【技术实现步骤摘要】
【技术保护点】
一种科研绩效KPI管理方法,适于实现企业内部跨部门及多层级的绩效分配与计算,以整合公司内部的科研绩效KPI管控,其特征在于,该方法的实现包括以下步骤:步骤1、数据调查:1)对部门和项目存在多对多交叉关系的科研绩效,通过对项目、职员、部门、公司设置七个层面的十二维科研绩效KPI指标系数进行调控;2)对含两维或三维KPI指标的进行项目、完成项目、部门三个层面,其KPI指标的维数是确定的,其备选关键词从关键词调查表确定;3)备选关键词确定后,计算其相关系数,相关系数r绝对值小于或等于0.6的备选关键词的系数没有线性相关关系,确定为该层面的KPI指标;4)对科研绩效KPI指标根据六西格玛下限和上限确定KPI指标系数的取值范围;步骤2、数据采集:1)采集所有项目全部成员的工作时间数据;2)采集项目费用、目标责任、归档信息三类基准数据;3)根据基础数据采集符合KPI系数范围的十二维KPI指标系数;步骤3、绩效计算与分配:1)根据全部成员的工作时间和十二维KPI指标系数计算项目任务分、职员任务分、部门任务分和科研绩效任务分;2)根据公司绩效表前两期的绩效总额、分均绩效、人均绩效、项均绩效四项分别按等 ...
【技术特征摘要】
【专利技术属性】
技术研发人员:郭俊文,聂永海,唐晓冬,胡文花,钱军,郭晓丹,
申请(专利权)人:北方信息控制集团有限公司,
类型:发明
国别省市:江苏;32
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