人力资源分配机制设计方法技术

本发明专利技术涉及人力资源分配机制设计方法。本发明专利技术任务T

Human resources, allocation mechanism, design method

The invention relates to a design method of a human resource allocation mechanism. The invention task T

【技术实现步骤摘要】
人力资源分配机制设计方法
本专利技术涉及到资源分配、团队形成领域，特别涉及人力资源分配机制设计方法。
技术介绍
人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。人力资源优化配置，可以避免人力资源的浪费并且可以提高本单位的经济效益。随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧，有效的人力资源管理已经成为企业组织发展和成功的关键所在。在本专利技术作出之前，现有的人力资源管理，由于受诸多因素的限制和影响，如：技术人员的技能不同和数目不和谐，工程项目的特点等因素，无法在人力资源配置中根据目标和任务需要正确选择、合理使用人力。且人力资源是对企业产生重大影响的资源，无法以合理的人力去完成组织结构中规定的各项任务，会造成企业的经济效益不稳定，人力与企业均无法实现利润的最大化。
技术实现思路
本专利技术的目的就在于克服上述缺陷，设计一种人力资源分配机制方法。人力资源分配机制设计方法，其主要技术特征在于包括如下步骤：(1)任务Ti提交本身的技能需求及工作量给机制；(2)机制根据存在的agent所能贡献的技能及其对应花费，计算市场竞价；(3)计算任务Ti的工作强度，并根据工作强度对多个任务T1.T2...递减排序；(4)计算agent相对于任务Ti的贡献度，并根据贡献度对agent递减排序；(5)根据工作强度的排序，计算完成任务Ti的花费；(6)选择最小花费的一组agent作为完成任务Ti的teami；(7)选择出完成任务Ti的teami后，可知agent在teami中的技能贡献及所需花费，对teami内部进行二次分配，根据花费调整agent的技能贡献。(8)通过二次分配，最终确定花费最少的teami完成任务Ti。所述步骤(3)将任务根据工作强度递减排序，增大了完成任务的成功率。所述步骤(4)将agent根据对任务的贡献度排序，能够增大对贡献度大的agent的利用。所述步骤(7)对team内部进行技能贡献的二次分配，使得完成任务的team花费最小。本专利技术的优点和效果在于将人力资源配置与团队形成相结合，将团队的形成过程与人力资源的配置过程相结合，即将人力资源的配置视为多个团队的形成，人力资源视为形成团队所需的agents，这些人力资源所要完成的任务视为tasks，将人力资源根据任务的技能需求分配给任务形成相互独立的团队。附图说明图1——本专利技术结构原理示意图。图2——本专利技术流程示意图。图3——本专利技术二次分配过程示意图。具体实施方式为了使本专利技术的目的，技术方案和优点更加清楚，下面将结合附图及具体实例对本专利技术做进一步地详细描述。图1为本专利技术所述的人力资源分配机制的组成结构示意图。如图1所示，主要包括：收集任务的技能需求和工作量，并计算工作强度。每个agentai可以定义成为一个二元组<si，wcij>，si表示agentai所拥有的技能集合。wcij表示agentai完成一项技能si所需的workingcost，若agentai不具备技能si，则wcij为无穷大。其中每个agent可以有多个技能，其对应于每个技能的workingcost不同，不同agents对应于相同的技能，其workingcost也各不相同。另外，由于每个agent的精力是有限的，如果一个agent为多个team提供技能，会降低该agent的工作效率，从而降低team的性能，所以每个agent只能加入一个team中。完成一项任务需要多项技能，为了提高完成任务的效率，提出利用agent之间的合作，通过形成完成一项任务的team，减少完成任务的时间与花费。每项任务有一位发起者，发起者发起任务并招募agent，任务有开始与截止时间，超过了截止时间任务便没有了意义，最终由一个team完成一项任务。