一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法技术方案

本发明专利技术公开了一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法，包括如下步骤，第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；本发明专利技术的计算机系统集成的推进项目管理方法提供了计算机系统集成过程中各个管理步骤，能够对管理过程进行量化，对管理内容有一个很好地预判；降低计算机集成项目的风险。

【技术实现步骤摘要】
一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法
本专利技术属于计算机系统集成的项目管理
，具体涉及一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法。
技术介绍
计算机信息系统集成中的项目管理是一种基于信息技术的高效率项目管理模式，依据工程项目和工程项目管理的特点，通过项目管理中的各要素相互关系以及项目执行过程中各参与方之间的动态影响关系，利用现代化的管理技术和手段，使各项目要素优化组合、合理配置，并以以项目经理负责制作为基础，以期实现高效项目目标。其中，在计算机信息系统集成中，考虑到项目管理实施的必要性和全面性，明确各参与方，尤其是各种供应商、分包商等纳入信息系统集成项目管理体系中，通过完善的信息技术形成动态的高效率的项目组织，以实现项目目标和使企业获得良好的、最大化的综合效益。我们知道，信息系统集成项目管理的对象是项目，由于项目的实施通常具有一次性特征，在对项目管理界定项目管理任务时需要遵循“控制、管理、协调”机制，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。完整的项目管理系统需要各职能部门、各参与单位、各个阶段性进展形成有机的整体，而现有的计算机系统集成中，还没有一套好的推进项目管理方法。
技术实现思路
（一）要解决的技术问题为解决上述问题，本专利技术提出了一种新型计算机系统集成的推进项目管理方法；将项目管理划分为多个分析过程，并对每个过程实施管理和反馈。（二）技术方案本专利技术的计算机系统集成的推进项目管理方法；包括如下步骤第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；第七步，计算机信息系统集成项目管理中管理队伍建设。进一步地，所述的成本控制为依据项目管理成本综合控制方案来实施部署，对成本控制目标进行拟定实现降低成本之目的。进一步地，所述的风险管理包括方案设计风险、设备选型风险、新旧系统切换风险、数据丢失风险、网络安全风险、项目进度风险、组织结构风险；积极编制风险应对计划来改变或减小风险发生的概率或危害后果，并对已识别的风险加强监控，分阶段、渐进性地减低项目管理中的风险损害。进一步地，所述的时间管理为通过将整个系统集成项目中独立分散的系统、数据库等集成为一个综合信息系统，调整合理的工作排序和工作周期。（三）有益效果与现有技术相比，本专利技术的计算机系统集成的推进项目管理方法提供了计算机系统集成过程中各个管理步骤，能够对管理过程进行量化，对管理内容有一个很好地预判；降低计算机集成项目的风险。具体实施方式包括如下步骤第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；第七步，计算机信息系统集成项目管理中管理队伍建设。其中，所述的成本控制为依据项目管理成本综合控制方案来实施部署，对成本控制目标进行拟定实现降低成本之目的。所述的风险管理包括方案设计风险、设备选型风险、新旧系统切换风险、数据丢失风险、网络安全风险、项目进度风险、组织结构风险；积极编制风险应对计划来改变或减小风险发生的概率或危害后果，并对已识别的风险加强监控，分阶段、渐进性地减低项目管理中的风险损害。所述的时间管理为通过将整个系统集成项目中独立分散的系统、数据库等集成为一个综合信息系统，调整合理的工作排序和工作周期。上面所述的实施例仅仅是对本专利技术的优选实施方式进行描述，并非对本专利技术的构思和范围进行限定。在不脱离本专利技术设计构思的前提下，本领域普通人员对本专利技术的技术方案做出的各种变型和改进，均应落入到本专利技术的保护范围，本专利技术请求保护的
技术实现思路
，已经全部记载在权利要求书中。本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种计算机系统集成的推进项目管理方法，其特征在于，包括如下步骤：第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理中的时间管理；第四步，计算机信息系统集成项目管理中的施工管理；第五步，计算机信息系统集成项目管理中理念方法；第六步，计算机信息系统集成项目管理中风险管理；第七步，计算机信息系统集成项目管理中管理队伍建设。

【技术特征摘要】
1.一种计算机系统集成的推进项目管理方法，其特征在于，包括如下步骤：第一步，了解计算机信息系统集成项目管理的现状及特点；第二步，计算机信息系统集成项目管理中的成本控制；第三步，计算机信息系统集成项目管理...

【专利技术属性】
技术研发人员：方义成，
申请(专利权)人：安徽合软信息技术有限公司，
类型：发明
国别省市：安徽,34