一种IT化的考核方法技术

技术编号:15248168 阅读:60 留言:0更新日期:2017-05-02 08:44
本发明专利技术公开了一种IT化的考核方法,其实现过程为:首先配置指标算法;然后获取用于指标计算的原始数据;原始数据获取后,首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算,形成指标得分和对应排名;各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。本发明专利技术的一种IT化的考核方法与现有技术相比,提供的考核过程简单,指标算法容易实现,且基于软件模块自动化完成考核过程,省时省力,有效避免漏检和错检的情况,同时基于日志完成过程记录,保证整个考核过程透明,方便追溯问题根源,考核效率较高,实用性强,适用范围广泛,具有很好的推广应用价值。

A IT based assessment method

The invention discloses a method for assessment of IT, the process is as follows: first, the configuration index algorithm; and then obtain the original data for index calculation; original data acquisition, according to the original data extraction index in different index calculated fields are calculated, and the corresponding form index score ranking index scores, respectively; the Department under the authority system requirements to check the corresponding ranking and original data. Compared with the existing technology assessment method for IT of the invention of the assessment process provides a simple index algorithm is easy to implement, and based on the software module of automatic completion of the assessment process, time saving, avoid missing and error detection, and log records based on the process, to ensure the whole transparent assessment process, facilitate tracing the root of the problem the assessment, high efficiency, strong practicability, wide application scope, has the very good application value.

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及计算机
,具体地说是一种IT化的考核方法。
技术介绍
基于运营商整体成本考虑,在目前的管理当中,管理人员数量有限,但是由于业务规模的不断扩大,需要管理的内容和相关人员也逐步增加,所以需要借助IT手段来实现点对多点的扁平化管理,目前已经实现相关的线上考核管理流程,现阶段的考核管理主要实现对应结果的打分和指标结果导入,但是存在几个问题:1、指标负责人需要通过从多个系统和专业获取零散数据,再经过EXCEL整理指标,部分指标的算法复杂,包括各类的单轴算法和复杂的双轴、三轴算法,指标复杂人对于指标的计算过程需投诉非常多的时间而且容易出错。2、指标下发后相关的核减过程依旧停留在电话、邮件等传统手段,由于一个指标负责人对应众多的待考核人员,在核减的过程中容易出现漏检和错检的情况。3、基于传统手段的核减无法留痕和追溯,过程不透明,对于指标负责人和待考核人都无法及时有效的跟踪到考核过程。基于以上现状,本专利技术提出一种IT化的考核方法,来解决上述问题。
技术实现思路
本专利技术的技术任务是针对以上不足之处,提供一种IT化的考核方法。一种IT化的考核方法,其实现过程为:首先配置指标算法;然后获取用于指标计算的原始数据;原始数据获取后,首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算,形成指标得分和对应排名;各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。所述指标算法包括升降序算法、基准值挑战值算法、同比改善率算法、环比改善率算法,其中基准值挑战值算法的具体内容为首先对设置具体的基准值和调整值,获取的指标达到基准值得基本分,即50%,低于基准值得0分,等于或者高于挑战值得满分,位于区间则线性得分,线性得分算法为得分=指标权重*[50%+(基准值-实际完成值)/(基准值-挑战值)*50%]。所述原始数据通过通过系统动态接口或者导入数据的方式获取指标原始计算数据。所述通过系统动态接口获取数据是指通过包括FTP、webservice、MQ的接口方式从周边系统获取指标计算的原始数据;所述导入方式获取数据是指通过前台导入EXCEL或CSV文件形式按照各指标类型原始数据模板进行导入,并针对指标计算的关键字段设置必填和逻辑性校验,在导入过程中校验成功才能导入。还包括数据调整的步骤,调整过程为:当各部门需要调整原始数据时,对该原始数据进行变更;数据调整完毕后,系统进入审核流程,即将调整后的数据打包成工单派发至上级部门,上级部门完成审核过程;审核通过后,按照数据的调整状态对原始数据进行变更操作,覆盖最初的原始数据;根据最终审批结果重新计算指标数据形成排名。所述数据调整过程中,变更的类型包括新增、修改、删除操作。在数据打包成工单过程中,需要打包的数据为调整状态字段不为空的数据,也就是包含了新增、修改、删除的数据。在上级部门进行审核时,首先针对每个指标的原始数据建立原始数据表A和临时表A#,当表A的数据a发起变更后,则在临时表A#创建与数据a完全一致的数据a#,修改过程就直接修改临时表A#的数据a#,主键无法修改;在审批环节,若审批不通过,则A表的数据a保持不变;审批通过,则根据主键用数据a#替换数据a。在上级部门进行审核时,在设置的周期内,对需要审批的数据进行审批,超时则默认所有未审批的数据审批失败。当数据进行调整时,数据调整过程中涉及的变更人、变更时间、变更过程均写入到对应日志中,当上级部门完成审核后,变更过程也记录到该日志表中,形成数据的变更记录。本专利技术的一种IT化的考核方法和现有技术相比,具有以下有益效果:本专利技术的一种IT化的考核方法,提供的考核过程简单,指标算法容易实现,且基于软件模块自动化完成考核过程,省时省力,有效避免漏检和错检的情况,同时基于日志完成过程记录,保证整个考核过程透明,方便追溯问题根源,考核效率较高,实用性强,适用范围广泛,具有很好的推广应用价值。附图说明为了更清楚的说明本专利技术实施例或现有技术的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单的介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本专利技术的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。附图1是基准值挑战值算法示意图。附图2是指标计算后的排名实例图。附图3是原始数据核减示例图。附图4是原始数据调整示例图。附图5是原始数据核减审核示例图。附图6是原始数据调整流程图。具体实施方式为了使本
的人员更好地理解本专利技术方案,下面结合附图和具体实施方式对本专利技术作进一步的详细说明。显然,所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本专利技术保护的范围。一种IT化的考核方法,要解决的问题是在基于在线的指标考核过程中,针对指标的核减都还基于线下的电话、短信、邮件等方式沟通,对于考核的核减过程存在效率低下,过程不透明,无法追溯的问题。本专利技术方案如下:各个部门或专业的工作内容及考核要素各不相同,系统按照不同部门或不同专业建立考核调整核减的入口。系统系统后台的接口或者前台的文件导入完成指标原始数据的录入,后台的接口可以是通用的ftp、webservice、MQ等,前台的文件分部门或者分专业的模板导入。系统实现指标的算法固化和配置,包括升/降序算法、基准值/挑战值算法、同比改善率算法、环比改善率算法等系统将指标原始数据按照配置的算法自动计算形成指标结果及对应排名。各部门或专业通过对原始数据进行修改,自动重新计算指标并记录修改过程。将经过调整改动的数据打包以后通过流程引擎派发审核。上级指标分发部门经过审核修改数据确认并覆盖原始数据,形成最终指标数据和排名。更为具体的,本专利技术通过以下实施例来进行详细描述。实施例1:其实现过程为:如附图1所示,首先配置指标算法;然后获取用于指标计算的原始数据;如附图2所示,原始数据获取后,首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算,形成指标得分和对应排名;如附图3所示,各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。在配置指标算法时,可在软件系统中建立指标的配置模块,可以对指标算法进行配置,配置后的算法可以直接进行引用,也可在配置后进行修改,所述指标算法包括包括升/降序算法、基准值/挑战值算法、同比改善率算法、环比改善率算法等,其中基准值挑战值算法如附图1所示,其具体内容为首先对设置具体的基准值和调整值,获取的指标达到基准值得基本分,即50%,低于基准值得0分,等于或者高于挑战值得满分,位于区间则线性得分,线性得分算法为得分=指标权重*[50%+(基准值-实际完成值)/(基准值-挑战值)*50%]。所述原始数据通过通过系统动态接口或者导入数据的方式获取指标原始计算数据。所述通过系统动态接口获取数据是指通过包括FTP、webservice、MQ的接口方式从周边系统获取指标计算的原始数据;所述导入方式获取数据是指通过前台导入EXCEL或CSV文件形式按照各指标类型原始数据模板进行导入,并针对指标计算的关键字段设置必填和逻辑性校验,在导入过程中校验成功才能导入。数据导入后,系统根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字本文档来自技高网
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【技术保护点】
一种IT化的考核方法,其特征在于,其实现过程为:首先配置指标算法;然后获取用于指标计算的原始数据;原始数据获取后,首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算,形成指标得分和对应排名;各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。

