【技术实现步骤摘要】
一种框架协议采购模式下全周期过程供应商订单分配方法
[0001]本专利技术涉及供应商订单分配领域,具体是一种框架协议采购模式下全周期过程供应商订单分配方法。
技术介绍
[0002]物资供应与其需求特征密切相关,物资供应方式和物资供应要求也与物资需求方的要求密切相关。在大型工程类项目中,其需求物资往往在工程待实施前的计划阶段进行预估和推算,制定相应的物资需求计划。工程类项目的物资需求计划按照项目实施计划,精确到物资具体的需求日期和具体需求数量,因此,工程类项目的物资需求往往很精确,且在供给前需求信息已知。
[0003]由于大型工程项目实施周期长,且其物资需求较大,物资采购金额庞大,且其对供应的及时性和供应的质量具有严格的要求,因此其往往会采取框架协议的方式进行全周期的供应商采购,与高质量供应商达成战略合作关系,确保其供应的稳定。大型工程类项目的框架协议采购,通常在框架协议时期就会与中标供应商签订相应的采购协议,包括合约有效期内的供应的物资类别、总的供应金额和供应数量,即供给物资类型和对应中标量。
[0004]目 ...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种框架协议采购模式下全周期过程供应商订单分配方法,其特征在于,包括如下步骤:(1)数据准备:选取样本,采集物资框架协议采购下供应商中标数据、供应商供给产能、提前期供给数据和各项目需求地需求数据,并进行相应技术处理以用于模型分析;(2)规则制定:为确保物资供应的稳定和高效,制定相关的订单分配原则;第一,进度均衡原则;由于框架协议模式下的物资采购承诺了合约有效期内供应商的总中标金额,在每次采购时考虑供应商在全周期内已完成的订单额度以及其剩余进度,确保供应商在整个周期内的供给节奏均匀,有效避免供给有限带来的风险,同时促进与供应商的长期可持续的战略合作;具体原则如下:进度最快的供应商的执行进度减去进度最慢的供应商的执行进度小于10%;所有合同在有限期内的执行进度为80%
‑
120%;超有效期的合同执行进度不超过下限;第二,多供应商原则;物资供应的稳定是供应商订单分配的基本要求,多个供应商供给能够有效降低供应风险,提高供应链韧性;每个区域配送中心的同一物料对应多家供应商,尽量避免同一区域配送中心的同一物料单一或少量供应商供货能力不能满足需求的情况;第三,供应商就近供货原则;在确保供应稳定性的基础上,尽可能的使得符合条件的供应商就近供货能够有效提高供给效率;(3)模型构建:首先分析物资框架协议采购模式下供应商订单分配需要满足的多种约束条件,构建模型约束条件,具体约束条件构建如下:第一,供需平衡原则;供应商订单分配首先要保证各周转库对同一种物资的供应量等于需求量,即:其中,参数θ=1,......f,表示第θ个周转库;参数i=1,......,m,表示第i种物资;参数j=1,......,n,表示第j家供应商;参数k表示在合约周期T内的第k次订货;参数表示第k次订货时,第θ个周转库对第i种物资的需求;为决策变量,表示第k次订货时,第θ个周转库向第j家供应商订购第i种物资的数量;第二,横向进度均衡原则;对于第i种物资,在第k次给供应商分配订单时,保证进度最快的供应商和进度最慢的供应商的执行进度之差小于10%,即:其中,参数p
ij
表示对于第i种物资,第j家供应商的物资单价;参数a
ij
表示对于第i种物资,第j家供应商的中标金额;第三,纵向进度均衡原则;在合约有效期T内,保证各供应商执行进度为80%
‑
120%,即:
第四,多供应商原则;为防范供应风险,让每个周转库的同一物料对应多家供应商,尽量避免同一周转库的同一物料由于供应商单一或少量而导致的供货能力不能满足需求的情况;同时,当某一周转库的对某种物资没有需求时,不存在供应商对该周转库的这种物资供货;即:其中,Z...
【专利技术属性】
技术研发人员:程剑筠,温富国,李金霞,余建新,程充,沈键,卞华星,吴静沁,周晓宇,黄燕,
申请(专利权)人:国网江苏省电力有限公司物资分公司,
类型:发明
国别省市:
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