一种企业管理综合评价及量化方法技术

技术编号:10019028 阅读:173 留言:0更新日期:2014-05-08 18:01
本发明专利技术公开了一种企业管理综合评价及量化方法,属管理评价与考核技术,该方法的指标体系架构符合管理三角定律,各级指标设置充分运用了管理学基本原理。该方法指标体系设计科学,指标全面,根据该方法得到的量化数据,以及对企业管理综合评价和第一与第二级指标水平层次的定性评价,能够全面客观评价企业管理现状与水平,反映企业发展所处阶段,有利于企业查找和发现管理薄弱环节与问题,促进企业管理改进与水平提高。

【技术实现步骤摘要】
【专利摘要】本专利技术公开了,属管理评价与考核技术,该方法的指标体系架构符合管理三角定律,各级指标设置充分运用了管理学基本原理。该方法指标体系设计科学,指标全面,根据该方法得到的量化数据,以及对企业管理综合评价和第一与第二级指标水平层次的定性评价,能够全面客观评价企业管理现状与水平,反映企业发展所处阶段,有利于企业查找和发现管理薄弱环节与问题,促进企业管理改进与水平提高。【专利说明】
本专利技术涉及管理评价与考核
,特别是涉及一。
技术介绍
目前,我国企业管理综合评价指标体系有5套:一是财务评价指标体系;二是经济效益评价指标体系;三是综合评价指标体系;四是综合绩效评价指标体系;五是资本增值保值考评指标体系,其中,前两个指标体系,由财政部发布,第三种指标体系是国家经贸委和国家统计局公布的,第四和第五种指标体系来自于国家国有资产管理局的规定。国务院国有资产监督管理委员会于2006年印发《中央企业综合绩效评价实施细则》,企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成,其中财务绩效定量评价指标权重确定为70%,管理绩效定性评价指标权重确定为本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种企业管理综合评价及量化方法,主要包括七个步骤,其特征在于,主要工作步骤如下:(1)建立一个由A1、A2和A3共3个一级指标,B1、B2至B9共9个二级指标, C1至C27共27个三级指标组成的评价指标体系,每个指标并赋予一定的权重系数;(2)将(1)中第三级指标细分成4个考查要点,按5个档次对每个要点进行考查评价,并分别赋予每档次一定分值进行量化;(3)织织专家对(2)中第三级指标考查要点进行评价和打分,并计算各考查要点分值;(4)将(3)中各考查要点分值进行计算得第三级指标分值;(5)将(4)中第三级指标分值,按照(1)赋予第三级和第二级指标权重系数分别计算得第二级和第一级指标分值;(6...

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员:王婕羽
申请(专利权)人:四川省达科特能源科技有限公司
类型:发明
国别省市:四川;51

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