电网业务一体化数据集成分析研究方法技术

技术编号:12565284 阅读:60 留言:0更新日期:2015-12-23 09:26
电网业务一体化数据集成分析研究方法,包括统一综合计划管理研究:电网规划业务提升研究;创新评审模式研究;设计水平提升研究;全过程技经数据贯通研究。本发明专利技术将不同业务数据进行关联和整合,以有效提升核心竞争力和电网建设能力,同时确保公司电网数据安全,提高防灾能力,全面实现建设坚强智能电网的企业目标。最终推动电网规划、项目评审、设计管理、技经管理和综合计划等业务深化和管理能力的提升。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种,属于电力系统

技术介绍
为更好的服务国家电网公司电网建设与发展,响应国家电网公司“三集五大”体系构建要求,结合“一强三优”战略目标,同时衔接“三集五大”和智能电网建设需要,依据国网管理规范,提出电网业务一体化数据集成为切入点,以各中心部门业务管理为核心,全面规范各项业务开展和协调。在此基础上,结合各业务数据实际情况,开展电网业务一体化数据集成研究与应用建设工作,开展电网业务一体化数据集成分析研究是一项重要课题。
技术实现思路
)统一综合计划管理研究:从计划经营部管理规范入手,对生产和管理工作计划模块深度、格式要求进行梳理,统一规范和计划流转流程,并研究各流程节点关键数据需要,实现全部工作计划统一化、规范化管理,同时研究开展工作成果归档管理和个人工作绩效评定需要,有效提升经营计划管理水平; 2)电网规划业务提升研究:根据预测电网需要收集基础数据,并存档电网规划报告、规划项目库等成果数据;通过电网规划业务提升研究,从基础数据整合入手,以储备库中的项目工程信息贯穿电网项目规划、设计、评审过程,融合各业务中心和部门相关项目数据; 3)创新评审模式研究:传统模式下项目评审工作需评审方和被评审方集中时间、场地评审,完成一场评审会议需耗费较大的人力、物力,为提升评审工作效率和评审水平,对评审工作全过程研究,形成信息化建设思路和建议; 4)设计水平提升研究:主要从规范设计流程、提升设计质量监测入手,对设计相关业务工作进行标准化管理研究和深化,同时建立设计资质、人员水平监督机制,跟踪设计过程中的设计问题为手段,提升整体设计水平。)全过程技经数据贯通研究:主要从收集估算、概算、结算全过程技经数据入手,辅助技经专家开展造价评价、造价分析等工作。本专利技术的有益效果:将不同业务数据进行关联和整合,以有效提升核心竞争力和电网建设能力,同时确保公司电网数据安全,提高防灾能力,全面实现建设坚强智能电网的企业目标。最终推动电网规划、项目评审、设计管理、技经管理和综合计划等业务深化和管理能力的提升。【具体实施方式】本专利技术具体步骤如下:O统一综合计划管理研究:从计划经营部管理规范入手,对生产和管理工作计划模块深度、格式要求进行梳理,统一规范和计划流转流程,并研究各流程节点关键数据需要,实现全部工作计划统一化、规范化管理,同时研究开展工作成果归档管理和个人工作绩效评定需要,有效提升经营计划管理水平; 2)电网规划业务提升研究:根据预测电网需要收集基础数据,并存档电网规划报告、规划项目库等成果数据;通过电网规划业务提升研究,从基础数据整合入手,以储备库中的项目工程信息贯穿电网项目规划、设计、评审过程,融合各业务中心和部门相关项目数据; 3)创新评审模式研究:传统模式下项目评审工作需评审方和被评审方集中时间、场地评审,完成一场评审会议需耗费较大的人力、物力,为提升评审工作效率和评审水平,对评审工作全过程研究,形成信息化建设思路和建议; 4)设计水平提升研究:主要从规范设计流程、提升设计质量监测入手,对设计相关业务工作进行标准化管理研究和深化,同时建立设计资质、人员水平监督机制,跟踪设计过程中的设计问题为手段,提升整体设计水平。)全过程技经数据贯通研究:主要从收集估算、概算、结算全过程技经数据入手,辅助技经专家开展造价评价、造价分析等工作。