于：所述企业基本元素(1)包括企业基本矛盾(2)、薪酬制度(3)、行为管理类制度(4)和纳什均衡博弈局(5)，所述企业基本矛盾(2)包括生产力(21)、劳动关系(22)和经济关系(23)，所述生产力(21)包括劳动产品(24)，且劳动产品(24)包含有形产品(25)和无形产品(26)，所述无形产品(26)包含制度设计(27)以及监督制度落实(28)，所述劳动关系(22)包括组织结构(29)，所述薪酬制度(3)包括基本工资(31)、岗位工资(32)、福利补贴(33)和绩效工资(34)，所述行为管理类制度(4)包...
【技术特征摘要】
1.一种企业管理执行力系统，包括企业基本元素(1)，其特征在于：所述企业基本元素(1)包括企业基本矛盾(2)、薪酬制度(3)、行为管理类制度(4)和纳什均衡博弈局(5)，所述企业基本矛盾(2)包括生产力(21)、劳动关系(22)和经济关系(23)，所述生产力(21)包括劳动产品(24)，且劳动产品(24)包含有形产品(25)和无形产品(26)，所述无形产品(26)包含制度设计(27)以及监督制度落实(28)，所述劳动关系(22)包括组织结构(29)，所述薪酬制度(3)包括基本工资(31)、岗位工资(32)、福利补贴(33)和绩效工资(34)，所述行为管理类制度(4)包括制度行为标准(41)、制度行为人(42)、制度监督人(43)、制度评判人(44)、组织利益代表(45)和执行辅助元素(46)。
2.根据权利要求1所述的一种企业管理执行力系统，其特征在于：所述组织结构(29)包括作业层、中层管理、高层管理和组织利益代表人，所述制度行为人(42)为作业层和部分中层管理，所述制度监督人(43)为中层管理，所述制度评判人(44)为高层管理，所述组织利益代表(45)为组织利益代表人，且组织利益代表人为企业最高领导人。
3.根据权利要求1所述的一种企业管理执行力系统，其特征在于：所述制度行为标准(41)为具体制度要求做事行为或结果的标准，所述...
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