一种生产项目承包商管理系统及方法技术方案

本发明专利技术涉及一种生产项目承包商管理系统及方法，通过对生产项目承包商管理，将原本纸质到信息化的管理转变；比纸质管理更有效地将承包商的基础信息维护，流程审批便捷化，去纸化执行节约纸质耗材成本；系统记录核查降低人工参与成本；信息化流程运转减少审批过程中的沟通成本，提高承包商管理整体工作效率。

A Contractor Management System and Method for Production Projects

【技术实现步骤摘要】
一种生产项目承包商管理系统及方法
本专利技术涉及信息管理的
，特别涉及一种生产项目承包商管理系统及方法。
技术介绍
目前，许多单位对生产项目承包商管理没有固定的管理方案，或者管理方式不科学，这种管理方式具有不确定性和非实时性，对于承包商管理过程中出现的问题风险没有实时记录以及成熟的应对方法。同时，生产项目承包商的相关材料大部分是纸质材料保管，在查阅审批方面存在检索困难，审批流程缓慢的缺点，而且对于承包商的管理过于简单，对于承包商的履历没有很好的存档方法，另外人工方式收集存在，在检索和审核过程中容易出现资料不齐全或发现重要资料真实性无法核实的情况。
技术实现思路
本专利技术为解决上述的一种或多种不足，提供一种生产项目承包商管理系统及方法。为解决上述技术问题，本专利技术采用的技术方案是：一种生产项目承包商管理系统，所述的管理系统包括厂商管理模块和资信评价模块；所述的厂商管理模块、资信评价模块均包括项目建设单元子模块和总公司子模块；所述的厂商管理模块用于对承包商进行登记和资信建档；所述的资信评价模块用于对承包商进行年度评价；其中，所述的项目建设单元子模块包括项目实施部门单元、项目审核部门本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种生产项目承包商管理系统，其特征在于：所述的管理系统包括厂商管理模块和资信评价模块；所述的厂商管理模块、资信评价模块均包括项目建设单元子模块和总公司子模块；所述的厂商管理模块用于对承包商进行登记和资信建档；所述的资信评价模块用于对承包商进行年度评价；其中，所述的项目建设单元子模块包括项目实施部门单元、项目审核部门单元和单位领导单元；所述的总公司模块包括生产设备管理部子模块；所述的厂商管理模块还包括承包商子模块；其中，厂商管理模块的具体工作过程如下：所述的承包商子模块用于提交、登记承包商信息，并将该信息传输至项目实施部门单元中进行审查；项目实施部门单元通过审查后将相应的数据信息传输至项目审...

【技术特征摘要】
1.一种生产项目承包商管理系统，其特征在于：所述的管理系统包括厂商管理模块和资信评价模块；所述的厂商管理模块、资信评价模块均包括项目建设单元子模块和总公司子模块；所述的厂商管理模块用于对承包商进行登记和资信建档；所述的资信评价模块用于对承包商进行年度评价；其中，所述的项目建设单元子模块包括项目实施部门单元、项目审核部门单元和单位领导单元；所述的总公司模块包括生产设备管理部子模块；所述的厂商管理模块还包括承包商子模块；其中，厂商管理模块的具体工作过程如下：所述的承包商子模块用于提交、登记承包商信息，并将该信息传输至项目实施部门单元中进行审查；项目实施部门单元通过审查后将相应的数据信息传输至项目审核部门单元进行审核，通过审核后，将相应的数据信息通过单元领导单元分发到生产设备管理部子模块中进行备案；所述的资信评价模块的具体工作过程如下：所述的项目审核部门单元组织开展承包商资信评价工作，项目实施部门单元接收指令后，对项目承包商进行量化资信评价，并将最终的评价结果传送至项目审核部门单元中，项目审核部门单元汇总评价结果，并审核资信评价结果，将结果发送至单位领导单元中，单位领导单元审批、发布相应的资信评价结果，最终由生产设备管理部单元汇总及公布评价结果。2.一种生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：包括以下步骤：S1.承包商提交登记资料；S2.对承包商进行审查；S3.对通过审核的承包商进行建档。3.根据权利要求2所述的生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：所述的步骤S1具体步骤如下：S11.对符合条件的承包商列为潜在承包商；S12.潜在承包商提交登记资料。4.根据权利要求2所述的生产项目承包商的厂商管理方法，其特征在于：所述的步骤S2具体步骤如下：S21.对登记的承包商进行审查，其中，包括承包商提交...

【专利技术属性】
技术研发人员：李雅丹，梁俊晖，廖兵兵，郑全朝，李振邦，张苑莉，
申请(专利权)人：广东电网有限责任公司电力调度控制中心，
类型：发明
国别省市：广东,44