本发明专利技术提供了一种提供用于提高组织的业绩的信息来支援组织的成员的业绩支援装置，具备：获取部，针对每个部门获取包括与多个第一指标和关于部门的业绩成果的第二指标对应的指标内容的指标数据，该多个第一指标通过将指标分类为属于具有一个以上的部门的组织的人财的身体状况和心理状况的轴以及将指标分类为组织中的事业经营状况和个人状况的轴的至少两个轴来进行分类；计算部，根据指标数据，针对每个指标计算评价了指标内容的评价值；第一生成部，指定关于第一指标及第二指标的评价值的显示方式，针对每个指标生成与评价值建立关联的显示数据；以及第二生成部，根据关于多个第一指标及第二指标的显示数据的组合而针对每个部门生成包括支援策略的支援数据，该支援策略与第一指标对应。策略与第一指标对应。策略与第一指标对应。
【技术实现步骤摘要】
【国外来华专利技术】业绩支援装置、方法及程序
[0001]本专利技术涉及基于人财力的发挥度测量的业绩支援装置、方法及程序。
技术介绍
[0002]目前，在企业体中，工作方式改革或健康经营等应该全公司应对的职场的改善活动加速，在职场内从多方面产生要求的机会在增加。在这样的状况下，不仅对职场的成员要求各应对的状况报告，职场的各人作为自己的事情向成员提供与面向职场改革的应对有关的信息和支持，才是组织应该起的作用，这种认识在不断提高。
[0003]作为职场改善的一环，在企业中，为了进行从业人员的健康管理，定期地进行健康诊断。另外，进行压力检查，早期发现在业务上可能有很多压力的从业人员，在认为需要的情况下，由产业医生等进行面对面指导等。像这样，目前作为企业，除了考勤管理之外，还广泛要求对从业人员进行健康诊断、压力检查等，进行从业人员的劳务环境的改善。
[0004]为了改善从业人员的劳务环境，例如，有时根据健康诊断结果和考勤状况来评价疲劳状态，管理者参照评价表等来采取改善劳务环境的对策。另外，不仅简单地提示健康诊断结果、压力检查结果和考勤状况，有时也掌握这些结果及状况的关联性。可以认为这些显示的关联性是使从业人员的健康状态和工作状况等今后良好的重要要素。
[0005]在专利文献1中，公开了一种劳务环境改善系统，具备：存储部，存储将构成考勤项目组、健康诊断项目组及压力检查项目组的各项目的结果作为履历来表示的数据；分析部，考勤项目组、健康诊断项目组及压力检查项目组中的一个是第一项目组，第一项目组以外的至少一个是第二项目组，将构成第一项目组的各第一项目的结果作为履历来表示的数据是第一数据，将构成第二项目组的各第二项目的结果作为履历来表示的数据是第二数据，在所述第二数据相对于第一数据的相关满足表示相关的高度的条件时，提取第二项目作为关联项目。
[0006]现有技术文献
[0007]专利文献
[0008]专利文献1：日本特开2017
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107560号公报
技术实现思路
[0009]专利技术要解决的技术问题
[0010]上述现有的装置提取满足表示相关的高度的条件的所述第二项目作为关联项目。由此，能够容易地掌握特定的第一项目的第一数据和相对于第一项目关联性高的关联项目的第二数据。另外，能够容易地掌握在考勤、健康诊断及压力检查中相互关联性高的数据。
[0011]但是，在这样现有的装置中，由于仅掌握特定的第一项目的第一数据和相对于第一项目关联性高的关联项目的第二数据，因此不能向成员提供与面向职场改革的应对有关的信息和支持。另外，根据该装置，不能掌握企业的业绩如何影响职场的环境和个人的健康。
[0012]因此，基于组织的事业经营状况、组织的成员即从业人员的健康状态，使组织的各部门的性能可视化，发现与组织的业绩的关系性，将组织作为整体向健全、良好的状态定向的方法的提供，对于企业等组织来说，今后会变得越来越重要。
[0013]本专利技术鉴于上述情况而提出，在一方面中，其目的在于提供业绩支援装置、方法及程序，以提供用于提高组织的业绩的信息来支援组织的成员。
[0014]用于解决技术问题的方案
[0015]为了解决上述问题，本公开采用以下结构。
[0016]即，本公开的第一方面所涉及的业绩支援装置，具备：获取部，针对每个部门获取包括与多个第一指标和关于所述部门的业绩成果的第二指标对应的指标内容的指标数据，该多个第一指标通过将指标分类为属于具有一个以上的部门的组织的人财的身体状况和心理状况的轴以及将指标分类为所述组织中的事业经营状况和个人状况的轴的至少两个轴来进行分类；计算部，根据所述指标数据，针对每个所述指标计算评价了指标内容的评价值；第一生成部，指定关于所述第一指标及所述第二指标的所述评价值的显示方式，针对每个指标生成与所述评价值建立关联的显示数据；以及第二生成部，根据关于多个所述第一指标及所述第二指标的显示数据的组合而针对每个部门生成包括支援策略的支援数据，该支援策略与所述第一指标对应。
