一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法以及系统技术方案

本发明专利技术提供一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，按照设定标准创建WBS模板以及工作流；将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成；本发明专利技术还提供一种基于WBS进行公路工程任务管理的系统；便于划分，统一数据格式。

A Method and System of Highway Engineering Task Management Based on WBS

【技术实现步骤摘要】
一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法以及系统
本专利技术涉及一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法以及系统。
技术介绍
公路工程施工监理规范(JTGG10-2006)和公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)要求根据建设任务、施工管理和质量评定的需要，使项目工程管理规范化、系统化，应在施工准备阶段按质量检验评定标准将建设项目划分为单位工程、分部工程、分项工程。总监理工程师应于总体开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程的划分予以批准，并报建设单位备案。分项、分部、单位工程的划分是加强工程统一管理的措施，经监理批准的科学、合理、详尽的工程划分能在工程管理过程中显出各分项工程之间的有机关系，为合理组织施工起到了积极地指导作用，同时工程划分也是参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准、分项工程的质量控制、验收、评定和中间交工以及分部、单位工程的质量评定和工程的计量支付等施工全过程管理的依据。现行的项目管理中，每个参建方对单位分部分项划分存采用的划分存在划分标准不一致，划分数据格式不一致，划分方法不统一的问题，导致了项目全局管理的混乱，数据统计汇总难度加大，工作量增加，因此，急需一个标准的工作系统来统一标准及方法，保证数据格式的一致。
技术实现思路
本专利技术要解决的技术问题，在于提供一种一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法以及系统，便于划分，统一数据格式。本专利技术之一是这样实现的：一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，包括：步骤1、按照设定标准创建WBS模板以及工作流；步骤2、将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；步骤3、根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；步骤4、实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成。进一步地，所述工作流包括所修填写的表单以及所需要处理的数据任务。进一步地，还包括步骤5、根据任务进度进行协调工作。进一步地，所述WBS模板为在设定标准的基础上，建立一套精细到工序一级的WBS模板。本专利技术之二是这样实现的：一种基于WBS进行公路工程任务管理的系统，其特征在于：包括：建立模块，按照设定标准创建WBS模板以及工作流；挂接模块，将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；实例模块，根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；执行模块，实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成。进一步地，所述工作流包括所修填写的表单以及所需要处理的数据任务。进一步地，还包括协调模块，根据任务进度进行协调工作。进一步地，所述WBS模板为在设定标准的基础上，建立一套精细到工序一级的WBS模板。本专利技术具有如下优点：以监管范围内各项目的底层数据和监督抽查数据作为基础信息来源，通过信息化手段建设统一数据库，建立从监督单位到建设工程施工方的监管体系，实现与建设项目现场和从业单位所用的系统、各级质监机构所用相关系统的数据采集与交换，形成一个全面的评价体系，从而实现项目质量、安全精细化监管。附图说明下面参照附图结合实施例对本专利技术作进一步的说明。图1为本专利技术方法执行流程图。具体实施方式如图1所示，本专利技术基于WBS进行公路工程任务管理的方法，包括：步骤1、按照设定标准创建WBS模板以及工作流，所述工作流包括所修填写的表单以及所需要处理的数据任务，所述WBS模板为在设定标准的基础上，建立一套精细到工序一级的WBS模板；步骤2、将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；步骤3、根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；步骤4、实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成；步骤5、根据任务进度进行协调工作。本专利技术基于WBS进行公路工程任务管理的系统，包括：建立模块，按照设定标准创建WBS模板以及工作流，所述工作流包括所修填写的表单以及所需要处理的数据任务，所述WBS模板为在设定标准的基础上，建立一套精细到工序一级的WBS模板；挂接模块，将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；实例模块，根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；执行模块，实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成；协调模块，根据任务进度进行协调工作。本专利技术一种具体实施方式：开发模式：系统采用无编码自定义平台方式快速创建WBS模板，工作流，定义平台可根据用户需求灵活改动相关业务制定标准：在评定标准的基础上结合上百条高速公路工程划分经验，建立一套精细到工序一级的工程划分模板，节点划分明确、适用性强。用户参照项目的单位分部分项划分即可快速做好划分工作，且可以保证各施工单位划分方式的标准、统一、准确性。任务管理：按规范和项目业务管理需求，将各类表格、文件报审工作流程定制化，启动任务后自动按照流程一步步进行流转，用户只需在待办任务中完成流转过来的任务即可，并且随时可以查看每一个任务流转完成情况。工作任务与WBS关联：将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至WBS模板中，任务包中包含要填写的表单、要处理的数据等任务，处理任务时只需启动WBS节点便可按照流程处理全部任务工作任务分配：系统能够自动推送工作任务到各岗位工作平台，每个岗位根据管辖权限处理自己的工作任务，完成后数据能够自动协同回来，汇总到各个岗位。让每个岗位了解任务完成情况，形成工作成果。同时，系统提供了全方位搜索功能，快速查找、定位具体工作任务事项，并能查看到文件分别流转到哪个岗位，给管理者协调工作提供依据。1、改变工作模式，提高业务工作效率的要求本专利技术改变了质监业务人员现有的工作模式为手动工作、纸质工作和现场工作的不足；解决了在监督检查时，对于项目质量安全检查情况记录，不能便捷、实时采集管理；申请业务审核、审批都直接在线上完成；提高了工作效率。2、促进业务协同，加强质监业务监管的要求公路质监管理系统实现业务监管的全面性、及时性和准确性，统一了质监单位以及从业单位已建设的信息系统，各系统实现较好的对接，质监业务监管的信息传递及时记录、传递与共享。3、改变服务方式，全面提升服务水平的要求转变服务方式，提升服务水平，是社会转型发展的重要内容；质监体系的服务对象主要为相关从业单位和从业人员。在服务方面主要考虑实现网上办理申请业务，并可实时查询掌握审批状态，简化业务办理流程，减少业务办理时间，切实为公众带来方便。4、掌控宏观形势，实现科学管理决策的要求在不同阶段，交通工程建设质量安全监管业务的存在问题的地方各异，因此，不同阶段需要确定不同的工作重点，并且对项目的整体把握也很重要，系统建立统一数据模型，综合分析数据，建立宏观指标，明确各指标的现状和预测趋势，提高宏观的管控能力和决策水平，实现管理科学化。虽然以上描述了本专利技术的具体实施方式，但是熟悉本
的技术人员应当理解，我们所描述的具体的实施例本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，其特征在于：包括：步骤1、按照设定标准创建WBS模板以及工作流；步骤2、将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；步骤3、根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；步骤4、实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成。

【技术特征摘要】
1.一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，其特征在于：包括：步骤1、按照设定标准创建WBS模板以及工作流；步骤2、将工作流以及对应的表格打包成任务包挂接至所述WBS模板；步骤3、根据WBS模板，并参照项目的单位分部分项划分创建实例；步骤4、实例根据对应的任务包推送工作任务至各个目的地，待完成任务，数据进行汇总，并将任务进度分发至各个目的地；并继续根据任务包推送该任务，直至该任务完成。2.根据权利要求1所述的一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，其特征在于：所述工作流包括所修填写的表单以及所需要处理的数据任务。3.根据权利要求1所述的一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，其特征在于：还包括步骤5、根据任务进度进行协调工作。4.根据权利要求1所述的一种基于WBS进行公路工程任务管理的方法，其特征在于：所述WBS模板为在设定标准的基础上，建立一套精细到工序一级的WBS模板。5....

【专利技术属性】
技术研发人员：吴楷，
申请(专利权)人：福建华闽通达信息技术有限公司，
类型：发明
国别省市：福建,35