基于可量化指标体系的供应商评价方法技术

本发明专利技术公开了一种基于可量化指标体系的供应商评价方法，包括：基于实际业务数据，确定用于评价供应商水平的评价指标；其中，所述评价指标包括报价、质量、履约、服务、技术、财务和社会责任；获取实际业务对应的明细数据，并且按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值；利用熵值法计算得到每个评价指标对应的权重；分别采用TOPSIS和GRAY打分法对供应商进行打分，然后赋予不同的打分系数计算得到TOPSIS和GRAY综合评价结果。因此，本申请所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法不仅能够构建合理有效的供应商评价指标体系，而且其评价能够达到可量化计算的程度，最终实现供应商准确、可靠的评价。

Supplier evaluation method based on quantifiable index system

The invention discloses a supplier evaluation index system of quantitative method, which is based on the actual business data based on the determined for evaluating the supplier level; among them, the evaluation index including quotation, quality, performance, service, technology, financial and social responsibility; to obtain detailed data corresponding to the actual business, and according to the preset algorithm to calculate the evaluation value of each evaluation index; the calculated weight of each evaluation indicators using entropy method; respectively using TOPSIS and GRAY scoring method scoring for suppliers, then give the scoring different coefficients calculated by TOPSIS and GRAY comprehensive evaluation results. Therefore, the application of the supplier evaluation index system based on quantitative method can not only construct the index system of supplier evaluation is reasonable and effective, and the evaluation can achieve the quantitative calculation of the degree, finally realize the accurate and reliable evaluation of suppliers.