[0017]在上述结构中，获取部针对组织的一个以上的每个部门，获取包括与多个第一指标和关于部门的业绩成果的第二指标对应的指标内容的指标数据。第一指标是通过将指标分类为属于组织的人财的身体状况和心理状况的轴以及将指标分类为组织中的事业经营状况和个人状况的轴的至少两个轴来进行分类的指标之一。更具体地，第一指标是用于表示人财的身体状况和组织中的事业经营状况的指标、用于表示人财的身体状况和组织中的个人状况的指标、用于表示人财的心理状况和组织中的事业经营状况的指标、用于表示人财的心理状况和组织中的个人状况的指标。第一指标的一例有劳务管理(例如考勤)、健康诊断、敬业度(engagement)调查、压力检查。与这些第一指标分别对应的指标也可以有多个，另外，第一指标不仅可以通过这些两个轴，也可以添加其他轴，通过多个轴进行分类。另外，人财表示能够对组织的成果做出贡献，能够发挥高生产率的人物。
[0018]计算部根据针对每个部门获取的指标数据，针对每个指标计算评价了各个指标内容的评价值。计算部将针对每个指标设定的判定基准与指标内容进行比较，基于比较结果计算评价值。评价值表示指标内容值得评价(例如是优选的内容)的程度，例如用五级评价表示。另外，评价值也称为得分值。
[0019]第一生成部通过指定表示以什么方式显示第一指标及第二指标的计算出的评价值的显示方式，来确定如何提示针对每个指标的评价值。另外，第一生成部根据这些指定的显示方式，生成计算出的针对每个指标的评价值全部的显示数据。显示方式只要是一看就容易理解的方式即可，例如是将圆形图按每个第一指标分割配置，将第二指标配置在圆形图的中心，用色彩表示针对每个指标的评价值的方式。显示方式不仅可以是圆形图，也可以是其他的图表方式，优选是区别第一指标和第二指标而容易判断这些指标的关联性的显示。
[0020]第二生成部针对每个部门，根据第一生成部针对每个指标生成的显示数据的组合，针对该每个组合将与第一指标对应的支援策略建立关联。显示数据的组合与多个第一
指标和一个第二指标的计算出的评价值的组合对应。即，在某部门中，根据多个第一指标各自的评价值和第二指标的评价值中的评价值相对于指标的分布，设定对该部门的支援策略。第二生成部针对每个部门生成包括该支援策略的支援数据。
[0021]因此，根据本公开，能够通过将指标分类为属于组织的人财的身体状况和心理状况的轴以及将指标分类为事业经营状况和个人状况的轴的至少两个轴，来分析组织的部门中的现状。另外，根据本公开，可以针对每个部门一目了然地理解多个指标如何与业绩相关。另外，由于不仅能够理解，还能够进一步明确地表示部门的课题，并提示针对该课题的支援策略，因此能够针对构成部门的每个人员执行详细且适当的对策。因此，根据该方面，能够提高部门的业绩，提高组织的业绩。结果，使人财的身体状况和心理状况朝向良好的方向，将事业经营状况和个人状况都向良好的状态定向，可以期待使组织的业绩提高，并且也将组织自身的经营状况、本文档来自技高网...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
【国外来华专利技术】1.一种业绩支援装置，具备：获取部，针对每个部门获取包括与多个第一指标和关于所述部门的业绩成果的第二指标对应的指标内容的指标数据，该多个第一指标通过将指标分类为属于具有一个以上的部门的组织的人财的身体状况和心理状况的轴以及将指标分类为所述组织中的事业经营状况和个人状况的轴的至少两个轴来进行分类；计算部，根据所述指标数据，针对每个所述指标计算评价了指标内容的评价值；第一生成部，指定关于所述第一指标及所述第二指标的所述评价值的显示方式，针对每个指标生成与所述评价值建立关联的显示数据；以及第二生成部，根据关于多个所述第一指标及所述第二指标的显示数据的组合而针对每个部门生成包括支援策略的支援数据，该支援策略与所述第一指标对应。2.根据权利要求1所述的业绩支援装置，其中，所述获取部从所述指标数据中采用劳务管理作为反映身体状况及事业经营状况的第一指标来获取劳务管理数据，采用健康诊断作为反映身体状况及个人状况的第一指标来获取健康诊断数据，采用敬业度调查作为反映心理状况及事业经营状况的第一指标来获取敬业度数据，采用压力检查作为反映心理状况及个人状况的第一指标来获取压力检查数据。3.根据权利要求1或2所述的业绩支援装置，其中，根据与每个指标对应的判定项目设定有评价值，所述计算部通过所述判定项目评价所述指标数据，计算所述评价值。4.根据权利要求3所述的业绩支援装置，其中，针对每个所述判定项目设定有评价值的判定基准，所述计算部通过将所述指标数据与所述判定基准进行比较，来计算所述评价值。5.根据权利要求1至4中任一项所述的业绩支援装置，其中，所述第一生成部指定所述显示方式，以使针对每个所述指标附加了与评价值对应的色彩的图表配置在针对每个指标设定的位置处。6.根据权利要求...
【专利技术属性】
技术研发人员：久保文彦，海老根宽子，野崎律子，
申请(专利权)人：欧姆龙株式会社，
类型：发明
国别省市：
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