煤炭企业预算定额分解方法和系统技术方案

本发明专利技术实施例公开了一种煤炭企业预算定额的分解方法和系统，该方法包括：整合煤炭过程中的作业工序；根据煤炭生产过程中的作业流程，确定以煤炭生产的主导作业工序为中心的作业链；将所述作业链中的每项作业工序需消耗的定额按照成本项目进行分类；确定每项作业工序的各个成本项目需消耗的定额，完成预算定额的分解。本发明专利技术实施例将预算定额的分解过程与实际生产过程的作业链以及作业链上的各作业工序相结合，按照作业工序的需求分配定额，使得预算定额的分解满足了作业环境和生产条件的要求，定额的分配准确，不需频繁调整，进而降低了成本控制的难度。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及煤炭企业的成本预算，更具体地说，涉及一种煤炭企业预算定额分解 方法和系统。
技术介绍
现有的煤炭企业在对预算定额进行分解时，是按照行政组织结构进行逐层分解 的，如由集团将预算年度的预算进行分解后，下分到集团下属的各个矿厂，由矿厂下分到其 下属的各个区队，由区队下分到各个班组，最后由班组将预算定额分配到各个岗位，这种分 解方式主要依据历史数据和以往的管理经验进行预算定额的分配，缺乏科学依据，导致预 算定额分配不准确；由于作业环境和生产条件的不确定性，使得预定额算分配需要频繁调 整，最初的预算分解难以真正落实；而且，由于只是按照行政组织结构进行的预算定额分 解，与实际生产过程脱节，在生产过程中，增加了成本控制的难度。
技术实现思路
有鉴于此，本专利技术提供一种煤炭企业预算定额分解方法和系统，解决了现有技术 的问题，使预算定额的分解与实际的生产过程相结合，提高了预算定额分配的准确性。为实现上述目的，本专利技术提供了如下技术方案一种煤炭企业预算定额的分解方法，包括整合煤炭生产过程中的作业工序；根据煤炭生产过程中的作业流程，确定以煤炭生产的主导作业工序为中心的作业 链；将所述作业链中的每项作业工序需消耗的定额按照成本项目进行分类；确定每项作业工序的各个成本项目需消耗的定额，完成预算定额的分解。优选的，所述整合作业工序包括以下几项中的至少一项将所述作业工序中工作内容相同和/或相似的作业工序进行合并；将所述作业工序中职责范围交叉的作业工序进行职责归一化处理。优选的，所述主导作业工序包括回采作业、开掘作业、通风作业和运输作业中的至 少一项。优选的，所述成本项目包括材料、人工、电费、租赁费和修理费中的至少一种。优选的，根据企业历史数据中的先进定额和/或同行业的先进定额，确定每项作 业的各个成本项目需消耗的定额，所述先进定额为在符合煤炭生产安全规程的情况下，每 项作业的各个成本项目消耗最少的定额。优选的，还包括以下过程中的至少一项实时存储所述作业链上的每项作业工序需消耗的各个成本项目的定额的对应关 系；实时补充所述作业链上的每项作业工序需消耗的各个成本项目的定额的对应关系；实时更新所述作业链上的每项作业工序需消耗的各个成本项目的定额的对应关系。优选的，通过 二维矩阵存储所述作业链中的每项作业工序与其消耗的各个成本项 目的定额的对应关系。优选的，所述二维矩阵的横向维度指示所述作业链中的每项作业工序，所述二维 矩阵的纵向维度指示所述作业工序对应的每个成本项目，所述二维矩阵的横向维度与纵向 维度的交点指示所述每项作业工序消耗的各个成本项目的定额。本专利技术实施例还公开了一种煤炭企业预算成本的分解系统，包括作业工序整合单元，用于整合煤炭生产过程中的作业工序；作业链确定单元，用于根据煤炭生产设计的安全规程和生产过程中的作业流程， 确定以煤炭生产的主导作业工序为中心的作业链；分类单元，用于将所述作业链上的每项作业需消耗的定额按照成本项目进行分 类；定额分解单元，用于确定每项作业的各个成本项目需消耗的定额，完成预算定额 的分解。优选的，该系统还包括存储单元，用于存储所述作业链中的每项作业工序与其消 耗的各个成本项目的定额的对应关系。从上述的技术方案可以看出，本专利技术实施例通过整合作业工序，将职责范围交叉 或重复的作业工序进行归一化处理，明确了各作业工序的职责，为作业链的确定奠定了基 础，之后将作业链上的各作业工序消耗的定额按照成本项目进行分类，确定各成本项目的 定额，即完成了预算定额的分解过程。本专利技术实施例将预算定额的分解过程与实际生产过程的作业链以及作业链上的 各作业工序相结合，按照作业工序的需求分配定额，使得预算定额的分解满足了作业环境 和生产条件的要求，定额的分配准确，不需频繁调整，进而降低了成本控制的难度。