一种营销项目管控系统技术方案

技术编号:22595589 阅读:13 留言:0更新日期:2019-11-20 11:31
本发明专利技术公开了一种营销项目管控系统,包括:基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块;基础配置模块用于对系统基础信息进行配置;施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元;物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排;统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析;本发明专利技术通过施工管控平台建设,对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控,实现按日、周、月分析营销项目的施工情况,合理调配人手,提高施工效率及施工过程的管控能力,最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。

A marketing project management and control system

The invention discloses a marketing project management and control system, which includes: basic configuration module, construction management and control module, material management and control module and statistical analysis module; basic configuration module is used to configure the basic information of the system; construction management and control module includes project management unit, plan management unit, file management unit and acceptance management unit; material management and control module is used to build the project Set up the management arrangement of the required materials; the statistical analysis module is used to carry out the statistical analysis of the construction data according to the construction business requirements of the marketing project; the invention controls the construction progress and material use of the low-pressure centralized reading and meter rotation project through the construction management and control platform construction, realizes the analysis of the construction situation of the marketing project on a daily, weekly and monthly basis, reasonably allocates the manpower, and improves the construction Work efficiency and construction process management and control ability, and finally achieve the promotion of construction management level and management efficiency of marketing projects.

【技术实现步骤摘要】
一种营销项目管控系统
本专利技术涉及项目管控
,尤其涉及一种营销项目管控系统。
技术介绍
根据营销技改及电能计量规划要求,2018年底供电局基本实现电子化率和低压集抄的全覆盖指标,营销项目建设工程量增加与管理人员相对不足的矛盾日益突出。在全业务竞争和移动互联时代的到来,市场竞争更加激烈,对营销项目管理人员提出了更高的要求。因此,在低压集抄及表计轮换项目实施过程中,为电力客户提供更加快速、优质的服务,提升整体管理效率和用户满意度水平,成为迫切需要解决的难题。基于实际业务需求,供电局从管理方法、管理手段和管理模式等方面进行管理创新,提出建设电力营销项目施工管控平台,通过系统对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控,可实现分日、周、月分析营销项目的施工情况,合理调配人手,提高施工效率及施工过程的管控能力,进一步提高营销项目的施工管理水平及管理效率。现有技术中尚未存在一种针对供电公司营销项目中的对低压集抄及表计轮换项目的设计、施工进度和物资使用情况进行管控的综合性、智能化系统,不能将项目中的组织单位、组织单位中的各角色、及各角色的权限和业务智能进行合理的划分和有效的管理。
技术实现思路
本专利技术提供了一种营销项目管控系统,通过施工管控平台建设,对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控,实现按日、周、月分析营销项目的施工情况,合理调配人手,提高施工效率及施工过程的管控能力,最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。为了解决上述技术问题,本专利技术实施例提供了一种营销项目管控系统,包括:基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块;所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置;所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元;所述项目管理单元用于对项目信息维护,以及对项目组成员表、现场数据的管理;所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制,并执行校审批流程,在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段,并提供业主单位对计划执行情况的监控,所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制;所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核;所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认;所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排;所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析;其中,所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元,所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析;所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识,实时统计各施工单位每日人力投入数据。作为优选方案,所述施工管控模块还包括设计管理单元,所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。作为优选方案,所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元,所述物资管理单元用于对项目建设所需物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪;所述物资申领单元用于在月施工计划通过审批之后,显示提供施工单位负责人进行物资申领的操作。作为优选方案,所述统计分析模块还包括施工效率统计单元,用于按区域、建设单位、施工单位、项目和施工人员纬度进行施工效率的分析对比。作为优选方案,所述统计分析模块还包括工程量统计单元,用于统计现场施工人员的施工工程量。作为优选方案,所述统计分析模块还包括物资申报准确率分析单元,用于将施工单位递交的物资申报情况与实际使用的物资进行比对。作为优选方案,所述统计分析模块还包括项目物资准确性分析单元,用于将设计材料量与施工量相比较,得出项目物资的准确性。作为优选方案,所述统计分析模块还包括库存水平分析单元,用于将施工计划与施工单位库存情况进行分析,得出该单位的库存水平情况。作为优选方案,所述统计分析模块还包括设计变更统计单元,用于在项目维护、区局维度对变更类型进行统计。作为优选方案,所述基础配置模块进行配置的系统基础信息包括人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理和预警规则配置。相比于现有技术,本专利技术实施例具有如下有益效果:本专利技术通过施工管控平台建设,对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控,实现按日、周、月分析营销项目的施工情况,合理调配人手,提高施工效率及施工过程的管控能力,最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。附图说明图1:为本专利技术实施例中的营销项目管控系统结构示意图;图2:为本专利技术实施例中的营销项目管控系统数据架构示意图;图3:为本专利技术实施例中的营销项目管控系统技术架构示意图;图4:为本专利技术另一实施例中的移动终端的施工管控移动应用架构示意图。具体实施方式下面将结合本专利技术实施例中的附图,对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例,本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本专利技术保护的范围。请参照图1至图3,本专利技术优选实施例提供了一种营销项目管控系统,包括:基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块;所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置;在本实施例中,所述基础配置模块进行配置的系统基础信息包括人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理和预警规则配置。所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元;所述项目管理单元用于对项目信息维护,以及对项目组成员表、现场数据的管理;所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制,并执行校审批流程,在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段,并提供业主单位对计划执行情况的监控,所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制;所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核;所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认;在本实施例中,所述施工管控模块还包括设计管理单元,所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排;在本实施例中,所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元,所述物资管理单元用于对项目建设所需物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪;所述物资申领单元用于在月施工计划通过审批之后,显示提供施工单位负责人进行物资申领的操作。所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析;其中,所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元,所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析;所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识,实时统计各施工单位每日人力投入数据。在本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种营销项目管控系统,其特征在于,包括:基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块;/n所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置;/n所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元;所述项目管理单元用于对项目信息维护,以及对项目组成员表、现场数据的管理;所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制,并执行校审批流程,在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段,并提供业主单位对计划执行情况的监控,所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制;所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核;所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认;/n所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排;/n所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析;其中,所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元,所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析;所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识,实时统计各施工单位每日人力投入数据。/n...

【技术特征摘要】
1.一种营销项目管控系统,其特征在于,包括:基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块;
所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置;
所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元;所述项目管理单元用于对项目信息维护,以及对项目组成员表、现场数据的管理;所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制,并执行校审批流程,在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段,并提供业主单位对计划执行情况的监控,所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制;所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核;所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认;
所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排;
所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析;其中,所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元,所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析;所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识,实时统计各施工单位每日人力投入数据。


2.如权利要求1所述的营销项目管控系统,其特征在于,所述施工管控模块还包括设计管理单元,所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。


3.如权利要求1所述的营销项目管控系统,其特征在于,所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元,所述物资管理单元用于对项目建设所需物...

【专利技术属性】
技术研发人员:李志铿张磊孟庆超侯恩振孙浩
申请(专利权)人:中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司
类型:发明
国别省市:广东;44

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