本实用新型专利技术涉及人力资源管理技术领域，且公开了一种用于人力资源管理的绩效记录装置，包括装置板体，所述装置板体表面固定设置有绩效记录板，所述装置板体一侧顶部固定设置有第一放置斗和第二放置斗，所述第一放置斗底部固定连接有第一存放管，所述第二放置斗底部固定连接有第二存放管，所述第一存放管和第二存放管内部均放置有绩效标记钮，所述绩效标记钮与绩效记录板匹配吸附设置。本实用新型专利技术通过第一存放管和第二存放管内部放置绩效标记钮，选取绩效标记钮对应吸附到绩效记录板指定位置，实现绩效记录，方便快捷，绩效透明化，在重置记录时，绩效标记钮重新对应放回第一存放管和第二存放管，实现重复使用。实现重复使用。实现重复使用。
【技术实现步骤摘要】
一种用于人力资源管理的绩效记录装置
[0001]本技术涉及人力资源管理
，具体为一种用于人力资源管理的绩效记录装置。
技术介绍
[0002]绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
[0003]但是目前的绩效管理一般是基于软件，打卡制度进行，人力资源管理部门人员参考一定的标准，把职员的各项指标进行量化，对职员的评价可能不太客观，绩效结果都不能直观的表达出料，绩效质量低下，同时软件绩效对于人性化的设置不足，缺乏变通能力，影响员工工作的积极性。
技术实现思路
[0004](一)解决的技术问题
[0005]针对现有技术的不足，本技术提供了一种用于人力资源管理的绩效记录装置，解决了绩效结果都不能直观的表达出料，绩效质量低下，同时软件绩效对于人性化的设置不足，缺乏变通能力，影响员工工作的积极性的问题。
[0006](二)技术方案
[0007]为实现上述目的，本技术提供如下技术方案：一种用于人力资源管理的绩效记录装置，包括装置板体，所述装置板体表面固定设置有绩效记录板，所述装置板体一侧顶部固定设置有第一放置斗和第二放置斗，所述第一放置斗底部固定连接有第一存放管，所述第二放置斗底部固定连接有第二存放管，所述第一存放管和第二存放管内部均放置有绩效标记钮，所述绩效标记钮与绩效记录板匹配吸附设置；
[0008]所述第一存放管和第二存放管底部之间固定设置有安装板，所述安装板表面对应第一存放管和第二存放管固定设置有两个挤出仓，所述第一存放管和第二存放管底端分别与两个挤出仓后端顶部固定连通，两个挤出仓前端底部均固定设置有掉落管，所述挤出仓内部活动设置有挤出块，所述安装板后侧固定设置有电动推杆，所述电动推杆输出端与挤出块固定连接。
[0009]优选的，所述绩效记录板表面绘制有记录网格，所述第一存放管和第二存放管内部放置的绩效标记钮呈不同颜色设置。
[0010]优选的，所述装置板体一侧底部固定设置有接收斗，所述掉落管贯穿安装板并与接收斗竖直对应设置。
[0011]优选的，所述绩效标记钮背面固定设置设置有吸附块，所述绩效记录板后侧固定设置有吸附板，所述吸附块由不锈钢材料制成，所述吸附板由永磁铁材料制成，所述吸附块与吸附块匹配吸附设置。
[0012]优选的，所述绩效记录板一侧顶部固定设置有显示屏，所述显示屏底部一侧固定设置有操作按键，所述显示屏底部另一侧固定设置有指纹采集机。
[0013]优选的，所述操作按键和指纹采集机底部之间固定设置有固定平台，所述固定平台表面放置有便签纸和签字笔，所述便签纸与绩效标记钮匹配设置。
[0014]优选的，所述签字笔顶端与固定平台之间固定连接有弹簧线。
[0015](三)有益效果
[0016]本技术提供了一种用于人力资源管理的绩效记录装置，具备以下有益效果：
[0017](1)、本技术通过设置在第一存放管和第二存放管内部放置绩效标记钮，在进行绩效记录时，电动推杆带动挤出块将第一存放管或第二存放管内部放置绩效标记钮推出，选取绩效标记钮对应吸附到绩效记录板指定位置，实现绩效记录，方便快捷，绩效透明化，在重置记录时，绩效标记钮重新对应放回第一存放管和第二存放管，实现重复使用。
[0018](2)、本技术通过设置显示屏配合操作按键进行装置操作，指纹采集机进行身份信息采集，方便绩效标记钮的自动选择，固定平台提供手写位置，便签纸配合签字笔对绩效的特殊情况进行手写说明，并在绩效标记钮吸附操作时，夹在绩效标记钮与绩效记录板之间，实现绩效记录的人性化，提高绩效质量。
附图说明
[0019]图1为本技术的整体结构示意图；
[0020]图2为本技术第一存放管和第二存放管的整体结构示意图；
