项目管理方法技术

一种项目管理方法，包括：　　　　定义一项目架构，以建构多个项目样版；　　　　根据这些项目样版开设一项目，其中该项目包括形成一网络架构的多个里程碑，以及对应这些里程碑的多个时间；　　　　对该项目进行会签；　　　　指定达成这些里程碑的多个执行人员；以及　　　　对该项目进行动态排程，包括：　　　　接收多张工时卡，并设定各这些里程碑的一个状态；　　　　根据各这些里程碑的该状态及该时间，在该网络架构中，利用一关键路径法（Ｃｒｉｔｉｃａｌ　　Ｐａｔｈ　　Ｍｅｔｈｏｄ；ＣＰＭ）计算该项目的一个关键路径以及一个预定完成日；　　　　判断是否这些里程碑都已达成，若这些里程碑的任一里程碑未达成，继续进行接收多张工时卡的该步骤；以及　　　　判断是否这些里程碑的任一里程碑需要重工，若这些里程碑的任一里程碑需要重工，继续进行接收多张工时卡的该步骤。（*该技术在2023年保护过期，可自由使用*）

【技术实现步骤摘要】

【技术保护点】

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：郑奕煌，陈昱寰，洪荣勋，黄昭栋，周志隆，
申请(专利权)人：旺宏电子股份有限公司，
类型：发明
国别省市：