一种企业生产流程控制管理方法技术

本发明专利技术公开了一种企业生产流程控制管理方法，包括制定年度目标、获取订单信息、标准化生产流程、费用预算报销。本发明专利技术与现有技术相比的优点在于：提供一种可以功能较强大全面的一种企业生产流程控制管理方法。一种企业生产流程控制管理方法。

【技术实现步骤摘要】
一种企业生产流程控制管理方法


[0001]本专利技术涉及企业生产流程控制管理
，具体是指一种企业生产流程控制管理方法。

技术介绍

[0002]传统的经营管理模式只要方法是通过建立全面的企业管理体系来实现对企业员工的工作和行为进行约束，推进企业各项工作任务的完成，帮助企业尽快实现目标。
[0003]对于一些较大的生产企业，由于生产的产品的品种的繁多，以及不同品种的工序以及材料的不同，所用设备的不同，产出周期的不同等多种因素，要想对企业的生产进行系统化的管理难度较大，且针对不同的企业生产管理的区别也是存在很大不同的；另外对于生产企业来说，生产只是企业经营中的一部分，还包括销售、采购、质量监控、财务等工作内容，常见的企业经营管理并没有将以上各部分集合在一个管理系统或方法中。

技术实现思路

[0004]本专利技术要解决的技术问题是，克服以上技术缺陷，提供一种可以功能较强大全面的一种企业生产流程控制管理方法。
[0005]为解决上述技术问题，本专利技术提供的技术方案为：一种企业生产流程控制管理方法，包括制定年度目标、获取订单信息、标准化生产流程、费用预算报销。
[0006]作为改进，所述制定年度目标，企业根据自身特点合理评估企业能力，根据发展需要设定战略目标，制定年度生产目标。
[0007]作为改进，所述年度经营目标分解为可独立或需联合执行的工作任务进行员工工作分配，并评估执行工作任务可能产生的费用预算。
[0008]作为改进，费用预算报销还包括工作任务执行并产生实际费用、实际费用进入报销流程、财务核算。
[0009]作为改进，工作任务执行并产生实际费用具体为，员工执行工作任务，并上报实际产生的费用。
[0010]作为改进，实际费用进入报销流程具体为，进行网络电子报销。
[0011]作为改进，所述标准化生产流程包括将企业的材料库中的零件或材料库存、成品库中的产品库存、生产设备、客户资料、人员情况及公司财务情况进行统计，并通过计算机录入至企业服务器。
[0012]作为改进，所述标准化生产流程还包括确认订单信息；所述订单信息包括产品属性、客户信息、产品数量、单价以及交期。
[0013]作为改进，还包括经营基础业务系统，所述经营基础业务系统还包括但不限于以下子系统：用户注册、订单管理、咨询服务、解决方案、物料管理、OA办公和基础设置，用于匹配获取订单信息、标准化生产流程。
[0014]本专利技术与现有技术相比的优点在于：本专利技术的企业管理方法通过对企业的经营情
况的初始统计以及对企业生产的工艺以及材料的标准化进行通过计算机进行数据的统计以及监控，安排生产，采购以及销售，实现企业的自动化管理，达到企业经营过程可视化、经营数据化、风险可控化、业务财务一体化，为企业业务快速增长提供更加有效和高上限的系统平台，同时降本增效、协助企业进行全面数字化转型。
具体实施方式
[0015]下面对本专利技术做进一步的详细说明。
[0016]一种企业生产流程控制管理方法，包括制定年度目标、获取订单信息、标准化生产流程、费用预算报销，所述年度经营目标分解为可独立或需联合执行的工作任务进行员工工作分配，并评估执行工作任务可能产生的费用预算，还包括经营基础业务系统，所述经营基础业务系统还包括但不限于以下子系统：用户注册、订单管理、咨询服务、解决方案、物料管理、OA办公和基础设置，用于匹配获取订单信息、标准化生产流程。
[0017]所述制定年度目标，企业根据自身特点合理评估企业能力，根据发展需要设定战略目标，制定年度生产目标，费用预算报销还包括工作任务执行并产生实际费用、实际费用进入报销流程、财务核算。
[0018]工作任务执行并产生实际费用具体为，员工执行工作任务，并上报实际产生的费用，实际费用进入报销流程具体为，进行网络电子报销。
[0019]所述标准化生产流程包括将企业的材料库中的零件或材料库存、成品库中的产品库存、生产设备、客户资料、人员情况及公司财务情况进行统计，并通过计算机录入至企业服务器，所述标准化生产流程还包括确认订单信息；所述订单信息包括产品属性、客户信息、产品数量、单价以及交期。
[0020]本专利技术在具体实施时，通过制定年度目标、获取订单信息、标准化生产流程、费用预算报销多个模块配合从而完美监控企业管理运行，借助多个子系统用户注册、订单管理、咨询服务、解决方案、物料管理、OA办公和基础设置，用于匹配获取订单信息、标准化生产流程等对细化管理。本说明书中未作详细描述的内容属于本领域专业技术人员公知的现有技术。
[0021]经营基础业务系统可以根据需要拆分为上述的多个独立的子系统。本专利技术通过成熟企业的数字化管理模型建设，实现了企业经营过程的实时监控预警分析及标准化流程管理，业务财务一体化管控，全面帮助企业开展数字化转型，快速跟进市场发展步伐。该方案在实际使用中已验证确实可行。
[0022]以上对本专利技术及其实施方式进行了描述，这种描述没有限制性。总而言之如果本领域的普通技术人员受其启示，在不脱离本专利技术创造宗旨的情况下，不经创造性的设计出与该技术方案相似的结构方式及实施例，均应属于本专利技术的保护范围。
本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种企业生产流程控制管理方法，其特征在于：包括制定年度目标、获取订单信息、标准化生产流程、费用预算报销。2.根据权利要求1所述的一种企业生产流程控制管理方法，其特征在于：所述制定年度目标，企业根据自身特点合理评估企业能力，根据发展需要设定战略目标，制定年度生产目标。3.根据权利要求1所述的一种企业生产流程控制管理方法，其特征在于：所述年度经营目标分解为可独立或需联合执行的工作任务进行员工工作分配，并评估执行工作任务可能产生的费用预算。4.根据权利要求3所述的一种企业生产流程控制管理方法，其特征在于：费用预算报销还包括工作任务执行并产生实际费用、实际费用进入报销流程、财务核算。5.根据权利要求4所述的一种企业生产流程控制管理方法，其特征在于：工作任务执行并产生实际费用具体为，员工执行工作任务，并上报实际产生的费用。6.根据权利要求...

【专利技术属性】
技术研发人员：赵云栋，孙运值，周奕辰，
申请(专利权)人：昆明财通科技有限公司，
类型：发明
国别省市：