颜色管理系统技术方案

本发明专利技术涉及由零售商进行颜色管理的方法、装置和系统。该方法例如包括以下步骤：选择颜色设计标准（ＥＣＳ）；将所述ＥＣＳ传递给产品供应商；利用所述ＥＣＳ来制作产品；以及通过将ＥＣＳ与制作的产品进行比较来控制产品的颜色品质。所述ＥＣＳ最好包括反射率数据和染料说明。（*该技术在2022年保护过期，可自由使用*）

【技术实现步骤摘要】
【国外来华专利技术】
本专利技术涉及管理制成品中颜色的方法、装置和系统。
技术介绍
颜色是大多数(即使不是所有的)零售商品的成功市场营销中极其重要的因素。无论是什么着色材质，例如纺织品、皮革、塑料、纸张、油漆、墨水等，管理颜色以达到可接受的色调、性质和表现是具有挑战性的。如果特定的零售商品是由多个供应商提供的，对于具有大众吸引力的商品这是最可能的情况，或者如果它包含不同的材质，或者如果它必须在多个材质上以“确切”或相似颜色制成，则管理颜色可能特别困难。前一种情况(同一种商品、多个供应商)的典型是纺织品服装，这些服装例如可能由位于不同的三大洲上的6个不同国家中的10个不同供应商提供给一个零售商。当然，无论源自哪个供应商，该零售商都希望他的货架上的这些服装看上去是“一样”的。后一种情况(不同材质、相同颜色)可以由销售配套组件的零售商来代表，这类配套组件例如有棉质毛巾、聚酯窗帘、乙烯树脂淋浴帘、墙纸、塑料肥皂盘以及其它浴室配件或汽车内部的组件。各种配套组件的颜色在观看条件(如自然的日光对人工照明或视角)改变时应该有相似的表现。纺织/服装行业及其全球供应网络提供了颜色管理重要性的明确例子。在纺织品、例如服装的零售中颜色是极其重要的。零售商知道颜色是决定该产品是否能卖出的最重要因素之一。为此，零售商可以雇用设计师来设计新的纺织品。设计师或该组织的其他人员也可监管这些产品的生产。产品设计和生产的一个要素是颜色管理。确保设计师所选择的颜色实际上就是为销售而生产的产品的颜色，这是非常重要的。确保设计师所选择的颜色就是为销售而生产的产品的颜色当然绝非易事，特别是对于为大规模销售活动而制作的产品更是如此。参考图1，说明简化后的先有技术的纺织品生产中的颜色管理的过程10。为了简化下文的讨论，将所述纺织品称为服装，但是应当理解，纺织品不限于此。零售商/设计师12设计新的服装。服装可能包括纸样、布料和颜色。颜色选择过程是非常繁琐的。请参考2000年8月的《Quality Control》第36-38页、Frugia，R.所著的“Show YourTrue Colors-Today’s Quality Control is Better Than Ever”，将其通过引用结合于此。该服装被送到纺织品供应商14。纺织品供应商14可以是剪裁与缝制厂16、布料厂18、染坊20或这些厂的某种组合。剪裁与缝制厂16负责将通常着色的(染色的)布料等经由纸样转变成服装。转变是指裁剪布料，然后将裁剪好的布料缝合起来以形成服装。布料厂18负责编织布料，而且可能负责给布料着色。但是布料厂18可能不具备给布料染色的能力，因此必须依靠染坊20。染坊20负责匹配零售商/设计师12所要求的布料颜色，并且为布料厂18印染布料。为此，染坊20可能使用内部资源或者咨询外部资源，如染料制造商22。如果是后者，则由染料制造商22来匹配零售商/设计师12所要求的颜色。通常染坊20或染料制造商22完成的颜色匹配并不尽善尽美，而是根据他们惯用的染料或通常可获得的染料来“尽力而为”。此颜色匹配结果通过链14送回给零售商/设计师12，零售商/设计师12负责批准或否决此颜色匹配。这是先有技术的简单说明。图2说明此过程可能逐渐变得复杂。在该图示中，假定零售商/设计师12计划销售上装和下装具有匹配颜色的成套服装。零售商/设计师12可能将上装送到一个剪裁与缝制厂16，而将下装送到另一个剪裁与缝制厂16。而剪裁与缝制厂16又会从两个不同布料厂18就着色布料寻求有竞争力的报价。布料厂18又找到两个不同的染坊20就染色寻求报价并获取颜色匹配。染坊20又联络两个染料制造商22以寻求有关颜色匹配和染料需求的信息。因此，上装和下装可能会有多达8个不同染色建议，这些染色建议可能都不相同，从而导致非期望的条件配色以及各种不褪色性和表现异常的极高可能性。