一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法技术

技术编号:37135044 阅读:22 留言:0更新日期:2023-04-06 21:33
本发明专利技术公开了一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法,包括:1、以现有供应商评价指标体系为基础,结合技术文件供应商的特点,采用专家访谈法构建指标体系,确定目标层、准则层、指标层;2、基于技术文件供应商特性,采用专家访谈法确定评分标准;3、运用层次分析法构造互补判断矩阵;4、对判断矩阵进行一致性检验;5、运用层次分析法得到各指标权重。通过以上步骤可以得到技术文件供应商各指标对准则层、目标层的权重值,结合评分标准计算最终得分。本发明专利技术基于层次分析法对技术文件供应商进行评分,能够定性、定量地评估技术文件供应商的质量水平,供决策者在实际中使用。供决策者在实际中使用。供决策者在实际中使用。

【技术实现步骤摘要】
一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法


[0001]本专利技术属于科技报告供应商评价领域,具体涉及一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法。

技术介绍

[0002]技术文件是科研专业人员为了描述其从事的科研、设计、工程、试验和鉴定等活动的过程、进展和结果,按照规定的标准格式编写而成的特殊文献,是国家基础性科技创新资源。技术文件通常由高等院校、科研院所、咨询机构提供,这些提供技术文件产品的高等院校、科研院所、咨询结构即为技术文件供应商。
[0003]为了相应国家号召,相关单位大力开展技术文件撰写和发表工作,纷纷建立技术文件供应商库。合适的供应商能为企业带来提高供应绩效、增加合作价值、降低合作成本、减少中断风险等诸多好处。因此,建立科学合理的供应商评价体系对从供应库中筛选出合适的供应商至关重要。然而,相关单位对技术文件供应商缺乏系统的评价与管理。事实上,各个高校和科研院的研究团队在不同领域的优势和劣势不尽相同,所以技术文件供应商的评价和管理直接影响着技术文件产品的质量。而开展有效的供应商评价和管理的前提是构建科学合理、有针对性的供应商评价体系。关于技术文件供应商评价体系的研究目前较少见到。在这一背景下,为实现技术文件供应商的有效评价与管理,构建一套科学的技术文件供应商评价体系和方法是很有必要的。

技术实现思路

[0004]针对上述问题,本专利技术提出了一种技术文件供应商的评价方法,从交付产品质量表现、项目供应商交货期表现、产品价格表现、供应商改进努力表现、供应商实力表现五个方面反应供应商的优劣程度,并结合二级指标的分级量化,将指标转化为一个综合指标,为技术文件供应商的选择提供指导。
[0005]为实现上述目的,本专利技术采用如下的技术方案:
[0006]一种基于模糊层次分析法的技术文件供应商评价方法,包括以下步骤:
[0007]S1:确定评价指标:根据采购方的实际经营情况,结合现有供应商评价指标体系,构建技术文件供应商评价指标体系;
[0008]S2:确定评分标准:根据采购方的实际情况,结合技术文件供应商指标体系,对指标进行分级量化;
[0009]S3:计算综合指标,形成评价结论:采用模糊层次分析法,结合评分标准,将上述各指标转化为对技术文件供应商评价的综合指标,依据综合指标形成评价结论。
[0010]优选的,所述S1确定评价指标具体为:
[0011]统计现有供应商评价指标,结合专家访谈法确立技术文件供应商评价指标体系X,X包括准则层A分为:交付产品质量表现a1、项目供应商交货期表现a2、产品价格表现a3、供应商改进努力表现a4、供应商实力表现a5。每个准则层指标下包含一个或多个二级指标,建
立相应的层次结构;
[0012]优选的,所述S2确定评分标准具体为:
[0013]根据指标是否可量化,将指标层指标分为主观和客观两类,对于主观评价指标,结合实际专家调研数据,给出对应评分值的判断描述;对于客观评价指标,结合行业指标、企业标准或专家意见,确定评分标准。结合五级分级打分原则,给出每个指标的打分判断区间,将所属不同区间的指标值分别赋予相应分级的评分值。
[0014]优选的,所述S3计算综合指标,形成评价结论具体为:
[0015]S31:采用层次分析法确定构建判断矩阵;
[0016]设某层评价指标集为A,A=(a1,a2,

,a
n
),邀请行业内的专家对同一层级的评价指标进行两两比较,得到该层指标两两比较的结果q
ij
,q
ij
表示对于所属的上一层指标,该层指标i对该层指标j的重要性,q
ij
=1/q
ji
,假设该层级有n个指标,构建判断矩阵Q=(a
ij
)
n
×
n