【技术实现步骤摘要】
基于可量化指标体系的供应商评价方法
本专利技术涉及数据仓库
，特别是指一种基于可量化指标体系的供应商评价方法。
技术介绍
随着先进技术和管理思想的出现，供应商评价问题已为学术界和企业界所关注，1966-1990年Dickson在经过大量调查研究后，列出50多条独立的准则，他认为，质量是影响供应商评价的一个非常重要的因素，交货、历史绩效等7个因素相当重要，遵循报价程序、沟通系统等14个因素一般重要；1991年查尔斯基于Dickson的观点，系统的提出了23条准则，并在后期的相关研究中发现，价格是讨论最多的一项指标，其次是交货、质量、生产能力、技术能力、管理和组织等；1999年，Yahya和Kingsman运用层次分析法，通过多方调查，得到了包括质量、响应、交货、纪律性、财务、管理、技术能力以及设施等指标在内的供应商评价体系及相应的权重。马士华等将供应商评价因素归结为四类：企业业绩、业务结构与生产能力、质量系统和企业环境；张炳轩等人从动态供应链伙伴关系的角度出发，从质量、服务、成本、效益、敏捷性、信息化六个方面讨论了供应商的选择评价标准。虽然目前关于供应商的评价指标以及相应的方式不少，有些评价指标也具有一定的实用意义，能够在一定程度上反映供应商的部分特点，但对于企业实际应用来说，还是无法达到令人满意的程度。因此，在实现本申请的过程中，申请人发现现有技术中至少存在以下不足：1、目前不同研究者采纳的评价点比较分散且并没有提出指标的明确衡量标准，因此难以实际应用；2、我国目前的供应商管理现状是多数凭借经验和主观判断来选择供应商，即使有科学合理的评价指标体系，在赋予各项指标权重时也存在很大的主观性；3、针对供应商为核心的供应链合作伙伴的评价选择还没有一套全面的、科学的标准。由此，当前对于供应商的评价方面还不能达到准确、可靠并且实际可行的程度。
技术实现思路
有鉴于此，本专利技术的目的在于提出一种基于可量化指标体系的供应商评价方法，能够构建合理有效的供应商评价指标体系，并且达到可量化计算的程度，最终实现供应商准确可靠的评价。基于上述目的本专利技术提供的一种基于可量化指标体系的供应商评价方法，包括：基于实际业务数据，确定用于评价供应商水平的评价指标；其中，所述评价指标包括报价、质量、履约、服务、技术、财务和社会责任；获取实际业务对应的明细数据，并且按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值；利用熵值法计算得到每个评价指标对应的权重；分别采用TOPSIS和GRAY打分法对供应商进行打分，然后赋予不同的打分系数计算得到TOPSIS和GRAY综合评价结果。可选的，所述按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值的步骤还包括：针对每个评价指标，基于不同的评价标准和角度，分别设定至少一个可量化的评价方式；基于不同评价方式分别计算得到相应的评价值；在每个评价指标中，基于预设的评价需求，通过计算得到不同评价方式对应的权重，并且将权重与对应的评价值相乘，计算结果作为该评价指标对应的评价值。可选的，报价指标包括报价高低和报价稳定性两种评价方式；报价高低对应评价值的计算公式为：报价稳定性对应评价值的计算公式为：其中，P(i)为第i次投标的报价，M(i)为第i次投标的基准价，i＝1,2,3...,N，N为投标次数。可选的，质量指标包括故障率和安全运行时间两种评价方式；故障率对应评价值为故障次数除以设备投运总次数；安全运行时间对应评价值的计算公式为：其中，t1(i)表示第i次故障发生的时间，t2(i)表示第i次故障发生对应的设备的投运时间，i＝1,2,3...,N，N为故障发生次数。可选的，履约指标包括基于订单行项目数的交货延期率、基于订单行项目金额的交货延期率以及交货变更次数；所述基于订单行项目数的交货延期率对应评价值的计算公式为：其中，为第i次在确认交货时的订单行项目数，为第i次实际交货与确认交货的时间间隔大于预设时间间隔对应的订单行项目数，i＝1,2,3...,N，t1为实际交货时间，t2为确认交货时间，T为预设的时间间隔；所述基于订单行项目金额的交货延期率对应评价值的计算公式为：其中，为第i次在确认交货时的行项目金额，为第i次实际交货与确认交货的时间间隔大于预设时间间隔对应的行项目金额，i＝1,2,3...,N，t1为实际交货时间，t2为确认交货时间，T为预设的时间间隔；所述交货变更次数对应评价值的计算公式为：其中，i为由供应商原因发起的一次交货时间变更，i＝1,2,3...,N，W为交货变更次数。可选的，所述服务指标的评价方式包括废标率；所述废标率为废标总数除以投标总数。可选的，所述技术指标、财务指标以及社会责任指标均基于招标需求相应设置合适的参量进行评价值的计算。可选的，所述利用熵值法计算得到每个评价指标对应的权重的步骤包括：构建初始数据矩阵：其中，xij为第i个样本第j项评价指标的数值；对各指标进行标准化处理：或其中，xj为第j项指标值，xmax为第j项指标的最大值，xmin为第j项指标的最小值，x′ij为标准化值；若所用指标的值越大越好，则选用指标的最小值进行计算；若所用指标的值越小越好，则选用指标的最大值进行计算；建立样本比重矩阵Y＝{yij}m×n，其中，(0≤yij≤1)；计算第j项指标的信息熵值：K＝1/lnm，其中，K为常数，得到信息熵效用值dj＝1-ej；计算得到第j项指标的权重：可选的，所述分别采用TOPSIS和GRAY打分法对供应商进行打分，然后赋予不同的打分系数计算得到TOPSIS和GRAY综合评价结果的计算公式为：S＝A*SC+B*SR其中，C(i)为TOPSIS打分法对应的打分结果，R(i)为GRAY打分法对应的打分结果，i＝1,2,3...,N；A、B为常数，且A+B＝1。可选的，该方法还包括：基于评价结果选定排序靠前的供应商；基于供应商的实际业务数据对不同评价指标对应的权重进行调整。从上面所述可以看出，本专利技术提供的基于可量化指标体系的供应商评价方法，通过基于前人的理论研究以及申请人对于企业实际业务数据的分析，综合得到能够准确反映供应商供货综合水平的七个关键指标，进而基于这七个指标构建一个可量化的指标体系，用于实现供应商的准确可靠评价。同时，为了全面准确的反映供应商的特点，本申请还针对于不同的评价指标设置了不同的评价算法，尤其是针对一些指标采用多角度的方式进行评价值的计算，使得最终得到的评价值更加具有代表性，更加准确。此外，本申请不仅利用熵值法确定不同指标的权重，而且综合考虑TOPSIS和GRAY打分法的优点，采用两种打分综合的方式实现供应商的评价，大大提高了所述供应商评价的准确性和可靠性。因此，本申请所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法不仅能够构建合理有效的供应商评价指标体系，而且其评价能够达到可量化计算的程度，最终实现供应商准确、可靠的评价。附图说明图1为本专利技术提供的基于可量化指标体系的供应商评价方法的一个实施例流程示意图。具体实施方式为使本专利技术的目的、技术方案和优点更加清楚明白，以下结合具体实施例，并参照附图，对本专利技术进一步详细说明。需要说明的是，本专利技术实施例中所有使用“第一”和“第二”的表述均是为了区分两个相同名称非相同的实体或者非相同的参量，可见“第一”“第二”仅为了表述的方便，不应理本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，包括：基于实际业务数据，确定用于评价供应商水平的评价指标；其中，所述评价指标包括报价、质量、履约、服务、技术、财务和社会责任；获取实际业务对应的明细数据，并且按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值；利用熵值法计算得到每个评价指标对应的权重；分别采用TOPSIS和GRAY打分法对供应商进行打分，然后赋予不同的打分系数计算得到TOPSIS和GRAY综合评价结果。

