一种线下门店的人资管理辅助系统技术方案

本说明书实施例提供一种线下门店的人资管理辅助系统，包括数据、系统、逻辑和展示层，搭建多层次组织结构，向各层级内部人员提供客户端,利用模型将集团总任务进行分解，将分解的任务下发到门店，使集团任务直达门店各层级的内部人员，基于工作实效数据对下一管控周期的集团总任务进行调整，实现了对门店人员工作情况的实时掌握，提高了灵活性；再结合工作实效数据、工作记录数据和向各门店下发的分解后的任务计算应向各员工发放的资源，基于应向各员工发放的资源进行资源配置，基于资源配置结果生成财会表单，自动化管理提高了便利性，由于整合了各门店工作实效，因而生成横向对比页面提供给各门店，方便各门店对比定位及时修正目标。目标。目标。

【技术实现步骤摘要】
一种线下门店的人资管理辅助系统


[0001]本申请涉及计算机领域，尤其涉及一种线下门店的人资管理辅助系统。

技术介绍

[0002]目前，对于大集团下的线下门店的管理，多是线下人为直接管理，每个门店由店长负责，这种情况下管理难度大，比如店长的权限很大，各自为政在所难免，使得门店与集团之间的反射路径较长，集团的运营策略很难快速落实到具体门店下，也使得集团很难快速了解到门店具体的情况，而且，这种人管人的方式不透明管理不便，要想降低管理难度，提高集团收益，有必要提供一种新的方案，用来提高对线下门店管理的灵活性和便利性。