[0017]S32:进行层次排序和一致性检验;
[0018]层次单排序和一致性检验:对每个判断矩阵Q计算最大特征值λ
max
及对应的特征向量ω,进行一致性检验,若判断矩阵Q满足一致性检验,则特征向量ω即为权向量,ω的分量ω1,ω2,

,ω
n
就是相应的n个指标的权重;若判断矩阵不满足一致性检验,则对其进行修正,并再次检验一致性,直至得到满足一致性条件的判断矩阵A和权向量ω;
[0019]层次总排序和一致性检验:计算最下层指标对最上层总目标排序的权向量,再作一次一致性检验,一致性检验通过,则得到各个指标的最终权重值。
[0020]S33:结合评分标准和指标权重计算综合指标,形成评价结论;
[0021]根据所述步骤S32得到指标权重w
i
、所述步骤S2得到的评分标准,综合指标F由以下公式得到:
[0022][0023]根据所得评分F,对供应商进行评价。
附图说明
[0024]图1为层次分析法层次结构模型示意图;
具体实施方式
[0025]下面将结合本专利技术中的附图,对本专利技术中的技术方案进行清楚完整的描述。需要指出的是,下列描述的实施例仅用于说明本专利技术,而并非本专利技术的全部实施例。基于本专利技术中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本专利技术保护的范围。
[0026]S1:根据采购方的实际经营情况,结合现有供应商评价指标体系,构建技术文件供应商评价指标体系,具体参照附图1所示,5个一级指标下共包含12个二级指标。
[0027]技术文件质量a11:供应商的技术文件要经过编写、校核、审核等一系列流程才能得到验收,此处指校核环节技术文件的质量情况,具体包括技术文件格式、原则性错误等多
方面因素。
[0028]需求满足程度a12:最终交付的产品是否满足采购方的需求,具体为是否与合同要求内容相一致,能否达到采购方的期望水平。
[0029]交货准时性a21:是否按合同约定时间交付合同约定的全部最终产品,包括提前交付、准时交付、逾期交付等多种情况。
[0030]成果数量验收a22:交付的成果数量是否与合同约定的一致,具体包括超出合同要求、与合约要求一致、不满足要求等多种情况。
[0031]流程把控能力a23:供应商提供技术文件的过程是一个多阶段过程,流程把控能力旨在反映供应商是否在要求的各个子节点内按时完成要求的内容。
[0032]过程配合态度a24:在整个项目周期内供应商是否按照采购方的流程规定执行。
[0033]价格水平a31:供应商提供的价格诉求与内部标准相比是否合理,具体包括高于标准、与标准一致、低于标准等多方面。
[0034]沟通协调主动性a41:项目期间,通常会遇到实际情况偏离计划的问题,该指标项衡量供应商在项目实施过程中就遇到的问题与采购方的沟通协调的主动性,一定程度上体现供应商纠偏主动性和沟通配合态度。
[0035]纠错性服务态度a42:技本文档来自技高网
...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法,其特征在于,包括:S1:确定评价指标:根据采购方的实际经营情况,结合现有供应商评价指标体系,构建技术文件供应商评价指标体系;S2:确定评分标准:根据采购方的实际情况,结合技术文件供应商指标体系,对指标进行分级量化;S3:计算综合指标,形成评价结论:采用层次分析法,结合评分标准,将上述各指标转化为对技术文件供应商评价的综合指标,依据综合指标形成评价结论。2.如权利要求1所述的一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法,其特征在于,所述S1确定评价指标具体为:统计现有供应商评价指标,结合专家访谈法确立技术文件供应商评价指标体系X,X包括准则层A分为:交付产品质量表现a1、项目供应商交货期表现a2、产品价格表现a3、供应商改进努力表现a4、供应商实力表现a5。每个准则层指标下包含一个或多个二级指标,建立相应的层次结构。3.如权利要求1所述的一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法,其特征在于,所述S2确定评分标准具体为:根据指标是否可量化,将指标层指标分为主观和客观两类,对于主观评价指标,结合实际专家调研数据,给出对应评分值的判断描述;对于客观评价指标,结合行业指标、企业标准或专家意见,确定评分标准。结合五级分级打分原则,给出每个指标的打分判断区间,将所属不同区间的指标值分别赋予相应分级的评分值。4.如权利要求1所述的一种基于层次分析法的技术文件供应商评价方法,其特征在于,所述S3计算综合指标,形成评价结论具体为:S31:采用层次分析法确定构建判断矩阵;设某层评价...

【专利技术属性】
技术研发人员:张凯徐晨博陈翰吴赫君
申请(专利权)人:国网浙江省电力有限公司经济技术研究院
类型:发明
国别省市:

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