一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法技术

本发明专利技术涉及一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，通过集中部署ERP系统整体架构及其完成ERP的集中物理部署；根据构建的系统架构，设定应用技术路线；最后在构建的系统框架中搭建单项目核算平台。本发明专利技术围绕系统集成接口、集成技术路线以及集成管控体系三个方面进行详细设计，增强管控能力，防控经营风险，支持管理决策为向导；落实责任部门，减少资源浪费，优化资源配置，提高投入产出效率；规范项目需求编报，预算下达与分解，监控执行，优化核算流程为主线。优化核算流程为主线。优化核算流程为主线。

【技术实现步骤摘要】
一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法


[0001]本专利技术属于计算机信息处理
，尤其是一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法。

技术介绍

[0002]ERP系统是为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，经过发展已成为重要的现代企业管理理论，是一个实施企业流程再造的重要工具，其核心思想是供应链管理。
[0003]它从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
[0004]ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
[0005]如今对于大型企业集中部署的ERP系统，数据更为庞大，处理过程更为复杂，处理难度增大，如何以增强管控能力，防控经营风险，支持管理决策为向导；以落实责任部门，减少资源浪费，优化资源配置，提高投入产出效率为目标；以规范项目需求编报，预算下达与分解，监控执行，优化核算流程为主线的单项目核算平台显得尤为重要，同时由于如何围绕系统集成接口、集成技术路线以及集成管控体系三个方面进行详细设计也成了难题之一。

