一种全过程工程咨询项目风险管理方法技术

本发明专利技术提供了一种全过程工程咨询项目风险管理方法，属于项目风险管理技术领域，其方法包括：获取目标工程的多个流程环节的项目数据；基于与目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个项目数据输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点；基于目标工程的合同提取工程执行期，并捕捉执行期内的法规；根据法律风险点和捕捉法规，提取工程中的风险描述，与风险数据库中的历史描述进行对比；根据对比结果确定不同流程环节的风险等级，并进行风险管理及推送。解决了工程项目中缺乏规避法律风险的流程和法律风险过程中关键技术的指导性文件，对于隐藏的法律风险不能及时发现且不能进行妥善处理的问题。行妥善处理的问题。行妥善处理的问题。

【技术实现步骤摘要】
一种全过程工程咨询项目风险管理方法


[0001]本专利技术涉及项目风险管理
，特别涉及一种全过程工程咨询项目风险管理方法。

技术介绍

[0002]目前，提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益，设计的质量、进度和经济合理性是工程过程的重要内容，但是现在很多工程项目中缺乏技术手段，特别是缺乏规避法律风险的指导流程以及规避法律风险过程中一些关键技术的指导性文件，对于很多隐藏的法律风险不能够及时发现且不能进行妥善处理的问题。
[0003]因此，本专利技术提出一种全过程工程咨询项目风险管理方法。

