【技术实现步骤摘要】
一种企业物资采购管理平台
[0001]本专利技术涉及物资相关领域，具体是一种企业物资采购管理平台。
技术介绍
[0002]随着企业管理的日益发展，许多企业对自身供应链体系的管理越来越深入，企业供应链是一个循环的整体，以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态，其管理效果，具有明显的水桶效应：即管理水平最低的业务板块，对整体管理效果的影响最大。
[0003]在日常的企业物资采购管理的平台操作中，很难找到新的意向供应商，其原因在于难以收集其市场的信息数据，难以快速和现有的供应商进行对比，且在物资的使用过程中，对使用感不佳的物资只能进行评价，无法追求根源，对使用同源材料的供应商进行有效排除，容易导致多次采购物资均为同批源头，无法保证供应及时。
技术实现思路
[0004]为解决上述技术问题，本专利技术的目的在于提供一种企业物资采购管理平台。
[0005]基于此，本专利技术提出了一种企业物资采购管理平台，包括8个模块：
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种企业物资采购管理平台，其特征在于，包括8个模块：采购申请模块，各分、子公司根据本公司物资的实际需求提出采购请求报告；供应商管理模块，用于检索供应商的业务往来历史数据、市场行情、近期涨幅等信息；货源对比模块，用于本公司内部原有供应商的数据与新意向供应商的数据对比；采购管理模块，明确采购目标，制定在预算内的采购计划，规划一系列的采购蓝图；外部协同模块，用于本公司和供应商存在共享库存、需求等信息基础上，根据实时情况调整计划和执行交付；采购管控及分析模块，根据分、子公司的实时情况对采购物资的数量进行管控与分析；物资管理模块，用于记录物资的出入库情况和使用的方向等；反馈追踪模块，用于记录物资的评价、追踪质量差的供应商所用材料的源头。2.根据权利要求1所述的一种企业物资采购管理平台，其特征在于，所述货源对比模块包括对市场销售、评价等综合好评率上涨的商家进行推荐、推送以月为单位的销售、退货、回购等方面的数据信息、生成与公司内部原有的供应商数据和推荐供应商数据对比图、选择意向好的供应商进行联系，获取该供应商的数据。3.根据权利要求1所述的一种企业物资采购管理平台，其特征在于，所述采购申请模块的实际请求内容包括物品的名称、规格型号、数量、具体用途等具体信息，使用表格展现。4.根据权利要求1所述的一种企业物资采购管理平台，其特征在于，所述供应商管理模块的业务往来历史数据、...
【专利技术属性】
技术研发人员：罗永校，廖海涛，许晖，江苏生，陈锐，刘振华，陈伟，
申请(专利权)人：华能能源交通产业控股有限公司，
类型：发明
国别省市：
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