【主权项】1.一种,其特征在于: 1)统一综合计划管理研究:从计划经营部管理规范入手,对生产和管理工作计划模块深度、格式要求进行梳理,统一规范和计划流转流程,并研究各流程节点关键数据需要,实现全部工作计划统一化、规范化管理,同时研究开展工作成果归档管理和个人工作绩效评定需要,有效提升经营计划管理水平; 2)电网规划业务提升研究:根据预测电网需要收集基础数据,并存档电网规划报告、规划项目库等成果数据;通过电网规划业务提升研究,从基础数据整合入手,以储备库中的项目工程信息贯穿电网项目规划、设计、评审过程,融合各业务中心和部门相关项目数据; 3)创新评审模式研究:传统模式下项目评审工作需评审方和被评审方集中时间、场地评审,完成一场评审会议需耗费较大的人力、物力,为提升评审工作效率和评审水平,对评审工作全过程研究,形成信息化建设思路和建议; 4)设计水平提升研究:主要从规范设计流程、提升设计质量监测入手,对设计相关业务工作进行标准化管理研究和深化,同时建立设计资质、人员水平监督机制,跟踪设计过程中的设计问题为手段,提升整体设计水平; 5)全过程技经数据贯通研究:主要从收集估算、概算、结算全过程技经数据入手,辅助技经专家开展造价评价、造价分析等工作。【专利摘要】,包括统一综合计划管理研究:电网规划业务提升研究;创新评审模式研究;设计水平提升研究;全过程技经数据贯通研究。本专利技术将不同业务数据进行关联和整合,以有效提升核心竞争力和电网建设能力,同时确保公司电网数据安全,提高防灾能力,全面实现建设坚强智能电网的企业目标。最终推动电网规划、项目评审、设计管理、技经管理和综合计划等业务深化和管理能力的提升。【IPC分类】G06Q50/06, G06Q10/06【公开号】CN105184481【申请号】CN201510558484【专利技术人】车勇, 彭生江, 康玉函, 张勃, 彭素江, 吕盼, 何琳, 王洪涛, 张增强, 宋新甫, 徐龙秀 【申请人】国家电网公司, 国网新疆电力公司经济技术研究院, 江西博微新技术有限公司【公开日】2015年12月23日【申请日】2015年9月6日本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种电网业务一体化数据集成分析研究方法,其特征在于:1)统一综合计划管理研究:从计划经营部管理规范入手,对生产和管理工作计划模块深度、格式要求进行梳理,统一规范和计划流转流程,并研究各流程节点关键数据需要,实现全部工作计划统一化、规范化管理,同时研究开展工作成果归档管理和个人工作绩效评定需要,有效提升经营计划管理水平;2)电网规划业务提升研究:根据预测电网需要收集基础数据,并存档电网规划报告、规划项目库等成果数据;通过电网规划业务提升研究,从基础数据整合入手,以储备库中的项目工程信息贯穿电网项目规划、设计、评审过程,融合各业务中心和部门相关项目数据;3)创新评审模式研究:传统模式下项目评审工作需评审方和被评审方集中时间、场地评审,完成一场评审会议需耗费较大的人力、物力,为提升评审工作效率和评审水平,对评审工作全过程研究,形成信息化建设思路和建议;4)设计水平提升研究:主要从规范设计流程、提升设计质量监测入手,对设计相关业务工作进行标准化管理研究和深化,同时建立设计资质、人员水平监督机制,跟踪设计过程中的设计问题为手段,提升整体设计水平;5)全过程技经数据贯通研究:主要从收集估算、概算、结算全过程技经数据入手,辅助技经专家开展造价评价、造价分析等工作。...

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员:车勇彭生江康玉函张勃彭素江吕盼何琳王洪涛张增强宋新甫徐龙秀
申请(专利权)人:国家电网公司国网新疆电力公司经济技术研究院江西博微新技术有限公司
类型:发明
国别省市:北京;11

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