【技术特征摘要】
1.一种基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，包括：基于实际业务数据，确定用于评价供应商水平的评价指标；其中，所述评价指标包括报价、质量、履约、服务、技术、财务和社会责任；获取实际业务对应的明细数据，并且按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值；利用熵值法计算得到每个评价指标对应的权重；分别采用TOPSIS和GRAY打分法对供应商进行打分，然后赋予不同的打分系数计算得到TOPSIS和GRAY综合评价结果。2.根据权利要求1所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，所述按照预设的算法计算得到每个评价指标的评价值的步骤还包括：针对每个评价指标，基于不同的评价标准和角度，分别设定至少一个可量化的评价方式；基于不同评价方式分别计算得到相应的评价值；在每个评价指标中，基于预设的评价需求，通过计算得到不同评价方式对应的权重，并且将权重与对应的评价值相乘，计算结果作为该评价指标对应的评价值。3.根据权利要求2所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，报价指标包括报价高低和报价稳定性两种评价方式；报价高低对应评价值的计算公式为：报价稳定性对应评价值的计算公式为：其中，P(i)为第i次投标的报价，M(i)为第i次投标的基准价，i＝1,2,3...,N，N为投标次数。4.根据权利要求2所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，质量指标包括故障率和安全运行时间两种评价方式；故障率对应评价值为故障次数除以设备投运总次数；安全运行时间对应评价值的计算公式为：其中，t1(i)表示第i次故障发生的时间，t2(i)表示第i次故障发生对应的设备的投运时间，i＝1,2,3...,N，N为故障发生次数。5.根据权利要求2所述的基于可量化指标体系的供应商评价方法，其特征在于，履约指标包括基于订单行项目数的交货延期率、基于订单行项目金额的交货延期率以及交货变更次数；所述基于订单行项目数的交货延期率对应评价值的计算公式为：其中，为第i次在确认交货时的订单行项目数，为第i次实际交货与确认交货的时间间隔大于预设时间间隔对应的订单行项目数，i＝1,2,3...,N，t1为实际交货...

【专利技术属性】
技术研发人员：吴尚远，王越越，郭阳，付鑫，王思宁，冷曼，
申请(专利权)人：北京国电通网络技术有限公司，国网安徽省电力公司，国家电网公司，
类型：发明
国别省市：北京,11