一种区域医院绩效考核方法技术

技术编号:23894904 阅读:55 留言:0更新日期:2020-04-22 08:02
本发明专利技术公开了一种区域医院绩效考核方法,包括确定指标层的步骤、确定权重层的步骤、确定评分方法层的步骤、关联指标层和权重层的步骤、关联权重层和评分方法层的步骤、汇总区域内医院的总得分和对比的步骤,从而得出区域医院的绩效是否合格。该方法用于解决一定区域范围内各类医院间进行绩效考核与评价。确保考核规范化、标准化、同质化,实现引导医院进一步落实功能定位,提高医疗服务质量和效率,促进医院内部全方位的绩效管理。

A method of performance evaluation in regional hospitals

【技术实现步骤摘要】
一种区域医院绩效考核方法
本专利技术涉及医院绩效考核
,具体涉及一种区域医院绩效考核方法。
技术介绍
医院按不同的属性可以划分成多种类型,按医疗机构类型进行划分的话可分为综合医院、专科医院,而专科医院根据自身的医疗特色又可分为传染病医院、妇产医院、精神医院、肿瘤医院、口腔医院、眼科医院、骨科医院和整形医院等。不同类型的医院,其绩效考核方法并不相同,而不同区域的同一类型医院,其绩效考核方法也不尽相同,尤其是将范围扩大至省(自治区)乃至全国范围内,难以有一个通用的医院绩效考核方法,该方法在内容简化的同时可以解决不同区域、不同类型的医院间的评价并可进行横向及纵向的对比。通过横向及纵向比较,评价该医院的服务质量、综合效率和绩效改进情况,并指出医院的短板,推动医院在发展方式上由以往的规模扩张型转向质量效益型,达到以绩效考核导向、推动医院落实公益性,实现预算与绩效管理一体化,提高医疗服务能力和运行效率的目的。
技术实现思路
本专利技术为了解决上述问题,提供了一种区域医院绩效考核方法以满足不同区域、不同类型的医院间的统一绩效考核。<本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种区域医院绩效考核方法,其特征在于,包括以下步骤:/n第一步:定指标层,指标层由若干绩效考核指标Fi组成,绩效考核指标取自于医院管理部门下发的管理文件;/n第二步:确定权重层,根据医院的专科类型和行政区级别,调整各绩效考核指标的权重分值P(i,j);/n第三步:确定评分方法层,确定绩效考核指标在既定指标导向下具体评分方法,然后通过该评分方法得到该项绩效考核指标的评价系数Ai;/n第四步:关联指标层和权重层,根据第一步选取的绩效考核指标和第二步调整的权重分值绘制区域内医院的绩效考核权重分配表(F-P);/n第五步:关联权重层和评分方法层,计算各绩效指标的得分Si,得分Si=评价系数Ai×权...

【技术特征摘要】
1.一种区域医院绩效考核方法,其特征在于,包括以下步骤:
第一步:定指标层,指标层由若干绩效考核指标Fi组成,绩效考核指标取自于医院管理部门下发的管理文件;
第二步:确定权重层,根据医院的专科类型和行政区级别,调整各绩效考核指标的权重分值P(i,j);
第三步:确定评分方法层,确定绩效考核指标在既定指标导向下具体评分方法,然后通过该评分方法得到该项绩效考核指标的评价系数Ai;
第四步:关联指标层和权重层,根据第一步选取的绩效考核指标和第二步调整的权重分...

【专利技术属性】
技术研发人员:马尚寅刘嘉吉高关心
申请(专利权)人:内蒙古自治区人民医院
类型:发明
国别省市:内蒙;15

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