附图说明为了更清楚地说明本专利技术实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现 有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本 专利技术的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以 根据这些附图获得其他的附图。图1为本专利技术实施例公开的一种煤炭企业预算定额的分解方法的流程图；图2为本专利技术实施例公开的一种煤炭企业预算定额的分解系统的结构图。具体实施例方式本专利技术实施例公开了一种煤炭企业预算定额分解方法和系统，通过将预算定额的 分解过程与实际生产过程的作业链以及作业链上的各作业工序相结合，按照作业工序的需 求分配定额，使得预算定额的分解满足了作业环境和生产条件的要求，定额的分配准确，不 需频繁调整，进而降低了成本控制的难度。下面将结合本专利技术实施例中的附图，对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完 整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于 本专利技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他 实施例，都属于本专利技术保护的范围。本专利技术实施例公开的煤炭企业预算定额的分解方法的流程图如图1所示，包括以 下步骤步骤SlOl 整合煤炭生产过程中的作业工序；本实施例中所述的整合作业工序包括以下两项中的至少一项将所述作业工序中工作内容相同和/或相似的作业工序进行合并； 将所述作业工序中职责范围交叉的作业工序进行职责归一化处理。在煤炭生产过程中，每个作业工序(即作业岗位)都有自己的职责范围、服务对 象、工作内容和工作标准，多年来，由于煤炭企业内部的专业化分工和行政业务的划分要么 过于粗略，要么过于精细等原因，导致作业工序的设置非常复杂，有些作业工序的职责内容 交叉重复，责任不清，在生产过程中时常会出现作业工序间互相推脱责任的现象，无法明确 各自的职责，因此，需要将煤炭生产过程中的各个作业工序进行整合。整合过程包括，将工作内容相同和/或相近的作业工序进行合并，如原来的皮带 运输过程中分为几个部门，将这些部门的作业工序合并为一个，统称为皮带工序；将职责范 围交叉的进行归一化处理，如原来翻罐笼的过程，由运输区人员负责操作，机电区人员负责 维修，发生故障后两个单位相互推卸责任，为此可将两个单位的作业工序统一划归为运输 区处理。按照上述思路，将生产过程中的各个作业工序整合界定为一个个服务内容真实、 职责范围清晰、服务对象明确的作业工序，为下一步理清作业链工序，明确各作业工序的定 额奠定了基础。步骤S102 根据煤炭生产过程中的作业流程，确定以煤炭生产的主导作业工序为 中心的作业链；煤炭生产从源头上讲主要包括回采作业和开掘作业，所述主导作业工序可包括回 采作业、开掘作业、通风作业和运输作业中的至少一项。选定主导作业工序后，按照煤炭生 产过程中的设计要求和作业流程，根据不同的地理区域，对与主导作业工序相关的作业工 序进行梳理，以开掘作业为主导作业工序为例，该作业链主要包括打眼作业、装药作业、连 线作业、爆破作业、装矸作业、运矸作业、支护作业和其它作业等，根据实际生产情况，确定 出其他作业链，明确各工作链上的各个作业工序的工作职责和工作标准。需要说明的是，各作业链上的每道作业工序确定的越精细，进行定额分解时的可 靠性就越高。在确定作业链上的具体作业工序时，要从作业增值分析与作业效率分析入手 进行考虑。增值作业会增加产品的价值，对煤炭企业来本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种煤炭企业预算定额的分解方法，其特征在于，包括：整合煤炭生产过程中的作业工序；根据煤炭生产过程中的作业流程，确定以煤炭生产的主导作业工序为中心的作业链；将所述作业链中的每项作业工序需消耗的定额按照成本项目进行分类；确定每项作业工序的各个成本项目需消耗的定额，完成预算定额的分解。

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：郭周克，王务平，张建峰，齐敏江，高文赞，
申请(专利权)人：冀中能源峰峰集团有限公司，
类型：发明
国别省市：13[中国|河北]