技术实现思路

[0004]本专利技术提供一种全过程工程咨询项目风险管理方法，通过获取目标工程的多个流程环节项目数据，基于与目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个项目数据分别输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点，提取工程执行期，并从物联网平台捕捉执行期内的法规，根据法律风险点和捕捉法规，确定不同流程环节的风险等级，进行风险管理及风险推送，解决了
技术介绍
中工程项目中缺乏技术手段，特别是缺乏规避法律风险的指导流程以及规避法律风险过程中一些关键技术的指导性文件，对于很多隐藏的法律风险不能够及时发现且不能进行妥善处理的问题。
[0005]本专利技术提出一种全过程工程咨询项目风险管理方法，该方法包括：
[0006]步骤1：获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据；
[0007]步骤2：基于与所述目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点；
[0008]步骤3：基于所述目标工程的工程合同，提取工程执行期，并从物联网平台捕捉所述工程执行期内的原始法规以及即将更新的法规；
[0009]步骤4：根据所述法律风险点以及捕捉法规，提取所述工程项目中的风险描述，并与风险数据库中的历史描述进行对比分析；
[0010]步骤5：根据对比分析结果，确定不同流程环节的风险等级，并进行风险管理及风险推送。
[0011]优选的，获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据，包括：
[0012]确定目标工程的工程类型，基于工程类型确定目标工程的多个标准流程环节，其中，多个标准流程环节包括策划、前期科研、工程咨询、工程勘察、工程设计、造价咨询、工程招标、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收、工程结算、工程决算及运营保修；
[0013]获取每个标准流程环节对应的工程项目以及工程项目的多个项目参考指标数据；
[0014]将每个流程环节的多个项目参考指标数据进行分类和整合以获取各流程环节对应的项目数据。
[0015]优选的，获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据之后，还包括：
[0016]从所述多个流程环节中获取带有指定标记的目标流程环节；
[0017]获取所述目标流程环节的包干数据和日报数据；
[0018]根据所述目标环节的日报数据确定所述目标流程环节的成本数据；
[0019]将所述目标流程环节的包干数据和成本数据进行比较，若成本数据大于包干数据时，获取目标流程环节的具体执行数据；
[0020]基于所述具体执行数据确定所述包干数据的合同数据。
[0021]优选的，基于与所述目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点，包括：
[0022]获取所述法律风险条目对应的多个风险评估指标以及每个风险评估指标的评估权重值；
[0023]根据多个风险评估指标以及每个风险评估指标的评估权重值构建法律风险识别模型；
[0024]将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中获取该项目数据在每个风险评估指标下的当前指标值；
[0025]基于项目数据在每个风险评估指标下的当前指标值，选择指标数值大于等于预设数值的目标风险评估指标及其对应的目标法律风险条目，并将其汇总生成每个流程环节对应的目标法律风险条目集；
[0026]根据每个流程环节对应的目标法律风险条目集确定各流程环节对应的法律风险点。
[0027]优选的，基于所述目标工程的工程合同，提取工程执行期，并从物联网平台捕捉所述工程执行期内的原始法规以及即将更新的法规，包括：
[0028]获取所述目标工程的工程合同，根据所述工程合同获取多个工程任务以及每个工程任务的工程排序；
[0029]选择排序第一的第一目标工程任务和排序末尾的第二目标工程任务并获取第一目标工程任务的限定开工日期和第二目标工程任务的限定完工日期；
[0030]根据限定开工日期和限定完工日期获取所述工程执行期；
[0031]获取在所述工程执行期内的当前法规及其变动记录，根据当前法规及其变动记录从物联网平台捕捉原始法规以及即将更新的法规。
[0032]优选的，根据所述法律风险点以及捕捉法规，提取所述工程项目中的风险描述，并与风险数据库中的历史描述进行对比分析，包括：
[0033]确定所述法律风险点与捕捉法规之间的当前兼容性系数，判断所述当前兼容性系数是否大于等于预设数值，获取判断结果；
[0034]若判断结果为当前兼容性系数大于等于预设数值，则获取工程项目相对于法律风险点的第一风险描述；
[0035]若判断结果为当前兼容性系数小于预设数值，则获取工程项目相对于法律风险点的第一风险描述以及工程项目相对于捕捉法规的第二风险描述；
[0036]将所述第一风险描述或第一风险描述和第二风险描述与风险数据库中的历史描述进行对比分析以确定风险描述偏差特征向量。
[0037]优选的，根据对比分析结果，确定不同流程环节的风险等级，并进行风险管理及风险推送，包括：
[0038]基于法律风险点构建风险清单；
[0039]根据对比分析结果基于所述风险清单确定不同流程环节中的风险种类；
[0040]基于所述风险种类确定不同流程环节的多个描述风险系数；
[0041]基于所述多个描述风险系数确定目标工程的项目风险系数；
[0042]根据所述项目风险系数确定不同流程环节的风险等级；
[0043]基于所述不同流程环节的风险等级对各个流程环节进行管理，并实时进行风险推送。
[0044]优选的，基于与所述目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，包括：
[0045]获取工程文件对应的当前文字描述；
[0046]根据当前文字描述与已知风险点的法律案例文字描述构造元学习任务；
[0047]利用已知风险点的特征描述构建法律风险特征提取模型；
[0048]基于所述元学习任务和法律风险特征提取模型从当前文字描述中提取已分类风险特征向量和待分类风险特征向量；
[0049]本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，该方法包括：步骤1：获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据；步骤2：基于与所述目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点；步骤3：基于所述目标工程的工程合同，提取工程执行期，并从物联网平台捕捉所述工程执行期内的原始法规以及即将更新的法规；步骤4：根据所述法律风险点以及捕捉法规，提取所述工程项目中的风险描述，并与风险数据库中的历史描述进行对比分析；步骤5：根据对比分析结果，确定不同流程环节的风险等级，并进行风险管理及风险推送。2.根据权利要求1所述的全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据，包括：确定目标工程的工程类型，基于工程类型确定目标工程的多个标准流程环节，其中，多个标准流程环节包括策划、前期科研、工程咨询、工程勘察、工程设计、造价咨询、工程招标、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收、工程结算、工程决算及运营保修；获取每个标准流程环节对应的工程项目以及工程项目的多个项目参考指标数据；将每个流程环节的多个项目参考指标数据进行分类和整合以获取各流程环节对应的项目数据。3.根据权利要求2所述的全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，获取目标工程的多个流程环节以及各流程环节对应的项目数据之后，还包括：从所述多个流程环节中获取带有指定标记的目标流程环节；获取所述目标流程环节的包干数据和日报数据；根据所述目标环节的日报数据确定所述目标流程环节的成本数据；将所述目标流程环节的包干数据和成本数据进行比较，若成本数据大于包干数据时，获取目标流程环节的具体执行数据；基于所述具体执行数据确定所述包干数据的合同数据。4.根据权利要求1所述的全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，基于与所述目标工程相似的工程文件中的法律风险条目，构建法律风险识别模型，并将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中，得到各流程环节对应的法律风险点，包括：获取所述法律风险条目对应的多个风险评估指标以及每个风险评估指标的评估权重值；根据多个风险评估指标以及每个风险评估指标的评估权重值构建法律风险识别模型；将每个所述项目数据分别输入到法律风险识别模型中获取该项目数据在每个风险评估指标下的当前指标值；基于项目数据在每个风险评估指标下的当前指标值，选择指标数值大于等于预设数值的目标风险评估指标及其对应的目标法律风险条目，并将其汇总生成每个流程环节对应的目标法律风险条目集；根据每个流程环节对应的目标法律风险条目集确定各流程环节对应的法律风险点。
5.根据权利要求1所述的全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，基于所述目标工程的工程合同，提取工程执行期，并从物联网平台捕捉所述工程执行期内的原始法规以及即将更新的法规，包括：获取所述目标工程的工程合同，根据所述工程合同获取多个工程任务以及每个工程任务的工程排序；选择排序第一的第一目标工程任务和排序末尾的第二目标工程任务并获取第一目标工程任务的限定开工日期和第二目标工程任务的限定完工日期；根据限定开工日期和限定完工日期获取所述工程执行期；获取在所述工程执行期内的当前法规及其变动记录，根据当前法规及其变动记录从物联网平台捕捉原始法规以及即将更新的法规。6.根据权利要求1所述的全过程工程咨询项目风险管理方法，其特征在于，根据所述法律风险点以及捕捉法规，提取所述工程项目中的风险描述，并与风险数据库中的历史描述进行对比分析，包括：确定所述法律风险点与捕捉法规之间的当前兼容性系...

【专利技术属性】
技术研发人员：苏宝健，郑天赋，亚伟男，马家恒，
申请(专利权)人：中咨海外咨询有限公司，
类型：发明
国别省市：