精益项目的分析评优方法、装置以及电子设备制造方法及图纸

本发明专利技术实施例公开了精益项目的分析评优方法、装置以及电子设备，属于分析技术领域。该精益项目的分析评优方法，通过建立精益项目相应的知识库，基于业务需求设定基础得分规则和权重，分别设定基础维度的基础得分规则和权重、设定实施维度的基础得分规则和权重、设定整体维度的基础得分规则和权重。在获得不同维度项目评分以及汇总各维度评分后确定精益项目评优基准，设定精益项目各项维度评分方法的基准得分，并进行评优项目筛选和排序，节省了大量的人力物力去进行分析、计算，进而提高精益项目评优效率。

【技术实现步骤摘要】
精益项目的分析评优方法、装置以及电子设备
本公开涉及评优
，尤其涉及一种精益项目的分析评优方法、装置以及电子设备。
技术介绍
精益管理起源于精益生产，表示少而精，不投入多余的生产要素，精益管理就是企业把精益思想与自己的管理活动相融合形成的管理模式。精益要求企业追求尽善尽美，在追求完美的过程中建立持续改进的系统，使消除浪费的活动不断地持续进行下去,浪费才越来越少，公司运营才变得更有效率,为企业、员工和社会创造更大的价值。在这种要求下，提高精益项目处理的效率使得更加重要，基于此种理由，该基于精益项目的分析评优方法及系统应运而生。精益项目流程在系统中处于一个重要的位置，而该流程涉及多个表单，而表单的关联程度也相当复杂，需要处理数据量庞大，而这些数据涉及不同的维度和范畴，通过业务人员处理需要查询多张表单，汇总各类数据，而后还要进行计算分析，而当评分规则等相关设定改变之后，所有得分都要进行重新计算，这需要大量的人力物力去进行分析、计算，产生多余的人力资源浪费，而且可能还会存在人工计算所带来的误差，需要进行数据重复核对，可能会对后续工作带来相本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种精益项目的分析评优方法，其特征在于，所述方法包括：/n基于精益项目的相关内容，建立精益项目相应的知识库；/n基于业务需求设定基础得分规则和权重，其中，包括设定基础维度的基础得分规则和权重、设定实施维度的基础得分规则和权重、设定整体维度的基础得分规则和权重；/n对精益项目知识库相关内容进行各维度的分类，获得不同维度项目评分以及汇总各维度评分；/n对精益项目进行评优获得评优基准，并设定精益项目各项维度评分方法的基准得分；以及/n根据各项维度得分筛选评优项目，并对入选项目进行排序。/n

【技术特征摘要】
1.一种精益项目的分析评优方法，其特征在于，所述方法包括：
基于精益项目的相关内容，建立精益项目相应的知识库；
基于业务需求设定基础得分规则和权重，其中，包括设定基础维度的基础得分规则和权重、设定实施维度的基础得分规则和权重、设定整体维度的基础得分规则和权重；
对精益项目知识库相关内容进行各维度的分类，获得不同维度项目评分以及汇总各维度评分；
对精益项目进行评优获得评优基准，并设定精益项目各项维度评分方法的基准得分；以及
根据各项维度得分筛选评优项目，并对入选项目进行排序。


2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于精益项目的相关内容，建立精益项目相应的知识库，包括：
基于精益项目的实施方向、定性、定量、相关评分、计划完成时间、实施完成时间、实施效果评价内容进行分类；
按照精益项目的维度划分，建立精益项目主表，并通过主键关联建立精益项目三个分类内容表和以上得分关联表；
根据系统原数据，定期整理、更新数据到各个分类表。


3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述基于精益项目的实施方向、定性、定量、相关评分、计划完成时间、实施完成时间、实施效果评价内容进行分类，包括：
将实施方向、定性、定量、相关评分内容划分为基础维度分类；
将计划完成时间、实施完成时间、实施工作数量、实施时间、效果评价划分为实施维度分类；
将精益项目各流程节点的处理时间、项目完成效果等划分为整体维度分类。


4.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述对精益项目知识库相关内容进行各维度的分类，获得不同维度项目评分以及汇总各维度评分，包括：
基于实施方向、定性、定量、相关评分的基础维度分类内容作为参数，加权计算出各精益项目的基础维度得分；
基于计划完成时间、实施完成时间、实施工作数量、时间效果评价的实施维度分类内容作为参数，加权计算出各精益项目的实施维度得分；
基于精益项目各流程节点的处理时间、项目完成效果的整体维度分类内容作为参数，加权计算出各精益项目的项目整体维度得分；
基于基础维度得分、实施维度得分、整体维度得分汇总各维度评分，并存放于得分汇总表。


5.根据权利要求1所述的方法，其特征在...

【专利技术属性】
技术研发人员：李仰杰，黄树满，徐思华，
申请(专利权)人：广东电网有限责任公司佛山供电局，广东卓维网络有限公司，
类型：发明
国别省市：广东;44