【技术特征摘要】
1.一种IT化的考核方法,其特征在于,其实现过程为:首先配置指标算法;然后获取用于指标计算的原始数据;原始数据获取后,首先根据不同的指标抽取原始数据中的指标计算字段进行计算,形成指标得分和对应排名;各部门根据权限系统要求查看对应的指标分数、排名情况和原始数据。2.根据权利要求1所述的一种IT化的考核方法,其特征在于,所述指标算法包括升降序算法、基准值挑战值算法、同比改善率算法、环比改善率算法,其中基准值挑战值算法的具体内容为首先对设置具体的基准值和调整值,获取的指标达到基准值得基本分,即50%,低于基准值得0分,等于或者高于挑战值得满分,位于区间则线性得分,线性得分算法为得分=指标权重*[50%+(基准值-实际完成值)/(基准值-挑战值)*50%]。3.根据权利要求1所述的一种IT化的考核方法,其特征在于,所述原始数据通过通过系统动态接口或者导入数据的方式获取指标原始计算数据。4.根据权利要求3所述的一种IT化的考核方法,其特征在于,所述通过系统动态接口获取数据是指通过包括FTP、webservice、MQ的接口方式从周边系统获取指标计算的原始数据;所述导入方式获取数据是指通过前台导入EXCEL或CSV文件形式按照各指标类型原始数据模板进行导入,并针对指标计算的关键字段设置必填和逻辑性校验,在导入过程中校验成功才能导入。5.根据权利要求1-4任一所述的一种IT化的考核方法,其特征在于,还包括数据调整的步骤,调整过程为:当各部门需要...

【专利技术属性】
技术研发人员:景红星
申请(专利权)人:浪潮通信信息系统有限公司
类型:发明
国别省市:山东;37

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