一种层级预算费控管理方法技术

本发明专利技术公开了金融管理技术领域的一种层级预算费控管理方法，包括如下步骤：S1、建立客户需求分析；通过在OA系统中建立立项、合同和付款系列流程，对年初、项目、合同以及付款预算控制，并完成付款流程单笔直连支付，返回结果推送凭证；S2、建立预期效果分析；依次建议项目立项、立项合同签批、合同付款以及付款流程单笔支付推送凭证的业务逻辑，本发明专利技术通过通过运用流程引擎功能，结合系统集成模块，实现流程，计划任务，接口灵活配置；通过自动触发子流程，达到合同签批后，实时生成付款单的场景；通过字段联动与流程关联，实现项目立项、立项合同、合同付款标准化流程。合同付款标准化流程。合同付款标准化流程。

【技术实现步骤摘要】
一种层级预算费控管理方法


[0001]本专利技术涉及金融管理
，特别是涉及一种层级预算费控管理方法。

技术介绍

[0002]金融时货币李彤和信用活动以及与之相关联的经济活动的总称，广义的金融泛指一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算、通融有关的经济活动，甚至包括金银买卖，狭隘的金融专指信用货币的融通。金融的内容可概括为货币的发行与回笼，存款的吸收与付出，贷款的发行与回收，金银、外汇的买卖，有价证券的发行与转让，保险、信托、国内外的货币结算等。
[0003]现有的在进行金融预算管理过程中，没有很好的预算管控机制，进而导致无法精确实现各层级的预算费控管理。
[0004]基于此，本专利技术设计了一种层级预算费控管理方法，以解决上述问题。