[0021]图3为本技术第一存放管的侧视剖面结构示意图；
[0022]图4为本技术绩效标记钮的整体结构示意图；
[0023]图5为本技术绩效记录板的整体结构示意图。
[0024]图中：1、装置板体；2、绩效记录板；3、第一放置斗；4、第二放置斗；5、第一存放管；6、第二存放管；7、绩效标记钮；8、安装板；9、挤出仓；10、掉落管；11、挤出块；12、电动推杆；13、接收斗；14、吸附块；15、吸附板；16、显示屏；17、操作按键；18、指纹采集机；19、固定平台；20、便签纸；21、签字笔；22、弹簧线。
具体实施方式
[0025]下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。
[0026]如图1
‑
5所示，本技术提供一种技术方案：一种用于人力资源管理的绩效记录装置，包括装置板体1，所述装置板体1表面固定设置有绩效记录板2，所述装置板体1一侧顶部固定设置有第一放置斗3和第二放置斗4，所述第一放置斗3底部固定连接有第一存放管5，所述第二放置斗4底部固定连接有第二存放管6，所述第一存放管5和第二存放管6内部均放置有绩效标记钮7，所述绩效标记钮7与绩效记录板2匹配吸附设置，在第一存放管5和第二存放管6内部放置绩效标记钮7，在进行绩效记录时，取出第一存放管5或第二存放管6内部放置的绩效标记钮7，选取绩效标记钮7对应吸附到绩效记录板2指定位置，实现绩效记
录；
[0027]所述第一存放管5和第二存放管6底部之间固定设置有安装板8，所述安装板8表面对应第一存放管5和第二存放管6固定设置有两个挤出仓9，所述第一存放管5和第二存放管6底端分别与两个挤出仓9后端顶部固定连通，两个挤出仓9前端底部均固定设置有掉落管10，所述挤出仓9内部活动设置有挤出块11，所述安装板8后侧固定设置有电动推杆12，所述电动推杆12输出端与挤出块11固定连接，电动推杆12带动挤出块11将第一存放管5或第二存放管6内部放置绩效标记钮7推出，选取绩效标记钮7对应吸附到绩效记录板2指定位置，实现绩效记录，方便快捷，绩效透明化，在重置记录时，绩效标记钮7重新对应放回第一存放管5和第二存放管6，实现重复使用。
[0028]进一步的，所述绩效记录板2表面绘制有记录网格，所述第一存放管5和第二存放管6内部放置的绩效标记钮7呈不同颜色设置，不同颜色设置的绩效标记钮7以确定不同的绩效结果，比如第一存放管5放置绿色的绩效标记钮7，第二存放管6放置红色的绩效标记钮7，绿色的绩效标记钮7代表准时打卡绩效，红色的绩效标记钮7代表不准时的打卡绩效，实现鲜明的直观记录方式，提高绩效质量。
[0029]进一步的，所述装置板体1一侧底部固定设置有接收斗13，所述掉落管1本文档来自技高网...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种用于人力资源管理的绩效记录装置，包括装置板体(1)，其特征在于：所述装置板体(1)表面固定设置有绩效记录板(2)，所述装置板体(1)一侧顶部固定设置有第一放置斗(3)和第二放置斗(4)，所述第一放置斗(3)底部固定连接有第一存放管(5)，所述第二放置斗(4)底部固定连接有第二存放管(6)，所述第一存放管(5)和第二存放管(6)内部均放置有绩效标记钮(7)，所述绩效标记钮(7)与绩效记录板(2)匹配吸附设置；所述第一存放管(5)和第二存放管(6)底部之间固定设置有安装板(8)，所述安装板(8)表面对应第一存放管(5)和第二存放管(6)固定设置有两个挤出仓(9)，所述第一存放管(5)和第二存放管(6)底端分别与两个挤出仓(9)后端顶部固定连通，两个挤出仓(9)前端底部均固定设置有掉落管(10)，所述挤出仓(9)内部活动设置有挤出块(11)，所述安装板(8)后侧固定设置有电动推杆(12)，所述电动推杆(12)输出端与挤出块(11)固定连接。2.根据权利要求1所述的一种用于人力资源管理的绩效记录装置，其特征在于：所述绩效记录板(2)表面绘制有记录网格，所述第一存放管(5)和第二存放管(6)内部放置的绩效标记钮(7)呈不同颜色设置。3.根据权利要求1所述的一种用于人力资源管理...
【专利技术属性】
技术研发人员：尹超，
申请(专利权)人：尹超，
类型：新型
国别省市：
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