技术实现思路

[0006]本专利技术的目的在于克服现有技术的不足，提出一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，能够增强管控能力，防控经营风险，支持管理决策为向导，同时落实责任部门，减少资源浪费，优化资源配置，提高投入产出效率。
[0007]本专利技术解决其技术问题是采取以下技术方案实现的：
[0008]一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，包括以下步骤：
[0009]步骤1、集中部署ERP系统整体架构及其完成ERP的集中物理部署；
[0010]步骤2、根据构建的系统架构，设定应用技术路线；
[0011]步骤3、在构建的系统框架中搭建单项目核算平台。
[0012]而且，所述步骤1中集中部署ERP系统整体架构的具体实现方法为：将访问登录和待办事宜功能通过EP接入总部企业门户；省市ERP系统数据通过BW提供给总部数据中心；省市集中部署ERP系统通过总部非结构化数据管理平台接入非结构化数据。
[0013]而且，所述步骤1中ERP的集中物理部署的具体实现方法为：选择数据保留地点，保留部分容灾设备以及备份容灾，并利用现有资源池和虚拟化技术，实现最大化的资源利用
和灵活调度，同时对于开发测试环境，采用存储资源池提升设备利用率。
[0014]而且，所述步骤2的具体实现方法包括：ERP系统通过ESB实时或准实时进行交易数据交换，通过两级数据交换平台DXP和数据中心ODS对批量历史数据提取，省或市ERP集中部署，与ERP相关的应用集成分为横向数据集成和垂直数据集成。
[0015]而且，所述横向数据集成为省或市集中部署ERP与一级部署外围系统之间的集成；垂直数据集成主要指省或市集中部署ERP与二级部署外围系统之间的集成。
[0016]而且，所述步骤3中构建的单项目核算平台包括：数据管理、项目管理、预算管理、核算管理和报表管理；
[0017]数据管理实现项目数据的全过程展示，同时数据不断档；
[0018]项目管理参考标准项目创建程序并结合实际业务需求对项目进行更改；
[0019]预算管理分为成本预算和收入预算，并且成本预算和收入预算分别设置三重预算管控方式；
[0020]核算管理关联项目收入和成本入账信息，支撑通过项目维度查看项目全过程账务发生情况，通过项目成本预算校验逻辑和项目现金预算校验逻辑，实现对预算执行情况及现金流进行管控；
[0021]报表管理实现项目全过程报表展示。
[0022]本专利技术的优点和积极效果是：
[0023]本专利技术通过集中部署ERP系统整体架构及其完成ERP的集中物理部署；根据构建的系统架构，设定应用技术路线；最后在构建的系统框架中搭建单项目核算平台。本专利技术围绕系统集成接口、集成技术路线以及集成管控体系三个方面进行详细设计，增强管控能力，防控经营风险，支持管理决策为向导；落实责任部门，减少资源浪费，优化资源配置，提高投入产出效率；规范项目需求编报，预算下达与分解，监控执行，优化核算流程为主线。
附图说明
[0024]图1为本专利技术集中部署ERP系统整体架构图；
[0025]图2为本专利技术ERP集中部署物理部署图；
[0026]图3为本专利技术应用集成技术路线图；
[0027]图4为本专利技术数据集成路线图。
具体实施方式
[0028]以下结合附图对本专利技术做进一步详述。
[0029]一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，包括以下步骤：
[0030]步骤1、集中部署ERP系统整体架构及其完成ERP的集中物理部署。
[0031]如图1所示，EP和BW系统作为省市集中部署ERP系统的技术支撑组件，将访问登录和待办事宜等功能通过EP接入总部企业门户；省市ERP系统数据通过BW提供给总部数据中心；省市集中部署ERP系统通过总部非结构化数据管理平台接入非结构化数据。
[0032]如图2所示，ERP集中部署完成后，考虑将主要开发测试和生产系统部署到北京数据中心，同时在上海或西安保留部分容灾设备进行备份容灾，考虑充分利用现有资源池和虚拟化技术，实现最大化的资源利用和灵活调度，尤其对于ECC预开发和Solution manager
等基于X86的平台，资源池和虚拟化可以大大降低管理的复杂度，对于开发测试环境，如果采用存储资源池，可提升设备利用率。
[0033]步骤2、根据构建的系统架构，设定应用技术路线。
[0034]如图3所示，SAP应用集成平台PI，是基于SAPNetWeaver平台流程集成的产品，建立在完全的开放Web架构上，使得管理来自不同供应商、高度异构、应用不同技术的系统成为可能，同时满足了企业间的大量信息需要交换、协同工作的要求，并可以实现集中管理、集中监控、集中处理，以提高系统整合的稳定性，通过该集成架构，可以有效的减少应用系统的开发、维护成本，降低系统整体拥有成本。
[0035]企业服务总线ESB是基于面向服务架构(SOA)提出的新型的企业应用集成技术方案，它将业务应用的功能通过开放的标准进行统一接入，并以服务的形式发布。并通过提供服务查询搜索功能，交互的一方无需与另一方进行绑定，而是在服务请求中提供如服务的业务种类、服务提供部门等信息，由总线本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，其特征在于：包括以下步骤：步骤1、集中部署ERP系统整体架构及其完成ERP的集中物理部署；步骤2、根据构建的系统架构，设定应用技术路线；步骤3、在构建的系统框架中搭建单项目核算平台。2.根据权利要求1所述的一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，其特征在于：所述步骤1中集中部署ERP系统整体架构的具体实现方法为：将访问登录和待办事宜功能通过EP接入总部企业门户；省市ERP系统数据通过BW提供给总部数据中心；省市集中部署ERP系统通过总部非结构化数据管理平台接入非结构化数据。3.根据权利要求1所述的一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，其特征在于：所述步骤1中ERP的集中物理部署的具体实现方法为：选择数据保留地点，保留部分容灾设备以及备份容灾，并利用现有资源池和虚拟化技术，实现最大化的资源利用和灵活调度，同时对于开发测试环境，采用存储资源池提升设备利用率。4.根据权利要求1所述的一种基于单项目核算管理平台的项目全过程管控方法，其特征在于：所述步骤2的具体实现方法包括：ERP系统通过E...

【专利技术属性】
技术研发人员：石枫，蔡林静，张荣荣，
申请(专利权)人：国网天津市电力公司国家电网有限公司，
类型：发明
国别省市：