技术实现思路

[0005]为了解决目前
技术介绍
提及的技术问题，本专利技术的目的是提供一种层级预算费控管理方法。
[0006]为了实现上述目的，本专利技术采用如下技术方案：
[0007]一种层级预算费控管理方法，包括如下步骤：
[0008]S1、建立客户需求分析；通过在OA系统中建立立项、合同和付款系列流程，对年初、项目、合同以及付款预算控制，并完成付款流程单笔直连支付，返回结果推送凭证；
[0009]S2、建立预期效果分析；依次建议项目立项、立项合同签批、合同付款以及付款流程单笔支付推送凭证的业务逻辑；
[0010]S3、建立需求设计分析；将项目管理、合同管理、付款和相关接口进行流程管理，梳理所有预算业务场景。<br/>[0011]优选的，所述S2中项目立项包括以下步骤：
[0012]项目人员填写立项信息；年度预算充足时，冻结年初预算，反之，则追加并冻结项目预算；流程归档后，成立项目预算。
[0013]优选的，所述S2中立项合同签批包括以下步骤：
[0014]选择相应立项流程签署合同；根据合同签署金额，在立项预算中，冻结相应合同预算；流程归档后，成立合同预算。
[0015]优选的，所述S2中合同付款包括以下步骤：
[0016]按照合同付款周期，自动触发第一次付款；根据付款金额，在合同预算中，冻结相应付款金额；流程归档后，根据实际付款金额扣减相应合同预算，不在支付的金额，释放回项目预算。
[0017]优选的，所述S2中付款流程单笔支付推送凭证包括以下步骤：
[0018]出纳提交单笔支付付款；计划任务执行单笔支付，并轮询银行返回结果，根据付款
结果自动推送凭证。
[0019]优选的，所述S3中预算业务场景包括无年初预算、有年初预算且预算充足、有年初预算且预算不足、无项目预算。
[0020]与现有技术相比，本专利技术实现的有益效果：本专利技术通过通过运用流程引擎功能，结合系统集成模块，实现流程，计划任务，接口灵活配置；通过自动触发子流程，达到合同签批后，实时生成付款单的场景；通过字段联动与流程关联，实现项目立项、立项合同、合同付款标准化流程；通过银企直连单笔支付接口，实现业务流程与银行交互，提高付款效率；通过调用凭证推送接口，在主动查询付款结果后，自动推送凭证，大大节约付款完成后，二次做账的时间。
附图说明
[0021]以下结合附图和具体实施方式来进一步详细说明本专利技术：
[0022]图1为本专利技术的管理方法的流程框图；
[0023]图2为本专利技术业务逻辑构架图；
[0024]图3为本专利技术付款流程单笔支付推送凭证表图。
具体实施方式
[0025]以下由特定的具体实施例说明本专利技术的实施方式，熟悉此技术的人士可由本说明书所揭露的内容轻易地了解本专利技术的其他优点及功效。
[0026]请参阅图1至图3。本专利技术提供一种技术方案：一种层级预算费控管理方法，包括如下步骤：
[0027]S1、建立客户需求分析；通过在OA系统中建立立项、合同和付款系列流程，对年初、项目、合同以及付款预算控制，并完成付款流程单笔直连支付，返回结果推送凭证；
[0028]S2、建立预期效果分析；依次建议项目立项、立项合同签批、合同付款以及付款流程单笔支付推送凭证的业务逻辑；
[0029]S3、建立需求设计分析；将项目管理、合同管理、付款和相关接口进行流程管理，梳理所有预算业务场景。
[0030]需要说明的是，在进行客户需求分析时，通过年初、项目、合同以及付款预算四级预算管控机制，并通过银企直连单笔支付，自动查询银行返回结果，根据单笔支付银行返回结果推送凭证完成付款流程，通过层级预算控制，确保预算数据准确性，且层层可查，年初预算与项目预算独立控制，年初预算科目制，项目预算项目制，付款流程调用银企直连单笔支付，并主动查询银行返回结果，根据银行返回结果，主动推送付款凭证；在建立预期效果分析过程中，，如图2所示，可以通过年初预算
‑
项目立项
‑
合同签批
‑
付款或年初预算
‑
合同签批
‑
付款或年初预算
‑
付款等方式建立业务逻辑；在建立需求设计分析过程中，项目管理工作中，通过流程审核，创建项目数据并生成项目预算建立立项签批流程；合同管理过程中，通过关联项目数据。创建合同卡片，合同预算在项目预算上进行冻结、扣减建立合同签批流程；在付款过程中，通过关联合同数据，生成付款流程，根据付款金额，在合同预算范围内进行扣减，不再支付的金额释放回项目预算；在相关接口管理过程中，通过调用付款相关信息，进行单笔支付，主动查询银行返回结果，推送相关付款凭证进行银企直连单笔支付接
口、凭证推送接口。
[0031]更进一步的实施方式为，所述S2中项目立项包括以下步骤：
[0032]项目人员填写立项信息；年度预算充足时，冻结年初预算，反之，则追加并冻结项目预算；流程归档后，成立项目预算。
[0033]更进一步的实施方式为，所述S2中立项合同签批包括以下步骤：
[0034]选择相应立项流程签署合同；根据合同签署金额，在立项预算中，冻结相应合同预算；流程归档后，成立合同预算。
[0035]更进一步的实施方式为，所述S2中合同付款包括以下步骤：
[0036]按照合同付款周期，自动触发第一次付款；根据付款金额，在合同预算中，冻结相应付款金额；流程归档后，根据实际付款金额扣减相应合同预算，不在支付的金额，释放回项目预算。
[0037]更进一步的实施方式为，如图3，所述S2中付款流程单笔支付推送凭证包括以下步骤：
[0038]出纳提交单笔支付付款；计划任务执行单笔支付，并轮询银行返回结果，根据付款结果自动推送凭证。
[0039]更进一步的实施方式为，所述S3中预算业务场景包括无年初预算、有年初预算且预算充足、有年初预算且预算不足、无项目预算；在对项目立项冻结项目预算过程中，在项目立项时，对应科目无年初预算(预算不足)，立项签批，自动追加不足预算，并冻结为项目预算；对应科目年初预算充足，冻结年初预算为项目预算；在对本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种层级预算费控管理方法，其特征在于，包括如下步骤：S1、建立客户需求分析；通过在OA系统中建立立项、合同和付款系列流程，对年初、项目、合同以及付款预算控制，并完成付款流程单笔直连支付，返回结果推送凭证；S2、建立预期效果分析；依次建议项目立项、立项合同签批、合同付款以及付款流程单笔支付推送凭证的业务逻辑；S3、建立需求设计分析；将项目管理、合同管理、付款和相关接口进行流程管理，梳理所有预算业务场景。2.根据权利要求1所述的一种层级预算费控管理方法，其特征在于，所述S2中项目立项包括以下步骤：项目人员填写立项信息；年度预算充足时，冻结年初预算，反之，则追加并冻结项目预算；流程归档后，成立项目预算。3.根据权利要求1所述的一种层级预算费控管理方法，其特征在于，所述S2中立项合同签批包括以下步骤：选择相应立...

【专利技术属性】
技术研发人员：南四栋，张波，
申请(专利权)人：上海舜井信息技术有限公司，
类型：发明
国别省市：