图2为本专利技术人力资源分配机制流程示意图。名词定义如下：市场竞价：市场供给的均价，由agent对同一技能的不同报价决定，h为具有技能sj的个数，用agent对技能的报价的均值表示市场竞价。工作强度：是需求的技能总量，种类和市场竞价相关的函数。技能的总量用N表示，技能的种类用si表示，ni表示对于技能si所需的工作量，其中工作量市场竞价的乘积为工作强度。相对于任务的贡献度：由任务完成的占比、单价及agent技能种类相关的函数。规定每项技能对任务的影响是相同的，此时，agent在本任务中所有的可用技能的发挥，根据agent对技能的报价，会获得相应的payment，其中payment占任务的总花费的比重就反映了此技能相对于此任务的贡献度。社会总成本：所有Task完成，形成team后所需要的总的花费。分配机制的具体步骤如下：第一步：任务Ti提交本身的技能需求及工作量给机制。第二步：机制根据存在的agent所能贡献的技能及其对应花费，计算市场竞价。第三步：计算任务Ti的工作强度，并根据工作强度对多个任务T1.T2...递减排序。第四步，计算agent相对于任务Ti的贡献度，并根据贡献度对agent递减排序。第五步，根据工作强度的排序，计算完成任务Ti的花费。第六步，选择最小花费的一组agent作为完成任务Ti的teami。工作强度越大，选择权越优先。相对于任务的贡献度越大，越能被优先选择。工作强度越大，任务需要的工作量越多，让工作强度越大的任务优先选择，能大大提高团队的整体效益。相对于任务的贡献度越大，agent所能为任务提供的技能越多，且所需花费越少，让贡献度大的agents被优先选择，能够提高agent的效益。图3为本专利技术二次分配过程示意图。当团队形成后，其内部的成员也基本确定，为了最大化团队的效益，减少技能所需花费，在团队的内部重新进行一次人员的任务分配，即任务的二次分配。利用二次分配，能够重新安排团队内部成员的任务分工。团队中的agent可能有多种技能，但在加入该团队时，并没有发挥全部的技能，这样会使得agent的某些技能浪费。鉴于这种情况，我们提出了针对于技能的二次分配，即根据任务T的技能需求重新分配agent所提供的技能，实现形成的group花费最少。具体步骤如下：第一步：选择出完成任务Ti的teami后，可知agent在teami中的技能贡献及所需花费。第二步：列出所有在teami中agents拥有的技能第三步：根据所需技能的花费，将agents按照递减顺序排序。第四步：根据任务的工作量，选择提供技能的agents的个数，根据花费调整agent的技能贡献。第五步：通过二次分配，最终确定花费最少的teami完成任务Ti。将人力资源配置问题视为多个团队的形成问题，提出了一个根据工作强度以及针对于任务的贡献度排序进行选择的团队形成机制，又提出了在团队形成后，对团队成员进行二次分配的方法，提高了team的效益。机制根据任务的技能需要，分配拥有技能的agent，通过两次分配实现team的总花费最小，能够使得完成所有任务的整体花费最少，agent的利用率最高。达到资源配置的目的，即实现企业与人力的双赢。将人力资源agents根据任务的技能需求以一种合理的方式分配给各个任务，本专利技术假设所有技能对于任务的作用是相同的，不考虑不同技能对任务的影响不同的情况，例如在程序开发时，编程这项技能要比维护的作用要本文档来自技高网...

【技术保护点】
人力资源分配机制设计方法，其特征在于包括如下步骤：(1)任务T

【技术特征摘要】
1.人力资源分配机制设计方法，其特征在于包括如下步骤：(1)任务Ti提交本身的技能需求及工作量给机制；(2)机制根据存在的agent所能贡献的技能及其对应花费，计算市场竞价；(3)计算任务Ti的工作强度，并根据工作强度对多个任务T1，T2…递减排序；(4)计算agent相对于任务Ti的贡献度，并根据贡献度对agent递减排序；(5)根据工作强度的排序，计算完成任务Ti的花费；(6)选择最小花费的一组agent作为完成任务Ti的teami；(7)选择出完成任务Ti的teami后，可知agent在teami中的技能贡献及所需花费，对tea...

【专利技术属性】
技术研发人员：吴静，姜艺，朱俊武，李开荣，章永龙，
申请(专利权)人：扬州大学，
类型：发明
国别省市：江苏,32