技术实现思路

[0003]本说明书实施例提供一种线下门店的人资管理辅助系统，用以提高对线下门店管理的灵活性和便利性。
[0004]本说明书实施例提供一种线下门店的人资管理辅助系统，包括：数据层、系统层、逻辑层和展示层，其中所述系统层具有第三方管理系统的数据接口；所述展示层包括安装于组织架构各层级内部人员的终端中的客户端；其中，逻辑层具有：组织架构模块、任务管理模块、工作状况模块和资源配置模块；所述组织架构模块用于：基于门店区域、门店所属部门、门店中员工的岗位职级搭建多层次的组织结构，不同层次的账户设置有不同的功能权限类别；所述任务管理模块，用于：利用构建的任务分解模型将集团总任务进行分解，将分解后的任务下发到各门店；所述工作状况模块用于：结合工作实效数据、系统层输入的工作记录数据和向各门店下发的所述分解后的任务计算应向各员工发放的资源；所述资源配置模块，用于：基于应向各员工发放的资源进行资源配置，基于资源配置结果生成财会表单；所述任务管理模块还用于：基于工作实效数据对下一管控周期的集团总任务进行调整，对所述任务分解模型进行修正；基于当前管控周期的历史时段的工作实效数据生成横向对比页面，提供给各线下门店，其中，所述横向对比页面具有各线下门店的工作实效数据对比数据。
[0005]可选地，所述展示层还包括安装于外部客户的终端中的客户端；所述任务管理模块，还用于：获取外部客户通过客户端发起的业务，将业务任务下发到对应区域的线下门店。
[0006]可选地，所述组织架构模块，还用于：提供门店信息的搜索管理页面。
[0007]可选地，所述组织架构模块，还用于：
对各内部人员进行特征画像，根据下发到线下门店的所述分解后的任务，结合该线下门店中的各内部人员的画像信息向该线下门店中的各内部人员分配任务。
[0008]可选地，所述任务管理模块，还用于：向各层次的管理员提供任务管理页面，基于管理员的配置操作进行任务的分解。
[0009]可选地，所述组织架构模块，还用于：提供对人员信息进行管理的页面，用于搜索在职人员和离职人员的信息。
[0010]可选地，所述资源配置模块，还用于：基于用户操作导出财会表单。
[0011]可选地，所述工作状况模块，还用于：生成并导出具有工作记录数据的表单。
[0012]可选地，所述工作记录数据为考勤数据。
[0013]可选地，所述任务管理模块，还用于：基于当前管控周期的历史时段的工作实效数据预测未来时段的工作实效数据，基于未来时段的工作实效数据生成趋势图。
[0014]本说明书实施例提供的各种技术方案通过搭建多层次组织结构，向各层级内部人员提供客户端,利用模型将集团总任务进行分解，将分解的任务下发到门店，使集团任务直达门店各层级的内部人员，基于工作实效数据对下一管控周期的集团总任务进行调整，实现了对门店人员工作情况的实时掌握，提高了灵活性；再结合工作实效数据、工作记录数据和向各门店下发的分解后的任务计算应向各员工发放的资源，基于应向各员工发放的资源进行资源配置，基于资源配置结果生成财会表单，自动化管理提高了便利性，由于整合了各门店工作实效，因而生成横向对比页面提供给各门店，方便各门店对比定位及时修正目标。
附图说明
[0015]此处所说明的附图用来提供对本申请的进一步理解，构成本申请的一部分，本申请的示意性实施例及其说明用于解释本申请，并不构成对本申请的不当限定。在附图中：图1为本说明书实施例提供的一种线下门店的人资管理辅助系统的原理示意图。
具体实施方式
[0016]现在将参考附图更全面地描述本专利技术的示例性实施例。然而，示例性实施例能够以多种形式实施，且不应被理解为本专利技术仅限于在此阐述的实施例。相反，提供这些示例性实施例能够使得本专利技术更加全面和完整，更加便于将专利技术构思全面地传达给本领域的技术人员。在图中相同的附图标记表示相同或类似的元件、组件或部分，因而将省略对它们的重复描述。
[0017]在符合本专利技术的技术构思的前提下，在某个特定的实施例中描述的特征、结构、特性或其他细节不排除可以以合适的方式结合在一个或更多其他的实施例中。
[0018]在对于具体实施例的描述中，本专利技术描述的特征、结构、特性或其他细节是为了使本领域的技术人员对实施例进行充分理解。但是，并不排除本领域技术人员可以实践本专利技术的技术方案而没有特定特征、结构、特性或其他细节的一个或更多。
[0019]附图中所示的流程图仅是示例性说明，不是必须包括所有的内容和操作/步骤，也
不是必须按所描述的顺序执行。例如，有的操作/步骤还可以分解，而有的操作/步骤可以合并或部分合并，因此实际执行的顺序有可能根据实际情况改变。
[0020]附图中所示的方框图仅仅是功能实体，不一定必须与物理上独立的实体相对应。即，可以采用软件形式来实现这些功能实体，或在一个或多个硬件模块或集成电路中实现这些功能实体，或在不同网络和/或处理器装置和/或微控制器装置中实现这些功能实体。
[0021]术语“和/或”或者“及/或”包括相关联的列出项目中的任一个或多者的所有组合。
[0022]图1为本说明书实施例提供的一种线下门店的人资管理辅助系统的原理示意图，该系统可以包括：数据层101、系统层102、逻辑层103和展示层104，其中系统层102具有第三方管理系统的数据接口；展示层104包括安装于组织架构各层级内部人员的终端中的客户端；其中，逻辑层103具有：组织架构模块、任务管理模块、工作状况模块和资源配置模块。
[0023]其中，第三方管理系统的数据接口系统层102可以通过第三方管理系统的数据接口获取员工通过第三方系统上报的数据，比如打卡记录。
[0024]具体的，该系统中组织架构模块可以用于：基于门店区域、门店所属部门、门店中员工的岗位职级搭建多层次的组织结构，不同层次的账户设置有不同的功能权限类别。
[0025]由于集团本身组织结构就具有层级特性，越级管理在线下会很困难，但是我们通过线上分层，搭建多层次的组织结构，是的后续能够在线上以监控数据的方式辅助各层管理人员对人员进行管理，因而提高了便利性和灵活性。
[0026]在本说明书实施例中，所述组织架构模块，还可以用于：提供门店信息的搜索管理页面。
[0027]在该页面中，管理者可以搜索到各门店的任务、该门店下各员工的任务和本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种线下门店的人资管理辅助系统，其特征在于，包括：数据层、系统层、逻辑层和展示层，其中所述系统层具有第三方管理系统的数据接口；所述展示层包括安装于组织架构各层级内部人员的终端中的客户端；其中，逻辑层具有：组织架构模块、任务管理模块、工作状况模块和资源配置模块；所述组织架构模块用于：基于门店区域、门店所属部门、门店中员工的岗位职级搭建多层次的组织结构，不同层次的账户设置有不同的功能权限类别；所述任务管理模块，用于：利用构建的任务分解模型将集团总任务进行分解，将分解后的任务下发到各门店；所述工作状况模块用于：结合工作实效数据、系统层输入的工作记录数据和向各门店下发的所述分解后的任务计算应向各员工发放的资源；所述资源配置模块，用于：基于应向各员工发放的资源进行资源配置，基于资源配置结果生成财会表单；所述任务管理模块还用于：基于工作实效数据对下一管控周期的集团总任务进行调整，对所述任务分解模型进行修正；基于当前管控周期的历史时段的工作实效数据生成横向对比页面，提供给各线下门店，其中，所述横向对比页面具有各线下门店的工作实效数据对比数据。2.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述展示层还包括安装于外部客户的终端中的客户端；所述任务管理模块，还用于：获取外部客户通过客户端发...

【专利技术属性】
技术研发人员：王详，胡俊杰，毕赟，
申请(专利权)人：浙江辉驿网络科技有限公司，
类型：发明
国别省市：