基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法技术方案

本申请涉及项目管理领域，为了实现工程进度与费用的精细化管理，提供了基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，通过在以往挣得值法的基础上，将颗粒度细化到工程量清单的基本单元上，针对工程量清单中每个工作内容建立工程进度与费用精细化管理模型，并将关键线路引入到工程量清单的基本单元上，进而更为准确地分析出关键线路的进度偏差和费用偏差，同时通过对施工过程中各项进度和费用参数进行收集整理和系统分析，动态调整施工组织和资源配置，为项目管理者精细化管控现场施工提供科学支撑。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及项目管理领域，具体是一种基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法。

技术介绍

1、目前，针对工程项目进度与费用的管理仍然采用传统的相对粗放的管理方式，对于工程进度一般通过主要施工内容的工程量或形象面貌等描述性语句进行整体的粗略反映，对于工程费用则是通过预算、结算、收款、未完施工、应收账款等指标来反映整体项目的当前费用情况，而且大量工作在线下完成，管理者只能通过数据大体了解项目的整体情况，而无法准确把握项目执行细节及全貌，更无法预判项目今后各个阶段的施工进展情况和资金使用情况。同时，各个项目部人员素质参差不齐，对项目执行情况的反馈细度及分析精度存在一定程度的偏差，不利于企业的项目管理者第一时间全面准确掌握项目进展情况。

技术实现思路

1、为了实现工程进度与费用的精细化管理，本申请提供了一种基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法。

2、本专利技术解决上述问题所采用的技术方案是：

3、基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，包括：

4、步骤1、建立工程进度与费用本文档来自技高网...

【技术保护点】

1.基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，包括：

2.根据权利要求1所述的基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，当均匀分布时，qip＝qir/tir。

3.根据权利要求1所述的基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，所述步骤2具体为：根据W所在工程量清单中的位置进行编号，对U进行赋值；根据总体进度计划及关键线路分布情况，对f(U)进行赋值；通过总体进度计划、施工组织及资源配置，计算分析工作内容W的工期、计划开始时间、计划完成时间；根据工程量清单信息获得工作内容W的工程量和单价。

4.根据权利要求1所述的基于...

【技术特征摘要】

1.基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，包括：

2.根据权利要求1所述的基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，当均匀分布时，qip＝qir/tir。

3.根据权利要求1所述的基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，所述步骤2具体为：根据w所在工程量清单中的位置进行编号，对u进行赋值；根据总体进度计划及关键线路分布情况，对f(u)进行赋值；通过总体进度计划、施工组织及资源配置，计算分析工作内容w的工期、计划开始时间、计划完成时间；根据工程量清单信息获得工作内容w的工程量和单价。

4.根据权利要求1所述的基于项目管理系统的工程进度与费用管理方法，其特征在于，所述步骤3具体为：根据现场实际施工情况获得工作内容w的实际开始时间、每个月的实际完成工程量和实际单价以及第i个月底的剩余工程量；根据总体进度计划，施工组织及资源配置情况分析预估工作内容w的剩余工期、第i个月的预计完成工程量；工作内容w施工完成后获得实际完成时间。

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【专利技术属性】
技术研发人员：李正，郭鸿儒，彭加琳，李敏，
申请(专利权)人：中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司，
类型：发明
国别省市：