图3说明与纺织品生产中颜色管理的常规方法有关的另一层细节。此处，零售商/设计师30负责确定服装的传统色调设计与概念。该色调设计与概念被转交给零售商的颜色管理小组32。颜色管理小组32将概念服装的颜色与现行商业上可获得的标准34(如Pantone Inc.of Carlstadt，New Jersey，USA或Scotdic Colours Ltd.of New York City，New York，USA所产生的标准)进行比较。如果存在适当的匹配，则将该服装移交到上述的纺织品供应链14。但是，如果不存在适当的匹配，颜色管理小组32必须委托产生适当的颜色样品36。这些样品是由Pantone Inc.或Scotdic Colours Ltd制作的。在产生适当的匹配之后，将服装移交到上述的纺织品供应链14。由于所有这些独立的颜色选择或决定是由零售商/设计师从远处作出的，所以它们都增加了进一步偏离设计师的最初颜色选择的可能性。这些情况都增加了不能很好地与零售商/设计师所选颜色匹配的可能性。这些错误可能对纺织品的零售造成负面影响。再者，前述过程还可能极耗时间，这也可能对零售有负面影响。业界已经认识到这一问题，但是所提出的解决方案并未消除该问题。请参考2000年12月27日的《Women′s Wear Daily》第10页中Conrad，A.的“In Living Color”以及2001年2月1日的《Women′sWear Daily》中Powers，D.的“Target’s Color Story”，将它们通过引用结合于此。因此，需要改进颜色管理过程。专利技术概述本专利技术是关于零售商进行颜色管理的方法、装置和系统。所述方法例如包括如下步骤选择颜色设计标准(ECS)；将ECS传递给纺织品供应商；利用ECS制造纺织品；以及通过将ECS与制成的纺织品进行比较来控制纺织品的颜色品质。ECS最好包括反射率数据和染料说明。 附图说明为了说明本专利技术，图中表示了目前首选的形式，但是应当理解，本专利技术不限于所示的确切配置和设备。图1是用于纺织品生产中颜色管理的先有技术过程的示意图。图2是用于纺织品生产中颜色管理的先有技术过程的示意图。图3是用于纺织品生产中颜色管理的先有技术过程的示意图。图4是本专利技术的示意图。图5是ECS的印制格式的说明。图6是本专利技术的示意图。图7是样品的示意图。专利技术的详细说明参考附图，其中相似的标号表示相似的部件，图4中表示了本专利技术的示意图，即零售商进行颜色管理的方法100。零售商指的是例如直接向消费者销售的商家(例如，Target、Wal-Mart、K-Mart、Sears、Old Navy、GAP之类的连锁商店)或者汽车制造商(例如，Ford、GMC、Chrysler)或者销售配套产品给消费者的直销员的商家(例如，服装或家居用品设计师，如Laura Ashley、Martha Stewart等)或者可能利用本专利技术的任何人。为便于说明，本专利技术将参考纺织品生产、例如服装生产进行讨论，但是应该理解，本专利技术不限于此。此外，本讨论重点在于方法，但是应当理解，此方法是通过使用计算机或者其它类似的电子装置和/或系统来实现的。在图4中，零售商/设计师110设计新的纺织品，例如服装。服装可包括纸样、布料和颜色。零售商/设计师110与颜色设计标准提供者120协商。该提供者120主要是通过提本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种由零售商采用数据库进行颜色管理的方法，它包括如下步骤：产生颜色设计标准（ＥＣＳ）；通过电子传输将所述ＥＣＳ传送给产品供应商；利用所述ＥＣＳ制作产品；根据产品生成产品数据；以及通过以电子方式在数据库 中将所述ＥＣＳ与所述产品数据进行比较来控制产品的颜色品质。

【技术特征摘要】
【国外来华专利技术】...

【专利技术属性】
技术研发人员：N阿加瓦尔，DA拜努姆，BW麦克拉纳汗，WT舍里尔，
申请(专利权)人：克莱里安特财务BVI有限公司，
类型：发明
国别省市：GB[英国]